Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. 

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

Objetivo

• Aprender los fundamentos y principios de la Gestión de Proyectos según la metodología PMI
• Adquirir conocimientos sobre los procesos, técnicas y herramientas utilizadas en la gestión de proyectos
• Desarrollar habilidades para aplicar eficientemente la metodología PMI en la gestión de proyectos en diferentes sectores y contextos
• Identificar y analizar los diferentes roles y responsabilidades en la dirección de proyectos según la metodología PMI
• Aprender a evaluar y controlar el rendimiento de los proyectos utilizando métricas y herramientas adecuadas
• Desarrollar competencias para liderar equipos de trabajo en proyectos, promoviendo la colaboración y motivación de los integrantes
• Comprender la importancia de la comunicación efectiva en la gestión de proyectos y desarrollar habilidades para comunicarse de manera clara y precisa con todos los stakeholders
• Adquirir conocimientos sobre los aspectos legales y éticos relacionados con la gestión de proyectos
• Desarrollar habilidades para identificar y gestionar los riesgos en los proyectos, aplicando técnicas de análisis y evaluación adecuadas
• Aprender a realizar la planificación, ejecución y cierre de proyectos utilizando la metodología PMI

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

1. Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
2. Ejercicio final (opcional): La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

• Project Manager
• Consultor de Gestión de Proyectos
• Analista de Proyectos
• Coordinador de Proyectos
• Gerente de Programas
• Gerente de Portafolio
• Director de Proyectos
• Especialista en Planificación y Control de Proyectos
• Especialista en Gestión de Riesgos
• Especialista en Calidad de Proyectos
• Especialista en Gestión de Recursos
• Especialista en Gestión de Cambios
• Especialista en Gestión de Costos
• Especialista en Gestión de Alcance
• Especialista en Gestión de Tiempo
• Especialista en Gestión de Comunicaciones
• Especialista en Gestión de Adquisiciones
• Especialista en Gestión de Integración de Proyectos

Competencias profesionales

• Comprender los conceptos clave y los principios fundamentales de la Gestión de Proyectos según la metodología PMI.
• Aplicar las técnicas y herramientas de gestión de proyectos para la planificación, ejecución y control de proyectos.
• Analizar y evaluar los riesgos asociados a los proyectos y aplicar estrategias de mitigación adecuadas.
• Utilizar las habilidades de liderazgo y gestión de equipos para dirigir de manera efectiva un proyecto.
• Aplicar los conocimientos adquiridos en la gestión del alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgos y adquisiciones de proyectos.
• Identificar y aplicar las mejores prácticas de gestión de proyectos según la metodología PMI.
• Utilizar herramientas de software especializadas en gestión de proyectos para mejorar la eficiencia y el seguimiento en proyectos.
• Evaluar y controlar el desempeño de un proyecto, identificando desviaciones y tomando acciones correctivas.
• Comunicar eficientemente los avances y resultados del proyecto a los diferentes interesados.
• Convocar y liderar reuniones de trabajo efectivas para garantizar el logro de los objetivos del proyecto.
• Utilizar habilidades de negociación y resolución de conflictos para gestionar situaciones adversas durante el desarrollo del proyecto.
• Aplicar los principios éticos y profesionales en la gestión de proyectos según la metodología PMI.