Curso Universitario de Especialización en Desarrollo de Planes de Carrera y Evaluación del Potencial Laboral

Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. 

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

• Aprender los conceptos fundamentales relacionados con la evaluación del potencial y el desarrollo de planes de carrera profesional.
• Comprender la importancia y los beneficios de implementar un proceso de evaluación de potencial en las organizaciones.
• Adquirir conocimientos teóricos y prácticos sobre las diferentes técnicas y herramientas utilizadas en la evaluación del potencial laboral.
• Desarrollar habilidades para identificar y analizar el potencial de los colaboradores, enfocándose en sus fortalezas y áreas de mejora.
• Aprender a diseñar, implementar y gestionar un plan de carrera profesional que permita el desarrollo y crecimiento de los empleados.
• Desarrollar habilidades de comunicación y feedback para brindar una retroalimentación efectiva a los colaboradores en relación con su potencial y planes de carrera.
• Adquirir habilidades de liderazgo y gestión del talento para promover el desarrollo y retención de los empleados en la organización.

Objetivos Específicos

• Comprender los conceptos fundamentales de evaluación del potencial y plan de carrera profesional.
• Identificar las herramientas y técnicas de evaluación del potencial laboral.
• Analizar la importancia de la evaluación del potencial en la gestión de talento de una organización.
• Desarrollar habilidades para diseñar y implementar planes de carrera en el ámbito laboral.
• Conocer las diferentes etapas del desarrollo de un plan de carrera profesional.
• Aprender a identificar el potencial y talento de los colaboradores de una organización.
• Evaluar la viabilidad y factibilidad de los planes de carrera propuestos.
• Desarrollar estrategias de desarrollo y promoción del talento dentro de una organización.
• Evaluar los resultados y efectividad de los planes de carrera implementados.
• Comprender la importancia de la evaluación del potencial en el crecimiento y éxito profesional.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

1. Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
2. Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

• Consultor de desarrollo de planes de carrera.
• Especialista en evaluación del potencial laboral.
• Coach de carreras profesionales.
• Analista de talento y potencial en empresas.
• Gestor de programas de desarrollo de profesionales.
• Asesor en gestión del talento y desarrollo de carrera en organizaciones.
• Responsable de orientación profesional en centros educativos.
• Gerente de recursos humanos enfocado en desarrollo de carrera.
• Formador en desarrollo de carrera y evaluación de potencial laboral.
• Especialista en gestión del cambio y transiciones profesionales.

Competencias Generales

• Desarrollar habilidades para evaluar el potencial laboral de los empleados
• Conocer y aplicar metodologías de diseño y desarrollo de planes de carrera profesional
• Identificar y analizar las necesidades de desarrollo profesional de los empleados
• Evaluar las competencias y habilidades de los empleados en función de sus objetivos de carrera
• Aplicar técnicas de evaluación del potencial laboral para identificar talento interno
• Desarrollar estrategias efectivas para retener y motivar a los empleados
• Crear programas de desarrollo y capacitación personalizados para cada empleado
• Utilizar herramientas y técnicas de evaluación del desempeño para realizar seguimiento del progreso de los empleados
• Fomentar el crecimiento y desarrollo profesional de los empleados alineado con los objetivos de la organización
• Promover la incorporación de políticas y prácticas de desarrollo de carrera en la cultura organizacional

Competencias Específicas

• Capacidad para comprender los fundamentos teóricos y conceptuales de la evaluación del potencial y el desarrollo de planes de carrera.
• Habilidad para aplicar herramientas y técnicas de evaluación del potencial laboral.
• Destreza para diseñar planes de carrera que se adapten a las necesidades y expectativas de los individuos y las organizaciones.
• Competencia para analizar y evaluar el potencial de los profesionales en relación con los objetivos estratégicos de la organización.
• Capacidad para identificar oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional.
• Destreza para gestionar la carrera profesional de los empleados y brindarles orientación en sus trayectorias laborales.
• Habilidad para evaluar y gestionar el desempeño laboral de los individuos.
• Competencia para utilizar herramientas y técnicas de evaluación del desempeño laboral de manera eficiente y objetiva.
• Capacidad para proporcionar feedback y desarrollar planes de mejora del desempeño.
• Destreza para promover el desarrollo de habilidades y competencias clave para el éxito profesional.
• Habilidad para diseñar programas de capacitación y desarrollo que impulsen el crecimiento de los profesionales.
• Competencia para evaluar la efectividad de los programas de desarrollo profesional y realizar ajustes según sea necesario.
• Capacidad para fomentar un ambiente de aprendizaje continuo y promover el desarrollo de la empleabilidad.
• Destreza para manejar situaciones de gestión de talento y sucesión en las organizaciones.
• Habilidad para adaptar y aplicar las mejores prácticas en desarrollo de planes de carrera y evaluación del potencial laboral en diferentes contextos organizacionales.