125 Horas, 5 Créditos ECTS Online / a distancia

Curso Universitario de Especialización en Estrategias de Integración de Empleados como Socios en la Empresa

130€ 65€


125 Horas, 5 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia

El Curso Universitario de Especialización en Estrategias de Integración de Empleados como Socios en la Empresa es una formación única y especializada que busca brindar a los participantes las habilidades necesarias para desarrollar y promover un entorno de trabajo colaborativo y participativo.

Mediante una metodología teórico-práctica, los estudiantes tendrán la oportunidad de aprender cómo integrar a los empleados como auténticos socios en la empresa, fomentando su participación activa en la toma de decisiones y creando un sentido de pertenencia y compromiso.

El programa de estudio aborda una amplia gama de temáticas, incluyendo la gestión de recursos humanos, la comunicación interna, el liderazgo participativo y la creación de equipos de alto rendimiento. Además, se explorarán diferentes estrategias de motivación y reconocimiento que permiten incentivar el compromiso y la productividad de los empleados.

Este curso está diseñado para profesionales que deseen ampliar sus conocimientos y capacidades en el ámbito de la gestión de personas y promover un ambiente laboral basado en la confianza, la colaboración y el empoderamiento. Al finalizar el programa, los participantes estarán preparados para implementar y liderar estrategias efectivas de integración de empleados como socios en cualquier tipo de organización.

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz


Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.

Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.

Modelo de diploma de Universidad de Vitoria-Gasteiz
Elemento decorativo
Elemento decorativo
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Modelo del Diploma


La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.

La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:

Diploma EUNEIZ
Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz

Comienza Sin Esfuerzo


Cuando y donde quieras, a tu ritmo.

¿Qué Incluye este Curso?


No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

  • Apuntes en formato Digital
  • Vídeos en alta calidad
  • Tutorías durante todo el proceso
  • Exámenes
  • Acceso multidispositivo
  • Tramites del Diploma

Información del Curso


Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

El Curso Universitario de Especialización en Estrategias de Integración de Empleados como Socios en la Empresa está dirigido a los siguientes perfiles de estudiantes:

  • Graduados universitarios en disciplinas relacionadas con la gestión empresarial, recursos humanos o áreas afines que deseen adquirir conocimientos y habilidades específicas en la incorporación de los empleados como socios en la organización.
  • Profesionales en ejercicio que deseen actualizar sus conocimientos y desarrollar nuevas competencias en la promoción de la participación y el compromiso de los empleados en la empresa.
  • Personas interesadas en el campo de la gestión empresarial y que deseen adquirir conocimientos especializados en estrategias de integración de empleados como socios.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

  1. Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. 

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

  • Adquirir los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para comprender y aplicar estrategias de integración de empleados como socios en la empresa.
  • Desarrollar habilidades y competencias en la gestión de recursos humanos orientadas a la integración de los empleados como socios en la organización.
  • Comprender y analizar los beneficios y desafíos de la integración de los empleados como socios en la empresa, tanto a nivel individual como organizacional.
  • Evaluar y seleccionar las estrategias más adecuadas para la integración de los empleados como socios en la empresa, teniendo en cuenta las características y necesidades específicas de cada organización.
  • Promover un entorno de trabajo inclusivo y colaborativo, fomentando la participación y el compromiso de los empleados como socios en la empresa.
  • Identificar y superar posibles barreras y resistencias relacionadas con la integración de los empleados como socios en la organización.
  • Planificar y gestionar de forma efectiva las actividades y procesos necesarios para la implementación de estrategias de integración de empleados como socios en la empresa.
  • Evaluar y medir el impacto de las estrategias de integración de empleados como socios en la empresa, tanto a nivel individual como organizacional, para realizar ajustes y mejoras continuas.

Objetivos Específicos

  • Comprender los beneficios de integrar a los empleados como socios en la empresa.
  • Identificar las estrategias y técnicas clave para lograr una efectiva integración de los empleados como socios.
  • Analizar los diferentes enfoques y modelos de integración de empleados como socios en la empresa.
  • Reconocer las barreras y desafíos que pueden surgir durante el proceso de integración de empleados como socios y poder superarlos.
  • Evaluar el impacto de la integración de empleados como socios en la motivación y rendimiento laboral de los colaboradores.
  • Desarrollar habilidades de comunicación y liderazgo necesarias para promover una cultura de integración y participación de los empleados como socios.
  • Aplicar estrategias y herramientas para medir y evaluar la efectividad de la integración de empleados como socios en la empresa.
  • Diseñar e implementar planes estratégicos para fomentar la participación y compromiso de los empleados como socios en la organización.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

  1. Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
  2. Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

  • Gestor de Recursos Humanos en empresas
  • Consultor de Recursos Humanos
  • Analista de Desarrollo Organizacional
  • Especialista en Gestión del Cambio
  • Coordinador de programas de integración de empleados en empresas
  • Formador en técnicas de integración y trabajo en equipo
  • Coach empresarial
  • Responsable de Retención de Talento
  • Especialista en Gestión de la Diversidad en el entorno laboral
  • Estratega de comunicación interna
  • Responsable de implantación de políticas de bienestar laboral
  • Técnico en sistemas de incentivos y retribución
  • Director de Recursos Humanos en organizaciones
  • Investigador en estrategias de integración de empleados

Competencias Generales

  • Conocimiento de los avances en la integración del trabajador como socio en la empresa
  • Capacidad de aplicar teorías y estrategias de integración de empleados como socios en la empresa
  • Habilidad para analizar y evaluar la efectividad de las estrategias de integración implementadas
  • Competencia en la gestión de la relación empleado-socio en la empresa
  • Capacidad para fomentar y promover la participación activa y compromiso de los empleados en la empresa
  • Habilidad para diseñar e implementar programas de incentivos y reconocimiento para los empleados
  • Competencia en la comunicación efectiva y motivación de los empleados como socios en la empresa
  • Capacidad para liderar y gestionar equipos de trabajo formados por empleados como socios en la empresa
  • Habilidad para evaluar y gestionar el cambio organizacional en el proceso de integración de los empleados como socios en la empresa
  • Conocimiento de la legislación laboral y normativa relacionada con la integración de empleados como socios en la empresa

Competencias Específicas

  • Desarrollar conocimientos teóricos y prácticos sobre la integración del trabajador como socio en la empresa.
  • Comprender las diferentes estrategias de integración de empleados como socios y su aplicación en la empresa.
  • Analizar casos de éxito y mejores prácticas en la integración de empleados como socios.
  • Identificar los beneficios y desafíos de integrar a los empleados como socios en la empresa.
  • Elaborar estrategias efectivas para promover la participación activa de los empleados como socios en la empresa.
  • Evaluar el impacto de las estrategias de integración de empleados como socios en el desempeño y la cultura organizacional.
  • Desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación para gestionar la integración de empleados como socios.
  • Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración entre empleados como socios.
  • Crear un clima laboral favorable que promueva la participación y compromiso de los empleados como socios.
  • Implementar políticas y medidas que fomenten la igualdad de oportunidades y la inclusión de los empleados como socios.

Temario

Módulo 1. Avances en Integración del Trabajador como Socio

Tema 1. La empresa: nociones fundamentales:

  1. Concepto de empresa.
    1. Definición.
    2. Características.
    3. Clasificación.
    4. El mercado, la competencia y la empresa.
    5. Mercados que tienen limitada la competencia.
    6. Nuestro modelo socioeconómico.
  2. Forma jurídica y nombre de la empresa.
    1. Introducción.
    2. El empresario individual.
    3. El empresario societario.
    4. La sociedad colectiva.
    5. La sociedad comanditaria simple.
    6. La sociedad anónima.
    7. La sociedad de responsabilidad limitada.
    8. La sociedad cooperativa.
  3. Composición de los subconjuntos del conjunto empresarial.
    1. Elementos personales.
    2. Elementos materiales.
    3. Elementos tecnológicos.
    4. Elementos teleológicos.
  4. La organización de la empresa.
    1. Concepto.
    2. Clases.
    3. La departamentalización.
    4. La dirección en la empresa.
  5. La dirección de recursos humanos.
    1. Concepto.
    2. Funciones.
    3. Organización.
    4. Factores de motivación.

Tema 2. La integración del nuevo empleado en la unidad económica: la socialización:

  1. Concepto.
    1. ¿Qué entendemos por socialización?
    2. Efectos de la socialización.
    3. Fases de la socialización.
  2. El proceso de la socialización.
    1. La preparación.
    2. La incorporación a la empresa.
    3. El cambio.
    4. La adaptación.
    5. La socialización grupal.
  3. La importancia de las capacidades individuales.
    1. Capacidades personales de las que depende la socialización.
    2. Las actitudes.
    3. La vocación.
    4. El perfil empresarial.

Tema 3. La incorporación a la empresa:

  1. La pre-entrada.
    1. Significado.
    2. La Elección Ocupacional.
    3. Las Prácticas Laborales.
  2. Aspectos laborales a tener en cuenta.
    1. Derechos de los trabajadores.
    2. Deberes de los trabajadores.
    3. Modalidades de contratación.
    4. La negociación colectiva.
    5. Los conflictos colectivos. El derecho de huelga.
  3. La selección del nuevo empleado.
    1. Necesidad e importancia del proceso de selección.
    2. La "pasión personal" del aspirante.
  4. La post-entrada: de candidato a miembro de la compañía.
    1. Significado.
    2. La autoeficacia personal.
    3. La comunicación en la unidad económica.
  5. La primera experiencia en la empresa.
    1. El periodo de prueba.
    2. La formación de acogida.
    3. La relación con los compañeros de trabajo.

Tema 4. La empresa como agente socializador

  1. El papel de la empresa en la integración laboral del novel.
    1. La compañía y el nuevo empleado.
    2. Filosofía y cultura empresarial.
  2. La importancia de la formación de los trabajadores.
    1. Entrenamiento e integración.
    2. El desfase instrucción teórica - realidad práctica.
    3. Competitividad empresarial y formación.
    4. La formación inicial.
  3. El primer puesto de trabajo y la influencia de la compañía.
    1. La confirmación de expectativas.
    2. Las consecuencias del primer empleo.
    3. La empresa como realidad multidisciplinar.

Tema 5. El compromiso del nuevo empleado con la empresa:

  1. Conceptos previos.
    1. Características de la nueva generación.
    2. La formación del compromiso.
    3. La integración en la compañía y el compromiso.
  2. Valoración del compromiso.
    1. La lealtad del empleado con la organización.
    2. La implicación en el trabajo en general.
    3. La implicación en el puesto de trabajo.
    4. El compromiso profesional.
    5. Diferencias entre inclusión e integración en la empresa.
  3. La satisfacción laboral.
    1. Concepto.
    2. La política de retribución.
    3. Otros factores que influyen en la satisfacción laboral.
    4. La presión en el trabajo.
  4. La participación.
    1. ¿Qué entendemos por participación?
    2. Beneficios.
    3. Un modelo de par.

Módulo 2. Aplicación Teórico-Práctica de Estrategias de Integración de Empleados como Socios en la Empresa

En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Estrategias de Integración de Empleados como Socios en la Empresa. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.

Nuestra Misión

Si tienes una vocación, con nuestra ayuda puedes llevarla a tu profesión, Universal Formación te ayuda en tu camino hasta que puedas lograr tus objetivos.

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