Curso de Desarrollo Profesional en Lean Construction: Cumplimiento en Tiempo, Costo y Calidad

300 Horas, 12 Créditos ECTS | Formato Online

~~310€~~ 125€

Oferta disponible:

Descripción General del Curso | E-learning

El Curso de Desarrollo Profesional en Lean Construction: Cumplimiento en Tiempo, Costo y Calidad es una formación integral de 300 horas y 12 créditos ECTS, acreditada por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo, diseñada para capacitar a profesionales del sector de la construcción en la optimización de procesos, la reducción de desperdicios y la mejora continua aplicando los principios Lean. Este programa ofrece una visión completa de las metodologías más innovadoras del sector para mejorar la eficiencia en proyectos de edificación y obra civil, garantizando el cumplimiento de plazos, presupuestos y estándares de calidad.

La formación comienza con un estudio profundo de la planificación y programación de procesos, donde el alumno aprende los fundamentos de la planificación moderna, el uso de diagramas de Gantt, el análisis del camino crítico, las relaciones temporales entre actividades y las técnicas de seguimiento y revisión del proyecto. Este bloque proporciona una base sólida para la correcta gestión temporal de proyectos complejos.

Posteriormente, el curso se adentra en las fases de diseño, contratación y ejecución de proyectos de construcción, detallando los roles de los agentes participantes, las desviaciones habituales en los plazos, los errores frecuentes en la planificación y las estrategias para asegurar un proceso eficiente desde la conceptualización hasta la entrega final. El alumno conocerá las etapas clave de los proyectos tanto en edificación como en obra civil, así como los requisitos técnicos y administrativos asociados a cada fase.

Uno de los módulos esenciales aborda la planificación en el diseño y la contratación, permitiendo comprender cómo se estructuran los proyectos, cómo se gestionan los lotes de diseño y contratación, y cómo estos influyen en la fase de ejecución. Se analizan las estrategias de entregas parciales, las etapas del aprovisionamiento y las técnicas para evitar desviaciones que afecten al cronograma o al presupuesto.

El curso también incluye un módulo práctico sobre aplicaciones informáticas para la planificación, con especial atención a Microsoft Project, uno de los software más utilizados en la industria. El alumnado aprenderá a gestionar calendarios, recursos, diccionarios de actividades y herramientas de seguimiento, reforzando la capacidad de organización y control del proyecto.

Otro apartado clave está dedicado al control de costes, en el que se diferencian la contabilidad tradicional y el control presupuestario, así como las desviaciones más comunes en obra. Se forman profesionales capaces de identificar causas, aplicar estrategias de corrección, revisar costes y garantizar la viabilidad financiera del proyecto.

La gestión de la calidad ocupa un bloque completo que abarca desde la evolución del concepto hasta las normas ISO más relevantes (ISO 9000, ISO 9001 y UNE-EN ISO 9001:2015). El curso profundiza en la reingeniería de procesos, el benchmarking y la implementación de sistemas de calidad en proyectos de construcción.

El núcleo del programa se centra en la Filosofía Lean y su aplicación en la construcción. A través de la historia y los principios del Toyota Production System (TPS), el alumno descubre cómo Lean transforma la gestión tradicional mediante la eliminación de desperdicios y la maximización del valor para el cliente. Se estudian herramientas clave como el Lean Project Delivery System (LPDS), el Integrated Project Delivery (IPD), BIM, el Last Planner System (LPS) y el informe A3 de Toyota, elementos fundamentales para la planificación colaborativa y la mejora continua.

Finalmente, el curso incorpora un bloque imprescindible sobre Prevención de Riesgos Laborales en la Construcción, abordando los riesgos generales y específicos del sector, la normativa vigente, el uso de equipos de protección, la maquinaria de obra y las técnicas seguras de manipulación e instalación. Este enfoque garantiza que el alumno pueda aplicar Lean Construction sin comprometer la seguridad del equipo.

Este programa es ideal para arquitectos, ingenieros, jefes de obra, coordinadores de proyectos, técnicos superiores y cualquier profesional que desee especializarse en Lean Construction, mejorar la productividad en obra y asegurar el cumplimiento de los objetivos de tiempo, costo y calidad en proyectos de construcción. Al finalizar, el alumno estará preparado para transformar la planificación, optimizar la ejecución y aplicar metodologías Lean de forma práctica y eficaz.

Acreditado por Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Nuestros programas académicos cuentan con el respaldo académico de la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED), una institución especializada en educación superior online y orientada a la innovación tecnológica y metodológica. Este respaldo garantiza que los contenidos y el enfoque formativo de nuestros Cursos Online se desarrollen bajo criterios de calidad, actualización y rigor pedagógico.

Los diplomas emitidos por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) certifican que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa formativo acorde con los estándares de calidad académica establecidos por la institución. Cada diploma digital incorpora la firma institucional y es enviado directamente por la universidad al alumno, garantizando su validez y autenticidad.

Modelo de diploma de Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Acreditado por Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Modelo del Diploma

La Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) es una institución universitaria privada orientada a la innovación educativa y especializada en formación superior online de última generación. Como “La Universidad Online del Siglo XXI”, UTAMED impulsa un modelo académico flexible, digital y conectado con las necesidades reales del mercado laboral, promoviendo la docencia, la investigación aplicada, la formación continua y la transferencia de conocimiento tecnológico.

UTAMED y Universal Formación trabajan de manera conjunta para ampliar y fortalecer la oferta educativa online, poniendo a disposición del alumnado programas formativos de alta calidad académica y con un enfoque competencial y profesionalizador. Esta colaboración representa una oportunidad para los estudiantes que buscan una formación universitaria moderna, accesible y adaptada a los retos del entorno digital global.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo, le será expedido el Diploma acreditativo por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED). A continuación se muestra un modelo orientativo:

Diploma Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

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Inicio del Curso

La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año

Carga Horaria

300 Horas, 12 Créditos ECTS

Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.

Desarrollo Profesional

Mejora tus aptitudes y adquiere nuevas competencias clave para tu futuro laboral. Este programa te permitirá ampliar tus conocimientos y fortalecer tu perfil profesional.

¿Qué Incluye este Curso Online?

No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

Apuntes en formato Digital
Acceso al campus virtual
Tutorías durante todo el proceso

Exámenes
Acceso multidispositivo
Tramites del Diploma

Detalles Académicos y Generales del Curso

Todo lo que necesitas saber antes de inscribirte a este programa formativo: a quién va dirigido, cómo se organiza, qué metodología se sigue, los objetivos formativos, criterios de evaluación, competencias adquiridas y posibles salidas profesionales.

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

El Curso en Lean Construction: Cumplimiento en Tiempo, Costo y Calidad está dirigido a estudiantes y profesionales del ámbito de la construcción que deseen adquirir conocimientos y habilidades en Lean Construction y su aplicación para lograr el cumplimiento de los proyectos en tiempo, costo y calidad. Los destinatarios de esta formación incluyen:

Estudiantes de carreras universitarias relacionadas con la construcción, tales como ingeniería civil, arquitectura y gerencia de proyectos, que deseen complementar su formación académica con conocimientos en Lean Construction.
Profesionales del sector de la construcción que deseen actualizar sus conocimientos y adquirir nuevas herramientas para optimizar la planificación, ejecución y control de proyectos en términos de tiempo, costo y calidad.
Directores de proyectos, jefes de obra y responsables de la gestión de proyectos en empresas constructoras o consultoras, que deseen implementar metodologías Lean para mejorar la eficiencia, reducir los desperdicios y maximizar la productividad.
Consultores y asesores en el ámbito de la construcción que deseen especializarse en Lean Construction y ofrecer servicios de mejora de la productividad y eficiencia a empresas del sector.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

Aprender los conceptos básicos del Lean Construction y su aplicación en la gestión de proyectos de construcción.
Comprender los principios y técnicas de Lean Construction para mejorar la productividad, reducir los tiempos de ejecución y minimizar los costos.
Desarrollar habilidades para identificar y eliminar desperdicios en los procesos constructivos, optimizando los recursos disponibles.
Adquirir conocimientos sobre el uso de herramientas Lean, como el Value Stream Mapping, el Last Planner System y el Kaizen, para mejorar la planificación y el control de los proyectos.
Entender la importancia de la calidad en el Lean Construction y cómo aplicar técnicas para garantizar la satisfacción del cliente y la entrega de productos y servicios de alta calidad.
Desarrollar competencias para liderar equipos de trabajo en proyectos de construcción, promoviendo la colaboración y el trabajo en equipo.
Aprender a analizar y evaluar los resultados de la aplicación del Lean Construction en proyectos de construcción, identificando oportunidades de mejora y proponiendo soluciones.

Objetivos Específicos

Dominar los principios y fundamentos del Lean Construction.
Comprender la importancia del cumplimiento en tiempo, costo y calidad en la construcción.
Identificar las herramientas y técnicas de gestión utilizadas en Lean Construction.
Aplicar los principios de Lean Construction para mejorar la productividad y reducir los desperdicios en proyectos de construcción.
Desarrollar habilidades para gestionar proyectos de construcción siguiendo la metodología Lean.
Evaluar y analizar los resultados de la implementación de Lean Construction en proyectos reales.
Optimizar los procesos de construcción a través de la planificación y coordinación de actividades.
Identificar y solucionar problemas relacionados con el cumplimiento en tiempo, costo y calidad en proyectos de construcción.
Mejorar la toma de decisiones en proyectos de construcción basándose en los principios de Lean Construction.
Adquirir conocimientos para liderar equipos de trabajo enfocados en el cumplimiento de objetivos en tiempo, costo y calidad en proyectos de construcción.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online está diseñada para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes a lo largo del programa formativo.

Evaluación tipo test: La evaluación se compone de cuestionarios tipo test divididos en cada uno de los temas del programa formativo. Cada cuestionario incluye preguntas de selección múltiple generadas de manera aleatoria, con el fin de garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Las preguntas están cuidadosamente ponderadas de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del curso.

Esta metodología permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del contenido y que la evaluación cubra de forma equilibrada todos los temas impartidos.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en cada uno de los cuestionarios evaluativos. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

Gerente de proyectos en la industria de la construcción
Consultor en gestión de procesos en empresas constructoras
Planificador de proyectos a nivel nacional e internacional
Coordinador de mejora continua en empresas del sector de la construcción
Analista de eficiencia y productividad en obras de construcción
Especialista en gestión de calidad en proyectos de construcción
Inspector de cumplimiento de estándares y normativas en obras
Coordinador de logística y cadena de suministro en el sector de la construcción
Responsable de control y seguimiento de obras para asegurar el cumplimiento en tiempo, costo y calidad
Analista de costos y presupuestos en proyectos de construcción
Supervisor de implementación de metodologías Lean en empresas constructoras
Especialista en gestión de riesgos y seguridad en proyectos de construcción
Coordinador de equipos multidisciplinarios en proyectos de construcción
Jefe de obra en proyectos de gran envergadura
Planificador de recursos humanos y materiales en proyectos de construcción
Responsable de documentación técnica y control de cambios en proyectos de construcción

Competencias Generales

Comprender los fundamentos teóricos y conceptos clave del Lean Construction.
Aplicar los principios del Lean Construction en la gestión de proyectos de construcción.
Identificar y analizar los desperdicios y las oportunidades de mejora en los procesos de construcción.
Diseñar y implementar estrategias y herramientas Lean para mejorar el cumplimiento en tiempo, costo y calidad en proyectos de construcción.
Evaluar el impacto de las prácticas Lean en la eficiencia y productividad de las obras de construcción.
Optimizar los flujos de trabajo y la gestión de recursos en proyectos de construcción.
Liderar y gestionar equipos de trabajo involucrados en proyectos de construcción bajo el enfoque Lean.
Aplicar técnicas de planificación y programación Lean para optimizar los plazos de ejecución de proyectos de construcción.
Analizar y resolver problemas relacionados con el cumplimiento en tiempo, costo y calidad en proyectos de construcción.
Promover la cultura Lean en la industria de la construcción y fomentar la colaboración entre los diferentes actores involucrados en un proyecto.

Competencias Específicas

Comprender los fundamentos teóricos del Lean Construction y su aplicación en el cumplimiento en tiempo, costo y calidad.
Aplicar técnicas y herramientas del Lean Construction para optimizar los procesos de construcción y mejorar la eficiencia en tiempo, costo y calidad.
Analizar y evaluar los indicadores clave de desempeño en proyectos de construcción, identificando oportunidades de mejora y proponiendo soluciones basadas en los principios del Lean Construction.
Diseñar y gestionar planes de trabajo basados en el Lean Construction, optimizando la secuencia de tareas y recursos para lograr el cumplimiento en tiempo, costo y calidad.
Colaborar de manera efectiva en equipos de trabajo multidisciplinarios, aplicando los principios de comunicación y cooperación propios del Lean Construction.
Identificar y resolver problemas comunes en la gestión de proyectos de construcción, utilizando enfoques y técnicas propias del Lean Construction.
Evaluar y controlar los riesgos asociados a proyectos de construcción en términos de tiempo, costo y calidad, aplicando estrategias y medidas basadas en el Lean Construction.
Aplicar el enfoque de mejora continua y aprendizaje organizacional del Lean Construction, promoviendo la implementación de acciones de cambio y la adopción de prácticas innovadoras en la gestión de proyectos de construcción.

Temario y contenidos del Curso Online

Módulo 1. Avances en Lean construction: Cumplimiento en tiempo, costo y calidad

Tema 1. Planificación y programación de procesos

Planificación.
1. Definición y función de la planificación.
2. Conceptos de planificación: tareas, hamacas, hitos, actividades, camino y camino crítico, modelo del proceso, subprocesos, fases y subfases, estructura de desglose del proyecto.
3. Relaciones temporales entre actividades (comienzo-comienzo, comienzo-fin, fin-fin, fin-comienzo), holguras totales y libres.
Métodos de representación y cálculo en planificación.
1. Diagrama de Gantt.
2. Métodos del camino crítico.
Seguimiento, actualización y revisión de la planificación: funciones.

Tema 2. Fase de diseño: desarrollo del proyecto y obras

Planificación/programación de proyectos de construcción.
1. Significados del término proyecto.
2. Fases de los proyectos de construcción: fase inicial, fase de diseño, fase de contratación, fase de ejecución, fase de desactivación.
3. Agentes participantes en el proyecto de construcción. La figura del gestor de proyectos.
4. Desviaciones usuales en los plazos de proyectos y obras de construcción.
5. Defectos de aplicación de la planificación/programación: causas y efectos.
Fase inicial: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación, ejecución y desactivación; programa base.
Fase de ejecución: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y desactivación; programa de ejecución.
Fase de desactivación: objetivos, agentes participantes; relación con las fases de diseño, contratación y ejecución; programa de desactivación.

Tema 3. Planificación en fase de diseño

Diseño de proyectos de construcción.
1. Organización del diseño de construcción.
2. Agentes participantes y objetivos.
3. Trámites previos, simultáneos y posteriores a la fase de diseño.
Etapas de elaboración de proyectos, grado de definición.
1. Edificación: estudio previo, anteproyecto, proyecto básico, proyecto de ejecución.
2. Obra civil: plan, estudio previo, anteproyecto, proyectos.
Estrategia de entregas de los lotes de diseño.

Tema 4. Planificación en fase de contratación

Contratación de proyectos de construcción.
1. Objetivos de la contratación.
2. Agentes participantes.
3. Organización del proceso de contratación.
4. Desviaciones usuales en los plazos durante la fase de contratación.
Etapas del proceso de aprovisionamiento y contratación.
Estrategia y lotes de contratación. Relación con las fases de diseño y ejecución.

Tema 5. Aplicaciones informáticas en la planificación

Gestión de la planificación.
1. Microsoft Project.
Diccionario de recursos.
Codificación y descripción de actividades.
1. Calendarios.
Funciones de cálculo y seguimiento.

Tema 6. Planificación en fase de construcción

Clases de obras de edificación.
Estructuras de desglose.
Capítulos habituales en obras de edificación.
Objetivos y métodos de ejecución.
Unidades de obra, medición y relaciones temporales.

Tema 7. Costes

Control de costes.
1. Diferencias entre contabilidad y control de costes.
2. Desviaciones usuales en el coste de proyectos y obras de construcción.
3. Defectos de aplicación del control de costes.
4. Fases del control de costes en proyectos/obras de construcción.
Seguimiento y optimización de costes.
1. Revisión de costes.
2. Causas.
3. Resolución.

Tema 8. Calidad

Fundamentos del concepto calidad.
1. Definiciones.
2. Evolución de concepto.
Gestión de la calidad.
1. Conceptos relacionados con la Gestión de la Calidad.
El Benchmarking y la Gestión de la calidad.
La reingeniería de procesos.
Sistema de Gestión de la Calidad: ISO.
1. ISO 9000.
2. ISO 9001.
3. UNE-EN ISO 9001:2015.

Tema 9. Filosofía lean

Historia de la filosofía Lean: Toyota.
1. Sistema de Producción Toyota (TPS).
2. Claves del éxito Toyota: principios Lean.
Enfoque tradicional vs. Enfoque Lean.

Tema 10. Lean construction

Lean Construction.
1. Lean Construction: particularidades.
Implantar Lean Construction.
1. Lean Project Delivery System (LPDS).
2. Integrated Project Delivery (IPD).
3. Building Information Modeling (BIM).
4. Last Planner System (LPS).
5. Informe A3 de Toyota.
Planificación.

Tema 11. Prevención de riesgos laborales en el sector de la construcción

Conceptos básicos.
1. Trabajo.
2. Salud.
3. Riesgos profesionales.
4. Factores riesgo.
5. Daños derivados.
Marco normativo. Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
Riesgos generales y su prevención.
1. Riesgos asociados a los equipos de trabajo.
2. Riesgos en la manipulación de sistema e instalaciones.
3. Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas.
4. Riesgos derivados de la carga de trabajo.
5. Equipos de protección.
Riesgos específicos en el sector de la construcción.
1. Maquinaria de obra.
2. Equipos auxiliares.