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Ciencias 
Sociales y Jurídicas 
Enseñanzas Técnicas 
Artes y Humanidades 
Inicio de curso
La inscripción para este programa formativo está abierta durante el presente año.
Descripción General del Curso | E-learning
Carga Horaria
425 Horas, 17 Créditos ECTS
Tendrás 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.
Puntuable y Baremable
Este programa cuenta con certificación universitaria, válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.
El Curso en Coach Directivo es una formación académica de nivel superior diseñada para proporcionar a los profesionales las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñarse como coaches directivos en el ámbito empresarial.
Este curso tiene como objetivo principal capacitar a los participantes en el desarrollo de competencias y técnicas de coaching directivo, con el fin de potenciar el liderazgo, la toma de decisiones y la gestión de equipos en el entorno empresarial. El plan de estudios se centra en los fundamentos teóricos y prácticos del coaching directivo, abordando temáticas como el liderazgo efectivo, la comunicación interpersonal, la gestión del cambio, el desarrollo de habilidades directivas y la inteligencia emocional en el entorno laboral.
El programa del curso está estructurado en módulos que cubren diferentes aspectos del coaching directivo, con sesiones teóricas y prácticas que permiten a los participantes aplicar los conceptos aprendidos a situaciones reales. Además, el Curso Online en Coach Directivo cuenta con un cuerpo docente altamente cualificado, compuesto por profesionales con amplia experiencia en el campo del coaching directivo y en el ámbito empresarial.
Al finalizar el curso, los participantes obtendrán un certificado de especialización universitaria en Coach Directivo, lo que les permitirá acceder a nuevas oportunidades laborales y mejorar su perfil profesional en el mercado actual.
Acreditado por Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo
Nuestros programas académicos cuentan con el respaldo académico de la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED), una institución especializada en educación superior online y orientada a la innovación tecnológica y metodológica. Este respaldo garantiza que los contenidos y el enfoque formativo de nuestros Cursos Online se desarrollen bajo criterios de calidad, actualización y rigor pedagógico.
Los diplomas emitidos por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) certifican que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa formativo acorde con los estándares de calidad académica establecidos por la institución. Cada diploma digital incorpora la firma institucional y es enviado directamente por la universidad al alumno, garantizando su validez y autenticidad.
¿A quien está dirigido?
El Curso Universitario de Especialización en Coach Directivo está dirigido a:
- Profesionales en el ámbito de la Administración y Dirección de Empresas que deseen adquirir los conocimientos y habilidades necesarios para desempeñarse como Coach Directivo.
- Directivos y líderes empresariales interesados en incorporar técnicas de coaching en su gestión para potenciar el rendimiento y el desarrollo de su equipo de trabajo.
- Profesionales de Recursos Humanos y consultores que busquen especializarse en el área del coaching directivo para brindar asesoramiento y acompañamiento a los ejecutivos y directivos de una organización.
- Graduados universitarios que deseen ampliar su formación académica en el ámbito del coaching directivo y adquirir una ventaja competitiva en el mercado laboral.
Ediciones
Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.
Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online Acreditado por UTAMED, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
Metodología
La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.
Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.
Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.
Objetivo
- Desarrollar competencias y habilidades en el ámbito del coaching directivo para promover el crecimiento personal y profesional de los individuos en puestos directivos.
- Formar a los asistentes en las técnicas y herramientas necesarias para ejercer como coach directivo, facilitando el proceso de mejora y desarrollo en los equipos de trabajo.
- Proporcionar conocimientos teóricos sólidos sobre los avances en coaching y comunicación, con el fin de aplicarlos de manera efectiva en el entorno directivo.
- Fomentar el liderazgo y la gestión eficaz de equipos de trabajo, a través de la adquisición de competencias en coaching y dirección de equipos.
- Contribuir al crecimiento profesional y personal de los participantes, impulsando cambios positivos en su desempeño laboral y promoviendo un ambiente de trabajo favorable.
- Promover el autoconocimiento y la reflexión en los participantes, facilitando la identificación de fortalezas y áreas de mejora en su rol como directivos.
- Aprender a utilizar técnicas y herramientas de coaching directivo para potenciar el desarrollo de capacidades en el equipo de trabajo y promover un clima laboral favorable.
- Desarrollar habilidades comunicativas efectivas para establecer una relación de confianza con los colaboradores y fomentar una comunicación abierta y fluida en el entorno laboral.
- Promover una cultura de aprendizaje continuo en los participantes, fomentando la búsqueda de nuevas herramientas y técnicas que permitan mejorar su desempeño como coach directivo.
- Impulsar la capacidad de análisis y resolución de problemas en el ámbito directivo, a través del uso de herramientas y estrategias propias del coaching.
- Adquirir habilidades para gestionar el cambio y la incertidumbre en el entorno laboral, ofreciendo herramientas de coaching que faciliten la adaptación y la toma de decisiones.
Evaluación
La evaluación de nuestro curso online está diseñada para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes a lo largo del programa formativo.
Evaluación tipo test: La evaluación se compone de cuestionarios tipo test divididos en cada uno de los temas del programa formativo. Cada cuestionario incluye preguntas de selección múltiple generadas de manera aleatoria, con el fin de garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Las preguntas están cuidadosamente ponderadas de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del curso.
Esta metodología permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del contenido y que la evaluación cubra de forma equilibrada todos los temas impartidos.
Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en cada uno de los cuestionarios evaluativos. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.
Salidas profesionales
- Coach ejecutivo
- Coach de liderazgo
- Coach de desarrollo personal y profesional
- Consultor en desarrollo directivo
- Formador en habilidades directivas
- Asesor de gestión del cambio
- Facilitador de equipos de trabajo
- Consultor de comunicación y negociación
- Coordinador de programas de liderazgo y coaching
- Coach de talento y desarrollo organizacional
- Coach en empresas de consultoría organizacional
- Consultor en gestión del talento y desarrollo de carrera
- Consultor en gestión del cambio y transformación organizacional
- Especialista en coaching de emprendedores
- Entrenador de habilidades de dirección
- Coach en recursos humanos
- Coach de equipos de alto rendimiento
Competencias profesionales
- Capacidad para aplicar técnicas avanzadas de coaching en el ámbito directivo.
- Habilidad para utilizar herramientas de comunicación eficaz en el contexto de coaching directivo.
- Destreza para dirigir equipos de trabajo y aplicar técnicas de coaching en su gestión.
- Competencia para aplicar los conocimientos teóricos y prácticos del coaching directivo en situaciones reales.
- Capacidad para identificar y gestionar los distintos estilos de liderazgo en el ámbito directivo.
- Habilidad para facilitar el desarrollo personal y profesional de los directivos mediante herramientas de coaching.
- Destreza para evaluar y generar planes de acción en el coaching directivo.
- Competencia para aplicar metodologías de coaching adaptadas a distintos perfiles de directivos y organizaciones.
Tema 1. ¿Qué es el coaching?
- El cambio, la crisis y la construcción de la identidad.
- Concepto de coaching.
- Etimología del coaching.
- Influencias del coaching.
- Diferencias del coaching con otras prácticas.
- Corrientes actuales de coaching.
Tema 2. Importancia del coaching
- ¿Por qué es importante el coaching?
- Principios y valores.
- Tipos de coaching.
- Beneficios de un coaching eficaz.
- Mitos sobre coaching.
Tema 3. Aspectos fundamentales del coaching i
- Introducción: los elementos claves para el éxito.
- Motivación.
- Autoestima.
- Autoconfianza.
Tema 4. Aspectos fundamentales del coaching ii
- Responsabilidad y compromiso.
- Acción.
- Creatividad.
- Contenido y proceso.
- Posición “meta”.
- Duelo y cambio.
Tema 5. Ética y coaching
- Liderazgo, poder y ética.
- Confidencialidad del Proceso.
- Ética y Deontología del coach.
- Código Deontológico del Coach.
- Código Ético.
Tema 1. El diálogo
- Los orígenes del diálogo: la comunicación.
- El diálogo.
- Tipos de diálogos: el diálogo abierto.
- Barreras de la comunicación.
- Habilidades conversacionales.
- El uso de la metáfora y su analogía en el diálogo.
Tema 2. La escucha
- La escucha.
- La escucha activa.
- Técnicas de escucha.
- La comunicación no verbal.
Tema 3. La formulación de preguntas durante la comunicación
- Introducción.
- Re-encuadre.
- Retroalimentación.
- Cómo formular preguntas en coaching.
- Preguntas internas que guían.
Tema 1. La empresa, la administración y tipos de organizaciones
- Importancia de las organizaciones en nuestra sociedad.
- La Organización.
- Diferentes tipos de organizaciones.
- La estructura de la organización.
- Cambio y desarrollo en la organización.
- El coach y los cambios.
- La cultura de coaching.
- Humanizar las relaciones.
Tema 2. Importancia del equipo en las organizaciones
- Los equipos en las organizaciones actuales.
- La eficacia de los equipos: algunos modelos.
- Metodología para la composición de equipos, recursos y tareas.
- El trabajo en equipo: los procesos.
Tema 3. El papel del líder en el equipo
- Liderazgo: funciones y factores.
- Teoría del liderazgo.
- Los distintos estilos de liderazgo y sus diferencias.
- El líder: funciones y factores que condicionan su comportamiento.
Tema 4. Coaching como ayuda al liderazgo de la empresa
- El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
- El coaching como estilo de liderazgo.
- El coach como líder y formador de líderes.
- Cualidades del líder que ejerce como coach.
Tema 5. Herramientas de coaching ejecutivo
- El coaching ejecutivo.
- Cualidades y competencias.
- Desarrollo de formación y experiencia empresarial.
- Dificultades del directivo. Errores más comunes.
- Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
Tema 6. La mejora del funcionamiento del equipo
- Adaptación y aprendizaje: Los Programas de entrenamiento.
- Las principales técnicas de desarrollo en equipo.
Tema 7. Aplicación de las dinámicas de grupo
- Las dinámicas de grupo.
- Aplicar las dinámicas de grupos a los distintos campos de la vida social.
- ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?
- El uso de las técnicas de grupo.
- El dinamizador: papel y funciones.
Tema 8. Clases de dinámicas de grupo
- Tamaño del grupo.
- Participación de los expertos.
- Objetivos.
Tema 9. Empleo de dinámicas de grupo para la solución de conflictos en la empresa
- Elementos positivos y negativos de los conflictos.
- Conceptos de conflicto y violencia.
- Prevención del conflicto.
- Análisis y negociación.
- Búsqueda de soluciones.
- Metodología básica para el trabajo colaborativo y la resolución de conflictos.
Modelo de Diploma
Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo garantiza la calidad y validez de la formación impartida en colaboración con Universal Formación.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el diploma universitario correspondiente. A continuación se muestra un ejemplo de formato del título emitido.
La Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) es una institución universitaria privada orientada a la innovación educativa y especializada en formación superior online de última generación. Como “La Universidad Online del Siglo XXI”, UTAMED impulsa un modelo académico flexible, digital y conectado con las necesidades reales del mercado laboral, promoviendo la docencia, la investigación aplicada, la formación continua y la transferencia de conocimiento tecnológico.
UTAMED y Universal Formación trabajan de manera conjunta para ampliar y fortalecer la oferta educativa online, poniendo a disposición del alumnado programas formativos de alta calidad académica y con un enfoque competencial y profesionalizador. Esta colaboración representa una oportunidad para los estudiantes que buscan una formación universitaria moderna, accesible y adaptada a los retos del entorno digital global.
Una vez finalice su programa formativo, le será expedido el Diploma acreditativo por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED). A continuación se muestra un modelo orientativo:
