Transforma
Inicio de curso
La inscripción para este programa formativo está abierta durante el presente año.
Inicio
›
Administración y Dirección de Empresas
›
Curso en Liderazgo de Equipos con Técnicas de Coaching
Carga Horaria
125 Horas, 5 Créditos ECTS
Tendrás 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.
Puntuable y Baremable
Este programa cuenta con certificación universitaria, válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.
Descripción General del Curso | E-learning
El Curso en Liderazgo de Equipos con Técnicas de Coaching es una formación enfocada en el desarrollo de habilidades y competencias para liderar equipos de manera efectiva utilizando las técnicas y herramientas del coaching.
Este curso se basa en la premisa de que un buen líder es aquel que cuenta con las habilidades necesarias para motivar, guiar y potenciar el talento de su equipo. A través de un enfoque práctico y teórico, los participantes adquirirán las competencias necesarias para liderar eficazmente equipos de trabajo, fomentando la comunicación, la colaboración y el crecimiento individual y colectivo.
El programa del curso abarca una amplia variedad de temas, como la definición del rol de líder, la comunicación efectiva, la gestión del cambio, la toma de decisiones y la resolución de conflictos. Además, se explorarán las principales técnicas y herramientas del coaching, como la escucha activa, las preguntas poderosas y el establecimiento de metas. A lo largo del curso, los participantes también tendrán la oportunidad de aplicar estas técnicas en situaciones de la vida real a través de ejercicios prácticos y estudios de caso.
Al finalizar el Curso Online en Liderazgo de Equipos con Técnicas de Coaching, los participantes habrán adquirido las habilidades necesarias para liderar equipos de manera efectiva, establecer y alcanzar objetivos claros, motivar al equipo y gestionar situaciones difíciles. Esta formación es especialmente recomendada para profesionales que deseen desarrollar sus capacidades de liderazgo y potenciar el rendimiento y la satisfacción de sus equipos de trabajo.
Acreditado por Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo
¿A quien está dirigido?
El Curso en Liderazgo de Equipos con Técnicas de Coaching está dirigido a los siguientes perfiles de estudiantes:
- Profesionales interesados en adquirir conocimientos y habilidades avanzadas en liderazgo y gestión de equipos.
- Licenciados o graduados universitarios que deseen especializarse en el campo del liderazgo y adquirir herramientas de coaching para mejorar el desempeño de sus equipos de trabajo.
- Directivos o responsables de equipos que busquen desarrollar competencias de liderazgo efectivas y aprender técnicas de coaching para potenciar el rendimiento de su equipo.
- Consultores o coaches que deseen ampliar sus conocimientos en liderazgo de equipos y complementar su perfil profesional.
- Profesionales del ámbito de recursos humanos que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo y aprender a aplicar técnicas de coaching en la gestión de equipos.
Ediciones
Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.
Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online Acreditado por UTAMED, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
Metodología
La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.
Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.
Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.
Objetivo
- Aprender los fundamentos teóricos del liderazgo de equipos y las técnicas de coaching.
- Desarrollar habilidades de liderazgo para dirigir y motivar equipos de manera efectiva.
- Comprender los principios y procesos involucrados en la formación y desarrollo de equipos de alto rendimiento.
- Adquirir competencias en la aplicación práctica de técnicas de coaching para potenciar el rendimiento individual y grupal.
- Mejorar la capacidad de comunicación y resolución de conflictos en el contexto de liderazgo de equipos.
- Desarrollar una visión estratégica y de largo plazo para liderar equipos hacia el logro de objetivos organizacionales.
- Identificar y gestionar eficazmente los cambios y desafíos en el liderazgo de equipos.
- Desarrollar habilidades para la evaluación y mejora continua del desempeño de los equipos.
- Implementar prácticas de liderazgo ético y responsable en el ámbito de los equipos de trabajo.
Evaluación
La evaluación de nuestro curso online está diseñada para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes a lo largo del programa formativo.
Evaluación tipo test: La evaluación se compone de cuestionarios tipo test divididos en cada uno de los temas del programa formativo. Cada cuestionario incluye preguntas de selección múltiple generadas de manera aleatoria, con el fin de garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Las preguntas están cuidadosamente ponderadas de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del curso.
Esta metodología permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del contenido y que la evaluación cubra de forma equilibrada todos los temas impartidos.
Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en cada uno de los cuestionarios evaluativos. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.
Salidas profesionales
- Líder de equipos en empresas nacionales e internacionales
- Coordinador de proyectos y equipos de trabajo
- Consultor y asesor en liderazgo y coaching de equipos
- Coach y mentor para profesionales y directivos
- Formador en técnicas de liderazgo y coaching
- Director de recursos humanos
- Gestor de talento y desarrollo de equipos
- Gerente de operaciones con habilidades de liderazgo
- Ejecutivo en empresas de consultoría organizacional
- Emprendedor en el ámbito del coaching y desarrollo personal
- Director de proyectos de transformación y cambio organizacional
- Responsable de formación y desarrollo en empresas
- Directivo en áreas de gestión de personas
- Facilitador de procesos de mejora continua en equipos y organizaciones
- Especialista en gestión de conflictos y negociación
- Coordinador de equipos de alto rendimiento
- Analista de recursos humanos con enfoque en liderazgo y coaching
- Coordinador de programas de desarrollo de liderazgo
- Investigador en el ámbito del liderazgo y las técnicas de coaching
- Especialista en gestión del cambio y adaptación
Competencias profesionales
- Desarrollar habilidades de liderazgo en la dirección de equipos.
- Aplicar técnicas de coaching para el desarrollo y el rendimiento de los equipos.
- Identificar y gestionar conflictos dentro de un equipo de trabajo.
- Planificar y organizar actividades que fomenten la colaboración y el trabajo en equipo.
- Evaluar el desempeño individual y colectivo de los miembros del equipo.
- Comunicarse de manera efectiva y persuasiva con los miembros del equipo.
- Establecer metas claras y alcanzables para el equipo.
- Facilitar el proceso de toma de decisiones en el equipo.
- Promover un ambiente de aprendizaje y crecimiento para los miembros del equipo.
- Desarrollar habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones en situaciones complejas.
Tema 1. Competencias personales para ser líder.
- Mejora la comunicación no verbal.
- El proceso de comunicación.
- El lenguaje del cuerpo.
- Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
- Seleccionar el canal de comunicación.
- Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
- Mejore su comunicación escrita.
- Mejore su comunicación oral.
- Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
- Reconocer como piensa el otro.
- Aprender a comprender a los demás.
- Los estereotipos.
- Procesos de negociación.
Tema 2. La comunicación.
- La empatía.
- Mejorar relaciones difíciles.
- Las relaciones entre personas.
- ¿Cuándo existe empatía?
- Incrementar nuestra empatía hacia los demás.
- La escucha.
- ¿Qué significa escuchar?
- Pautas para la escucha activa.
- Técnicas para realizar una buena escucha.
- Profundizar en la comunicación interna.
- La comunicación y las relaciones internas.
- ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa?
- ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
- ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?
Tema 3. Gestión de equipos de alto rendimiento
- El conflicto.
- ¿Cómo identificar un conflicto?
- Tipos de conflictos que se pueden encontrar.
- El proceso interno de los conflictos.
- Resolución de conflictos.
- Dirigir equipos.
- Una aproximación al concepto de líder.
- Liderazgo y equipo de trabajo.
- El líder como integrador del equipo.
- El Líder como motor-conductor del equipo.
- Generar equipos multidisciplinares.
- Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
- El equipo de trabajo multidisciplinar.
- Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
- Comprometerse.
- No hay compromiso sin comunicación.
- ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?
- Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
- ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?
Modelo de Diploma
Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo garantiza la calidad y validez de la formación impartida en colaboración con Universal Formación.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el diploma universitario correspondiente. A continuación se muestra un ejemplo de formato del título emitido.
La Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) es una institución universitaria privada orientada a la innovación educativa y especializada en formación superior online de última generación. Como “La Universidad Online del Siglo XXI”, UTAMED impulsa un modelo académico flexible, digital y conectado con las necesidades reales del mercado laboral, promoviendo la docencia, la investigación aplicada, la formación continua y la transferencia de conocimiento tecnológico.
UTAMED y Universal Formación trabajan de manera conjunta para ampliar y fortalecer la oferta educativa online, poniendo a disposición del alumnado programas formativos de alta calidad académica y con un enfoque competencial y profesionalizador. Esta colaboración representa una oportunidad para los estudiantes que buscan una formación universitaria moderna, accesible y adaptada a los retos del entorno digital global.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo, le será expedido el Diploma acreditativo por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED). A continuación se muestra un modelo orientativo:
5 ECTS
Curso acreditado por UTAMED
