Curso en Liderazgo de Equipos con Técnicas de Coaching

125 Horas, 5 Créditos ECTS | Formato Online

~~130€~~ 65€

Oferta disponible:

Descripción General del Curso | E-learning

El Curso en Liderazgo de Equipos con Técnicas de Coaching es una formación enfocada en el desarrollo de habilidades y competencias para liderar equipos de manera efectiva utilizando las técnicas y herramientas del coaching.

Este curso se basa en la premisa de que un buen líder es aquel que cuenta con las habilidades necesarias para motivar, guiar y potenciar el talento de su equipo. A través de un enfoque práctico y teórico, los participantes adquirirán las competencias necesarias para liderar eficazmente equipos de trabajo, fomentando la comunicación, la colaboración y el crecimiento individual y colectivo.

El programa del curso abarca una amplia variedad de temas, como la definición del rol de líder, la comunicación efectiva, la gestión del cambio, la toma de decisiones y la resolución de conflictos. Además, se explorarán las principales técnicas y herramientas del coaching, como la escucha activa, las preguntas poderosas y el establecimiento de metas. A lo largo del curso, los participantes también tendrán la oportunidad de aplicar estas técnicas en situaciones de la vida real a través de ejercicios prácticos y estudios de caso.

Al finalizar el Curso Online en Liderazgo de Equipos con Técnicas de Coaching, los participantes habrán adquirido las habilidades necesarias para liderar equipos de manera efectiva, establecer y alcanzar objetivos claros, motivar al equipo y gestionar situaciones difíciles. Esta formación es especialmente recomendada para profesionales que deseen desarrollar sus capacidades de liderazgo y potenciar el rendimiento y la satisfacción de sus equipos de trabajo.

Acreditado por Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Nuestros programas académicos cuentan con el respaldo académico de la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED), una institución especializada en educación superior online y orientada a la innovación tecnológica y metodológica. Este respaldo garantiza que los contenidos y el enfoque formativo de nuestros Cursos Online se desarrollen bajo criterios de calidad, actualización y rigor pedagógico.

Los diplomas emitidos por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) certifican que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa formativo acorde con los estándares de calidad académica establecidos por la institución. Cada diploma digital incorpora la firma institucional y es enviado directamente por la universidad al alumno, garantizando su validez y autenticidad.

Modelo de diploma de Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Acreditado por Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Modelo del Diploma

La Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) es una institución universitaria privada orientada a la innovación educativa y especializada en formación superior online de última generación. Como “La Universidad Online del Siglo XXI”, UTAMED impulsa un modelo académico flexible, digital y conectado con las necesidades reales del mercado laboral, promoviendo la docencia, la investigación aplicada, la formación continua y la transferencia de conocimiento tecnológico.

UTAMED y Universal Formación trabajan de manera conjunta para ampliar y fortalecer la oferta educativa online, poniendo a disposición del alumnado programas formativos de alta calidad académica y con un enfoque competencial y profesionalizador. Esta colaboración representa una oportunidad para los estudiantes que buscan una formación universitaria moderna, accesible y adaptada a los retos del entorno digital global.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo, le será expedido el Diploma acreditativo por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED). A continuación se muestra un modelo orientativo:

Diploma Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

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Inicio del Curso

La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año

Carga Horaria

125 Horas, 5 Créditos ECTS

Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.

Desarrollo Profesional

Mejora tus aptitudes y adquiere nuevas competencias clave para tu futuro laboral. Este programa te permitirá ampliar tus conocimientos y fortalecer tu perfil profesional.

¿Qué Incluye este Curso Online?

No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

Apuntes en formato Digital
Acceso al campus virtual
Tutorías durante todo el proceso

Exámenes
Acceso multidispositivo
Tramites del Diploma

Detalles Académicos y Generales del Curso

Todo lo que necesitas saber antes de inscribirte a este programa formativo: a quién va dirigido, cómo se organiza, qué metodología se sigue, los objetivos formativos, criterios de evaluación, competencias adquiridas y posibles salidas profesionales.

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

El Curso en Liderazgo de Equipos con Técnicas de Coaching está dirigido a los siguientes perfiles de estudiantes:

Profesionales interesados en adquirir conocimientos y habilidades avanzadas en liderazgo y gestión de equipos.
Licenciados o graduados universitarios que deseen especializarse en el campo del liderazgo y adquirir herramientas de coaching para mejorar el desempeño de sus equipos de trabajo.
Directivos o responsables de equipos que busquen desarrollar competencias de liderazgo efectivas y aprender técnicas de coaching para potenciar el rendimiento de su equipo.
Consultores o coaches que deseen ampliar sus conocimientos en liderazgo de equipos y complementar su perfil profesional.
Profesionales del ámbito de recursos humanos que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo y aprender a aplicar técnicas de coaching en la gestión de equipos.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

Aprender los fundamentos teóricos del liderazgo de equipos y las técnicas de coaching.
Desarrollar habilidades de liderazgo para dirigir y motivar equipos de manera efectiva.
Comprender los principios y procesos involucrados en la formación y desarrollo de equipos de alto rendimiento.
Adquirir competencias en la aplicación práctica de técnicas de coaching para potenciar el rendimiento individual y grupal.
Mejorar la capacidad de comunicación y resolución de conflictos en el contexto de liderazgo de equipos.
Desarrollar una visión estratégica y de largo plazo para liderar equipos hacia el logro de objetivos organizacionales.
Identificar y gestionar eficazmente los cambios y desafíos en el liderazgo de equipos.
Desarrollar habilidades para la evaluación y mejora continua del desempeño de los equipos.
Implementar prácticas de liderazgo ético y responsable en el ámbito de los equipos de trabajo.

Objetivos Específicos

Desarrollar habilidades de liderazgo para dirigir y motivar equipos de trabajo.
Comprender y aplicar técnicas de coaching en el ámbito de la dirección de equipos.
Mejorar la capacidad de comunicación y relación con los miembros del equipo.
Aplicar estrategias efectivas de toma de decisiones y resolución de conflictos.
Desarrollar habilidades de mentoría y desarrollo de talento en el equipo.
Promover la colaboración y el trabajo en equipo dentro de la organización.
Fomentar el crecimiento personal y profesional de los miembros del equipo.
Crear un ambiente de confianza y motivación en el equipo.
Mejorar la productividad y el rendimiento del equipo.
Evaluar y dar feedback de forma constructiva para el crecimiento del equipo.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online está diseñada para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes a lo largo del programa formativo.

Evaluación tipo test: La evaluación se compone de cuestionarios tipo test divididos en cada uno de los temas del programa formativo. Cada cuestionario incluye preguntas de selección múltiple generadas de manera aleatoria, con el fin de garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Las preguntas están cuidadosamente ponderadas de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del curso.

Esta metodología permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del contenido y que la evaluación cubra de forma equilibrada todos los temas impartidos.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en cada uno de los cuestionarios evaluativos. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

Líder de equipos en empresas nacionales e internacionales
Coordinador de proyectos y equipos de trabajo
Consultor y asesor en liderazgo y coaching de equipos
Coach y mentor para profesionales y directivos
Formador en técnicas de liderazgo y coaching
Director de recursos humanos
Gestor de talento y desarrollo de equipos
Gerente de operaciones con habilidades de liderazgo
Ejecutivo en empresas de consultoría organizacional
Emprendedor en el ámbito del coaching y desarrollo personal
Director de proyectos de transformación y cambio organizacional
Responsable de formación y desarrollo en empresas
Directivo en áreas de gestión de personas
Facilitador de procesos de mejora continua en equipos y organizaciones
Especialista en gestión de conflictos y negociación
Coordinador de equipos de alto rendimiento
Analista de recursos humanos con enfoque en liderazgo y coaching
Coordinador de programas de desarrollo de liderazgo
Investigador en el ámbito del liderazgo y las técnicas de coaching
Especialista en gestión del cambio y adaptación

Competencias Generales

Desarrollar habilidades de liderazgo para dirigir equipos de trabajo de manera efectiva.
Adquirir conocimientos sobre técnicas de coaching aplicadas al liderazgo de equipos.
Fomentar la inteligencia emocional para gestionar las emociones propias y de los miembros del equipo.
Promover la comunicación efectiva dentro del equipo y entre sus miembros.
Desarrollar la capacidad de crear un ambiente de trabajo motivador y colaborativo.
Mejorar las habilidades de resolución de conflictos y toma de decisiones.
Potenciar la capacidad de motivar, inspirar y empoderar a los miembros del equipo.
Desarrollar habilidades de coaching para facilitar el desarrollo personal y profesional de los miembros del equipo.
Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo para lograr resultados óptimos.
Promover la creatividad y la innovación dentro del equipo.

Competencias Específicas

Desarrollar habilidades de liderazgo en la dirección de equipos.
Aplicar técnicas de coaching para el desarrollo y el rendimiento de los equipos.
Identificar y gestionar conflictos dentro de un equipo de trabajo.
Planificar y organizar actividades que fomenten la colaboración y el trabajo en equipo.
Evaluar el desempeño individual y colectivo de los miembros del equipo.
Comunicarse de manera efectiva y persuasiva con los miembros del equipo.
Establecer metas claras y alcanzables para el equipo.
Facilitar el proceso de toma de decisiones en el equipo.
Promover un ambiente de aprendizaje y crecimiento para los miembros del equipo.
Desarrollar habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones en situaciones complejas.

Temario y contenidos del Curso Online

Módulo 1. Avances en Dirección de Equipos y Coaching

Tema 1. Competencias personales para ser líder.

Mejora la comunicación no verbal.
1. El proceso de comunicación.
2. El lenguaje del cuerpo.
3. Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
Seleccionar el canal de comunicación.
1. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
2. Mejore su comunicación escrita.
3. Mejore su comunicación oral.
4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
Reconocer como piensa el otro.
1. Aprender a comprender a los demás.
2. Los estereotipos.
3. Procesos de negociación.

Tema 2. La comunicación.

La empatía.
1. Mejorar relaciones difíciles.
2. Las relaciones entre personas.
3. ¿Cuándo existe empatía?
4. Incrementar nuestra empatía hacia los demás.
La escucha.
1. ¿Qué significa escuchar?
2. Pautas para la escucha activa.
3. Técnicas para realizar una buena escucha.
Profundizar en la comunicación interna.
1. La comunicación y las relaciones internas.
2. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa?
3. ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
4. ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?

Tema 3. Gestión de equipos de alto rendimiento

El conflicto.
1. ¿Cómo identificar un conflicto?
2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar.
3. El proceso interno de los conflictos.
4. Resolución de conflictos.
Dirigir equipos.
1. Una aproximación al concepto de líder.
2. Liderazgo y equipo de trabajo.
3. El líder como integrador del equipo.
4. El Líder como motor-conductor del equipo.
Generar equipos multidisciplinares.
1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
2. El equipo de trabajo multidisciplinar.
3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
Comprometerse.
1. No hay compromiso sin comunicación.
2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?
3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?