125 Horas, 5 Créditos ECTS Online / a distancia

Curso Universitario de Especialización en Liderazgo de Equipos con Técnicas de Coaching

130€ 65€


125 Horas, 5 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia

El Curso Universitario de Especialización en Liderazgo de Equipos con Técnicas de Coaching es una formación enfocada en el desarrollo de habilidades y competencias para liderar equipos de manera efectiva utilizando las técnicas y herramientas del coaching.

Este curso se basa en la premisa de que un buen líder es aquel que cuenta con las habilidades necesarias para motivar, guiar y potenciar el talento de su equipo. A través de un enfoque práctico y teórico, los participantes adquirirán las competencias necesarias para liderar eficazmente equipos de trabajo, fomentando la comunicación, la colaboración y el crecimiento individual y colectivo.

El programa del curso abarca una amplia variedad de temas, como la definición del rol de líder, la comunicación efectiva, la gestión del cambio, la toma de decisiones y la resolución de conflictos. Además, se explorarán las principales técnicas y herramientas del coaching, como la escucha activa, las preguntas poderosas y el establecimiento de metas. A lo largo del curso, los participantes también tendrán la oportunidad de aplicar estas técnicas en situaciones de la vida real a través de ejercicios prácticos y estudios de caso.

Al finalizar el Curso Online en Liderazgo de Equipos con Técnicas de Coaching, los participantes habrán adquirido las habilidades necesarias para liderar equipos de manera efectiva, establecer y alcanzar objetivos claros, motivar al equipo y gestionar situaciones difíciles. Esta formación es especialmente recomendada para profesionales que deseen desarrollar sus capacidades de liderazgo y potenciar el rendimiento y la satisfacción de sus equipos de trabajo.

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz


Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.

Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.

Modelo de diploma de Universidad de Vitoria-Gasteiz
Elemento decorativo
Elemento decorativo
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Modelo del Diploma


La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.

La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:

Diploma EUNEIZ
Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz

Comienza Sin Esfuerzo


Cuando y donde quieras, a tu ritmo.

¿Qué Incluye este Curso?


No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

  • Apuntes en formato Digital
  • Vídeos en alta calidad
  • Tutorías durante todo el proceso
  • Exámenes
  • Acceso multidispositivo
  • Tramites del Diploma

Información del Curso


Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

El Curso Universitario de Especialización en Liderazgo de Equipos con Técnicas de Coaching está dirigido a los siguientes perfiles de estudiantes:

  • Profesionales interesados en adquirir conocimientos y habilidades avanzadas en liderazgo y gestión de equipos.
  • Licenciados o graduados universitarios que deseen especializarse en el campo del liderazgo y adquirir herramientas de coaching para mejorar el desempeño de sus equipos de trabajo.
  • Directivos o responsables de equipos que busquen desarrollar competencias de liderazgo efectivas y aprender técnicas de coaching para potenciar el rendimiento de su equipo.
  • Consultores o coaches que deseen ampliar sus conocimientos en liderazgo de equipos y complementar su perfil profesional.
  • Profesionales del ámbito de recursos humanos que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo y aprender a aplicar técnicas de coaching en la gestión de equipos.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

  1. Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. 

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

  • Aprender los fundamentos teóricos del liderazgo de equipos y las técnicas de coaching.
  • Desarrollar habilidades de liderazgo para dirigir y motivar equipos de manera efectiva.
  • Comprender los principios y procesos involucrados en la formación y desarrollo de equipos de alto rendimiento.
  • Adquirir competencias en la aplicación práctica de técnicas de coaching para potenciar el rendimiento individual y grupal.
  • Mejorar la capacidad de comunicación y resolución de conflictos en el contexto de liderazgo de equipos.
  • Desarrollar una visión estratégica y de largo plazo para liderar equipos hacia el logro de objetivos organizacionales.
  • Identificar y gestionar eficazmente los cambios y desafíos en el liderazgo de equipos.
  • Desarrollar habilidades para la evaluación y mejora continua del desempeño de los equipos.
  • Implementar prácticas de liderazgo ético y responsable en el ámbito de los equipos de trabajo.

Objetivos Específicos

  • Desarrollar habilidades de liderazgo para dirigir y motivar equipos de trabajo.
  • Comprender y aplicar técnicas de coaching en el ámbito de la dirección de equipos.
  • Mejorar la capacidad de comunicación y relación con los miembros del equipo.
  • Aplicar estrategias efectivas de toma de decisiones y resolución de conflictos.
  • Desarrollar habilidades de mentoría y desarrollo de talento en el equipo.
  • Promover la colaboración y el trabajo en equipo dentro de la organización.
  • Fomentar el crecimiento personal y profesional de los miembros del equipo.
  • Crear un ambiente de confianza y motivación en el equipo.
  • Mejorar la productividad y el rendimiento del equipo.
  • Evaluar y dar feedback de forma constructiva para el crecimiento del equipo.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

  1. Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
  2. Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

  • Líder de equipos en empresas nacionales e internacionales
  • Coordinador de proyectos y equipos de trabajo
  • Consultor y asesor en liderazgo y coaching de equipos
  • Coach y mentor para profesionales y directivos
  • Formador en técnicas de liderazgo y coaching
  • Director de recursos humanos
  • Gestor de talento y desarrollo de equipos
  • Gerente de operaciones con habilidades de liderazgo
  • Ejecutivo en empresas de consultoría organizacional
  • Emprendedor en el ámbito del coaching y desarrollo personal
  • Director de proyectos de transformación y cambio organizacional
  • Responsable de formación y desarrollo en empresas
  • Directivo en áreas de gestión de personas
  • Facilitador de procesos de mejora continua en equipos y organizaciones
  • Especialista en gestión de conflictos y negociación
  • Coordinador de equipos de alto rendimiento
  • Analista de recursos humanos con enfoque en liderazgo y coaching
  • Coordinador de programas de desarrollo de liderazgo
  • Investigador en el ámbito del liderazgo y las técnicas de coaching
  • Especialista en gestión del cambio y adaptación

Competencias Generales

  • Desarrollar habilidades de liderazgo para dirigir equipos de trabajo de manera efectiva.
  • Adquirir conocimientos sobre técnicas de coaching aplicadas al liderazgo de equipos.
  • Fomentar la inteligencia emocional para gestionar las emociones propias y de los miembros del equipo.
  • Promover la comunicación efectiva dentro del equipo y entre sus miembros.
  • Desarrollar la capacidad de crear un ambiente de trabajo motivador y colaborativo.
  • Mejorar las habilidades de resolución de conflictos y toma de decisiones.
  • Potenciar la capacidad de motivar, inspirar y empoderar a los miembros del equipo.
  • Desarrollar habilidades de coaching para facilitar el desarrollo personal y profesional de los miembros del equipo.
  • Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo para lograr resultados óptimos.
  • Promover la creatividad y la innovación dentro del equipo.

Competencias Específicas

  • Desarrollar habilidades de liderazgo en la dirección de equipos.
  • Aplicar técnicas de coaching para el desarrollo y el rendimiento de los equipos.
  • Identificar y gestionar conflictos dentro de un equipo de trabajo.
  • Planificar y organizar actividades que fomenten la colaboración y el trabajo en equipo.
  • Evaluar el desempeño individual y colectivo de los miembros del equipo.
  • Comunicarse de manera efectiva y persuasiva con los miembros del equipo.
  • Establecer metas claras y alcanzables para el equipo.
  • Facilitar el proceso de toma de decisiones en el equipo.
  • Promover un ambiente de aprendizaje y crecimiento para los miembros del equipo.
  • Desarrollar habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones en situaciones complejas.

Temario

Módulo 1. Avances en Dirección de Equipos y Coaching

Tema 1. Competencias personales para ser líder.

  1. Mejora la comunicación no verbal.
    1. El proceso de comunicación.
    2. El lenguaje del cuerpo.
    3. Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
  2. Seleccionar el canal de comunicación.
    1. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
    2. Mejore su comunicación escrita.
    3. Mejore su comunicación oral.
    4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
  3. Reconocer como piensa el otro.
    1. Aprender a comprender a los demás.
    2. Los estereotipos.
    3. Procesos de negociación.

Tema 2. La comunicación.

  1. La empatía.
    1. Mejorar relaciones difíciles.
    2. Las relaciones entre personas.
    3. ¿Cuándo existe empatía?
    4. Incrementar nuestra empatía hacia los demás.
  2. La escucha.
    1. ¿Qué significa escuchar?
    2. Pautas para la escucha activa.
    3. Técnicas para realizar una buena escucha.
  3. Profundizar en la comunicación interna.
    1. La comunicación y las relaciones internas.
    2. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa?
    3. ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
    4. ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?

Tema 3. Gestión de equipos de alto rendimiento

  1. El conflicto.
    1. ¿Cómo identificar un conflicto?
    2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar.
    3. El proceso interno de los conflictos.
    4. Resolución de conflictos.
  2. Dirigir equipos.
    1. Una aproximación al concepto de líder.
    2. Liderazgo y equipo de trabajo.
    3. El líder como integrador del equipo.
    4. El Líder como motor-conductor del equipo.
  3. Generar equipos multidisciplinares.
    1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
    2. El equipo de trabajo multidisciplinar.
    3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
  4. Comprometerse.
    1. No hay compromiso sin comunicación.
    2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?
    3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
    4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?

Módulo 2. Aplicación Teórico-Práctica de Liderazgo de Equipos con Técnicas de Coaching

En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Liderazgo de Equipos con Técnicas de Coaching. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.

Nuestra Misión

Si tienes una vocación, con nuestra ayuda puedes llevarla a tu profesión, Universal Formación te ayuda en tu camino hasta que puedas lograr tus objetivos.

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