Curso de Desarrollo Profesional en Logística Empresarial y Gestión de Proveedores

150 Horas, 6 Créditos ECTS | Formato Online

120€ 89€


Descripción General del Curso | E-learning

El Curso de Gestión Logística y Comercial se presenta como una formación especializada diseñada para aquellos profesionales que buscan profundizar en el ámbito de la logística y la gestión comercial. Este programa formativo se enfoca en proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para optimizar procesos logísticos y mejorar la eficiencia en la gestión de la cadena de suministro. En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la comprensión de estos conceptos se vuelve esencial para la proyección profesional y el desarrollo de estrategias efectivas que respondan a las demandas del mercado.

El contenido del curso está estructurado en varias unidades didácticas que abordan aspectos fundamentales de la logística empresarial. En la primera unidad, titulada Elaboración del Plan de Aprovisionamiento, se exploran temas como la función logística en la empresa, los centros logísticos y su clasificación, así como el proceso logístico just in time. Se analiza también la entrada, salida y control en almacén, la definición y clasificación de stocks, y se introducen sistemas de costes como el tradicional y el sistema ABC. Además, se estudia el enfoque Kanban y su implantación, proporcionando una base sólida para la gestión de aprovisionamientos.

La segunda unidad, Procesos de Selección de Proveedores, se centra en la identificación de fuentes de suministro y la búsqueda de proveedores, abordando la petición de ofertas y el pliego de condiciones de aprovisionamiento. Se discuten conceptos de competencia perfecta e imperfecta, así como los criterios de selección y homologación de proveedores. Este enfoque permite a los participantes adquirir competencias clave en la gestión de relaciones comerciales y en la creación de un registro eficiente de proveedores.

En la tercera unidad, Planificación de la Gestión de la Relación con Proveedores, se profundiza en los conceptos clave de la negociación, incluyendo la resolución de conflictos y las cualidades del negociador. Se examinan los estilos y estrategias de negociación, así como las etapas del proceso, lo que permite a los participantes desarrollar habilidades esenciales para manejar situaciones complejas en el ámbito comercial. Esta formación es crucial para mejorar la empleabilidad de los profesionales al dotarlos de herramientas prácticas para la gestión de relaciones comerciales.

La cuarta unidad, Programación del Seguimiento y Control de las Variables del Aprovisionamiento, aborda la gestión y seguimiento de proveedores y pedidos, así como la importancia de las redes de intercambio de información. Se estudian diagramas de flujo de documentación y la gestión automática de pedidos, lo que facilita la comprensión de los procesos logísticos en un entorno digital. La capacidad de elaborar informes de evaluación de proveedores se convierte en una competencia fundamental que los participantes desarrollarán a lo largo del curso.

Finalmente, la quinta unidad, Fases y Operaciones de la Cadena Logística, ofrece una visión integral de la cadena de suministro, analizando los flujos de información y materiales. Se enfatiza la importancia de la logística y la calidad, así como la gestión de la cadena logística en su totalidad. Esta unidad proporciona a los participantes una comprensión profunda de cómo optimizar cada fase del proceso logístico, contribuyendo así a la mejora de la eficiencia operativa en sus respectivas organizaciones.

El Curso de Gestión Logística y Comercial se imparte en modalidad e-learning, lo que permite a los participantes acceder a la formación de manera flexible y adaptada a sus necesidades. Esta modalidad no solo facilita el aprendizaje a su propio ritmo, sino que también contribuye a la adquisición de competencias digitales esenciales en el mundo laboral actual. Además, la formación está acreditada por la Universidad Tecnológica Atlántico-Mediterráneo (UTAMED), lo que garantiza su validez para bolsas y baremos públicos, aumentando así la credibilidad del perfil profesional de los participantes.

Acreditado por Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo


Nuestros programas académicos cuentan con el respaldo académico de la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED), una institución especializada en educación superior online y orientada a la innovación tecnológica y metodológica. Este respaldo garantiza que los contenidos y el enfoque formativo de nuestros Cursos Online se desarrollen bajo criterios de calidad, actualización y rigor pedagógico.

Los diplomas emitidos por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) certifican que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa formativo acorde con los estándares de calidad académica establecidos por la institución. Cada diploma digital incorpora la firma institucional y es enviado directamente por la universidad al alumno, garantizando su validez y autenticidad.

Modelo de diploma de Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo
Elemento decorativo
Elemento decorativo
Acreditado por Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Modelo del Diploma


La Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) es una institución universitaria privada orientada a la innovación educativa y especializada en formación superior online de última generación. Como “La Universidad Online del Siglo XXI”, UTAMED impulsa un modelo académico flexible, digital y conectado con las necesidades reales del mercado laboral, promoviendo la docencia, la investigación aplicada, la formación continua y la transferencia de conocimiento tecnológico.

UTAMED y Universal Formación trabajan de manera conjunta para ampliar y fortalecer la oferta educativa online, poniendo a disposición del alumnado programas formativos de alta calidad académica y con un enfoque competencial y profesionalizador. Esta colaboración representa una oportunidad para los estudiantes que buscan una formación universitaria moderna, accesible y adaptada a los retos del entorno digital global.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo, le será expedido el Diploma acreditativo por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED). A continuación se muestra un modelo orientativo:

Diploma UTAMED
Diploma Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

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¿Qué Incluye este Curso Online?


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  • Apuntes en formato Digital
  • Acceso al campus virtual
  • Tutorías durante todo el proceso
  • Exámenes
  • Acceso multidispositivo
  • Tramites del Diploma

Detalles Académicos y Generales del Curso


Todo lo que necesitas saber antes de inscribirte a este programa formativo: a quién va dirigido, cómo se organiza, qué metodología se sigue, los objetivos formativos, criterios de evaluación, competencias adquiridas y posibles salidas profesionales.

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

El Curso de Desarrollo Profesional en Logística Empresarial y Gestión de Proveedores está diseñado para consolidar competencias estratégicas en la gestión de la cadena de suministro y en las relaciones con proveedores, contribuyendo a la mejora de la empleabilidad y al progreso profesional de quienes ya poseen formación universitaria o experiencia laboral. Su enfoque integra herramientas de decisión, gobernanza de proveedores y criterios de eficiencia operativa, orientadas a potenciar la capacidad de dirección y adaptación en entornos empresariales contemporáneos.

  • Profesionales titulados en áreas económicas, industriales o afines que buscan especializarse en logística y gestión de proveedores para avanzar en su carrera.
  • Responsables y mandos intermedios en departamentos de operaciones, logística, distribución o compras que aspiran a asumir funciones de mayor responsabilidad estratégica.
  • Profesionales con experiencia en compras y abastecimiento interesados en desarrollar competencias para la gestión integral de proveedores y la mitigación de riesgos.
  • Directores y gestores de pequeñas y medianas empresas que requieren profesionalizar procesos logísticos y optimizar la cadena de suministro para mejorar la competitividad.
  • Consultores y asesores empresariales que desean actualizar y validar sus conocimientos en prácticas de gestión logística y relaciones con proveedores.
  • Responsables de calidad, cumplimiento y sostenibilidad vinculados a la cadena de suministro que buscan integrar criterios estratégicos en la selección y evaluación de proveedores.
  • Profesionales de recursos humanos y desarrollo organizacional encargados de diseñar planes de formación y carrera para equipos operativos vinculados a la logística.
  • Profesionales en proceso de reorientación o especialización profesional que desean complementar su formación académica con competencias aplicadas en logística y gestión de proveedores.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

  1. Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online Acreditado por UTAMED, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

  • Analizar y diseñar estrategias logísticas integradas que optimicen el flujo de materiales, la gestión de inventarios y la distribución, alineadas con los objetivos comerciales.
  • Evaluar y seleccionar proveedores mediante criterios cuantitativos y cualitativos, aplicando modelos de evaluación de riesgo, calidad y sostenibilidad.
  • Negociar y gestionar contratos con proveedores utilizando técnicas de negociación, acuerdos de nivel de servicio y cláusulas que mitiguen riesgos y garanticen cumplimiento.
  • Aplicar herramientas y tecnologías digitales (ERP, TMS, WMS, analytics, IoT y blockchain) para mejorar la visibilidad, trazabilidad y eficiencia de la cadena de suministro.
  • Diseñar políticas de compras y aprovisionamiento que integren el coste total, la ética, el cumplimiento normativo y criterios de responsabilidad social y ambiental.
  • Medir y analizar el desempeño logístico y de proveedores mediante indicadores clave (KPI) y técnicas de análisis de datos para apoyar la toma de decisiones.
  • Planificar y gestionar la demanda y los inventarios empleando metodologías como just-in-time, safety stock y modelos probabilísticos para reducir costes y roturas de stock.
  • Identificar, evaluar y gestionar riesgos en la cadena de suministro, desarrollando planes de contingencia y estrategias de resiliencia frente a disrupciones.
  • Implementar prácticas de logística inversa y economía circular para la gestión eficiente de devoluciones, reutilización y reducción de residuos.
  • Aplicar metodologías de mejora continua (Lean, Six Sigma) y gestión de proyectos para optimizar procesos logísticos y proyectos de aprovisionamiento.
  • Comunicar y liderar equipos multidisciplinares y relaciones con proveedores, fomentando la colaboración, la innovación y la mejora sostenida en la cadena de valor.

Objetivos Específicos

  • Analizar principios y tendencias actuales de la logística empresarial y la gestión de proveedores para identificar oportunidades de mejora competitiva.
  • Diseñar estrategias integradas de cadena de suministro que optimicen el flujo de materiales, información y recursos en entornos cambiantes.
  • Aplicar herramientas y tecnologías digitales (TMS, WMS, IoT, análisis de datos) para mejorar la visibilidad, trazabilidad y eficiencia operativa.
  • Evaluar y seleccionar proveedores mediante criterios de calidad, coste, riesgo y sostenibilidad, estableciendo relaciones de largo plazo.
  • Implementar modelos de gestión de inventarios y planificación de la demanda que reduzcan costes y niveles de obsolescencia manteniendo niveles de servicio.
  • Negociar y gestionar contratos y acuerdos con proveedores asegurando condiciones favorables y mitigación de riesgos.
  • Desarrollar indicadores y cuadros de mando (KPI) para medir el desempeño logístico, identificar desviaciones y proponer acciones correctivas.
  • Aplicar prácticas de gestión de riesgos en la cadena de suministro para prevenir, mitigar y responder a interrupciones.
  • Integrar criterios de sostenibilidad y responsabilidad social en las decisiones logísticas y de aprovisionamiento.
  • Liderar procesos de mejora continua y cambio organizativo orientados a la optimización de costes, calidad y servicio en logística y gestión de proveedores.
  • Coordinar equipos y comunicar decisiones logísticas a stakeholders internos y externos para asegurar la ejecución efectiva de las operaciones.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online está diseñada para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes a lo largo del programa formativo.

Evaluación tipo test: La evaluación se compone de cuestionarios tipo test divididos en cada uno de los temas del programa formativo. Cada cuestionario incluye preguntas de selección múltiple generadas de manera aleatoria, con el fin de garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Las preguntas están cuidadosamente ponderadas de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del curso.

Esta metodología permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del contenido y que la evaluación cubra de forma equilibrada todos los temas impartidos.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en cada uno de los cuestionarios evaluativos. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

  • Gestor de cadena de suministro en empresas industriales
  • Coordinador de logística de almacenes y distribución
  • Planificador de demanda y aprovisionamiento
  • Responsable de compras y gestión de proveedores
  • Consultor en optimización de procesos logísticos
  • Director de proyectos de transformación logística
  • Especialista en comercio internacional y logística de importación-exportación
  • Analista de riesgos y continuidad de suministro
  • Auditor de procesos logísticos y cumplimiento normativo
  • Gestor de sostenibilidad y responsabilidad en la cadena de suministro
  • Coordinador de logística humanitaria y de emergencia
  • Técnico en contrataciones públicas y logística administrativa
  • Investigador en logística empresarial y gestión de proveedores
  • Docente en logística, aprovisionamiento y gestión de la cadena de suministro
  • Emprendedor en soluciones tecnológicas para la gestión de proveedores
  • Responsable de relaciones estratégicas con proveedores y alianzas
  • Gestor de logística inversa y gestión de devoluciones
  • Consultor independiente en selección y evaluación de proveedores
  • Especialista en sistemas de gestión de inventarios y ERP logísticos
  • Coordinador de transporte y planificación de rutas
  • Responsable de calidad y trazabilidad en la cadena de suministro
  • Gestor de compras sostenibles y economía circular

Competencias Generales

  • Analizar de manera crítica las cadenas de suministro y los flujos logísticos para identificar cuellos de botella, oportunidades de optimización y su impacto operativo y financiero.
  • Diseñar y optimizar procesos logísticos y de aprovisionamiento integrando criterios de coste, calidad, tiempo de respuesta y sostenibilidad ambiental.
  • Evaluar y seleccionar proveedores mediante criterios cuantitativos y cualitativos que incluyan capacidad, riesgo, cumplimiento normativo y alineación estratégica.
  • Gestionar relaciones con proveedores fomentando la colaboración, la transparencia y modelos de gobernanza orientados al valor compartido y la mejora continua.
  • Aplicar herramientas digitales y tecnologías emergentes para incrementar la visibilidad, la eficiencia y la capacidad de toma de decisiones en la cadena de suministro.
  • Identificar, valorar y mitigar riesgos en la cadena de suministro ante interrumpciones, variabilidad de la demanda y cambios del entorno económico o geopolítico.
  • Desarrollar capacidades de liderazgo y coordinación interfuncional para facilitar la integración entre compras, logística, producción y comercialización.
  • Diseñar y monitorizar indicadores de rendimiento que permitan medir la eficiencia, la fiabilidad y la sostenibilidad de las operaciones logísticas y de proveedores.
  • Integrar criterios de sostenibilidad y responsabilidad social en decisiones logísticas y de gestión de proveedores, promoviendo prácticas circulares y de reducción de impacto ambiental.
  • Tomar decisiones estratégicas basadas en análisis económico-financieros, coste total de propiedad y evaluación de escenarios bajo incertidumbre.
  • Fomentar la innovación y la mejora continua mediante la identificación y aplicación de soluciones tecnológicas, organizativas y de proceso que aumenten la competitividad.
  • Comunicar de forma clara y persuasiva conclusiones técnicas y propuestas de mejora a audiencias diversas, sustentadas en datos y criterios sólidos.

Competencias Específicas

  • El estudiante será capaz de analizar y diagnosticar cadenas de suministro y redes logísticas para identificar cuellos de botella, riesgos y oportunidades de mejora.
  • El estudiante será capaz de diseñar e implementar estrategias de gestión de proveedores que optimicen costes, calidad y nivel de servicio, incorporando criterios de sostenibilidad y resiliencia.
  • El estudiante será capaz de evaluar y seleccionar proveedores mediante criterios cuantitativos y cualitativos, estableciendo indicadores de desempeño y planes de mejora continua.
  • El estudiante será capaz de aplicar técnicas de planificación y control de inventarios y transporte para mejorar la disponibilidad de producto y la eficiencia logística.
  • El estudiante será capaz de integrar tecnologías digitales (WMS, TMS, IoT, análisis de datos) en procesos logísticos para aumentar la visibilidad, trazabilidad y toma de decisiones basada en datos.
  • El estudiante será capaz de diseñar y aplicar modelos de colaboración y negociación con proveedores orientados a la innovación, reducción de riesgos y cumplimiento normativo.
  • El estudiante será capaz de medir y optimizar el desempeño logístico mediante indicadores clave (KPIs), análisis de costes y cuadros de mando para soportar decisiones estratégicas.
  • El estudiante será capaz de identificar, evaluar y gestionar riesgos en la cadena de suministro, desarrollando planes de continuidad y respuestas ante interrupciones y fluctuaciones de la demanda.
  • El estudiante será capaz de evaluar el impacto ambiental y social de las operaciones logísticas y la relación con proveedores, proponiendo medidas de mitigación y prácticas de economía circular.
  • El estudiante será capaz de liderar proyectos de transformación logística y de gestión de proveedores, promoviendo la mejora continua, la calidad y la alineación con objetivos empresariales.

Temario y contenidos del Curso Online

Módulo 1. Avances en Logística Empresarial y Gestión de Proveedores

Tema 1. Elaboración del plan de aprovisionamiento

  1. Logística empresarial.
  2. Función logística en la empresa.
  3. Centros logísticos y su clasificación.
  4. Proceso logístico Just in Time.
  5. Tipos de almacén según su función logística.
  6. Entrada, salida y control en almacén.
  7. Definición y clasificación de stocks.
  8. Sistema tradicional y sistema ABC de costes.
  9. Enfoque Kanban.
  10. Implantación del sistema Kanban.

Tema 2. Procesos de selección de proveedores

  1. Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores.
  2. Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento.
  3. Competencia perfecta e imperfecta.
  4. Criterios de selección de proveedores.
  5. Homologación de proveedores.
  6. Categorización de proveedores.
  7. Registro de proveedores: el fichero de proveedores.
  8. Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores.

Tema 3. Planificación de la gestión de la relación con proveedores

  1. Conceptos clave en la negociación con proveedores.
  2. Resolución de conflictos y litigios con proveedores: posibilidades de actuación.
  3. Cualidades del negociador: comunicación, persuasión y habilidades.
  4. Estilos y formas de negociación.
  5. Tipos de negociación.
  6. Estrategias de negociación.
  7. Tácticas de negociación.
  8. Etapas del proceso de negociación.
  9. Actitud y comportamiento en la negociación.
  10. Puntos críticos de la negociación.
  11. Posiciones de las partes en la negociación: poder de negociación.
  12. Estrategias ante situaciones especiales: monopolio, proveedores exclusivos y otras.
  13. Arbitraje y mediación en conflictos con proveedores.

Tema 4. Programación del seguimiento y control de las variables del aprovisionamiento

  1. Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos.
  2. Redes de intercambio de información.
  3. Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades.
  4. Gestión Automática de Pedidos (GAP).
  5. Seguimiento del pedido mediante aplicaciones informáticas.
  6. Registro documental y de operaciones.
  7. Indicadores de calidad y evaluación de proveedores.
  8. Elaboración de informes de evaluación de proveedores.

Tema 5. Fases y operaciones de la cadena logística

  1. La cadena de suministro: fases y actividades asociadas.
  2. Flujos en la cadena de suministro.
  3. El flujo de información: en tiempo real, fiable, seguro, fácil de interpretar y manejar.
  4. Flujo de materiales.
  5. Cadena logística.
  6. Logística y calidad.
  7. Gestión de la cadena logística.
  8. El flujo de información:
    1. Tecnología e informática de apoyo. Información al cliente.

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