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La inscripción para este programa formativo está abierta durante el presente año.
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Administración y Dirección de Empresas
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Experto Universitario en Estrategias de Gestión Empresarial y Business Analytics
Descripción General del Experto | E-learning
Carga Horaria
500 Horas, 20 Créditos ECTS
Todos aquellos alumnos inscritos en este Experto en línea dispondrán de 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.
Puntuable y Baremable
Este programa cuenta con certificación universitaria, válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.
El Experto Universitario en Estrategias de Gestión Empresarial y Business Analytics es un programa académico diseñado para proporcionar a los estudiantes las habilidades necesarias para analizar y tomar decisiones basadas en datos en el entorno empresarial actual. Este programa está destinado a profesionales que buscan mejorar sus conocimientos y competencias en gestión empresarial y analytics, y a aquellos que deseen adquirir las habilidades necesarias para liderar y gestionar de manera efectiva los recursos de una organización.
En este curso, los estudiantes adquirirán conocimientos teóricos y prácticos sobre estrategias de gestión empresarial y analytics que les permitirán tomar decisiones informadas y estratégicas en el entorno empresarial actual. El programa aborda temas como liderazgo, finanzas, marketing, operaciones y análisis de datos, entre otros. Los estudiantes también aprenderán a utilizar herramientas y técnicas de analytics para analizar y visualizar datos con el fin de extraer información valiosa.
El plan de estudios de este experto universitario ha sido diseñado por un equipo de expertos académicos y profesionales de la industria, y se actualiza regularmente para garantizar que los estudiantes reciban la educación más actualizada y relevante. Al finalizar el programa, los estudiantes estarán preparados para enfrentar los desafíos empresariales y utilizar analytics de manera efectiva para mejorar el rendimiento y la toma de decisiones de una organización.
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz
Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.
Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.
¿A quien está dirigido?
La formación titulada Experto Universitario en Estrategias de Gestión Empresarial y Business Analytics está dirigida a un perfil de estudiante altamente capacitado y profesional. Este programa está diseñado específicamente para graduados universitarios que buscan adquirir conocimientos y habilidades en el ámbito de la gestión empresarial y el análisis de datos aplicado a los negocios.
- Profesionales graduados en administración de empresas
- Graduados en economía
- Profesionales con formación en finanzas
- Graduados en ingeniería industrial
- Profesionales titulados en marketing
- Graduados en estadística o matemáticas aplicadas
- Profesionales con experiencia en consultoría empresarial
- Graduados en tecnologías de la información y comunicación
Ediciones
Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.
Si necesitas más información sobre las ediciones de este Experto Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
Metodología
La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.
Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.
Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.
Objetivo
- Adquirir conocimientos avanzados en dirección estratégica y su aplicación en el ámbito empresarial.
- Comprender los elementos fundamentales de la dirección organizacional y su influencia en la gestión empresarial.
- Desarrollar habilidades en el control de gestión y el diseño de cuadros de mando integral.
- Aplicar técnicas y herramientas de análisis y gestión de datos para la toma de decisiones basada en el análisis de datos.
- Potenciar la capacidad de liderazgo y habilidades directivas para una gestión empresarial efectiva.
- Promover el pensamiento estratégico y la adaptabilidad en un entorno empresarial en constante cambio.
- Desarrollar la capacidad de planificación y gestión de proyectos empresariales.
- Identificar y evaluar oportunidades de negocio y diseñar estrategias para su aprovechamiento.
- Fomentar la creatividad y la innovación en la gestión empresarial.
- Aplicar conceptos y técnicas de gestión empresarial de forma ética y responsable.
Evaluación
La evaluación de nuestro Experto online se estructura en dos partes fundamentales, diseñadas para evaluar de manera exhaustiva los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes a lo largo de los distintos módulos del programa.
- Evaluación Tipo Test por Módulo: Cada módulo del Experto cuenta con su propia evaluación tipo test. Esta sección consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple, generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Las preguntas están cuidadosamente ponderadas de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de cada módulo, asegurando que reflejen con precisión los aspectos más significativos de cada tema.
- Ejercicio final del Experto (opcional): La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo global que abarca todo el Experto. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo de todo el programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en todos los módulos del Experto.
Para aprobar el Experto y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en cada una de las evaluaciones tipo test de los módulos, así como en el ejercicio final. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias en cada parte del Experto serán acreditados.
Salidas profesionales
- Ejecutivo de cuentas en una empresa de consultoría estratégica
- Analista de datos en una empresa de análisis de negocios
- Gerente de proyectos en una empresa de tecnología
- Consultor de gestión empresarial en una firma de consultoría
- Analista financiero en una empresa de servicios financieros
- Especialista en marketing digital en una agencia de publicidad
- Gerente de operaciones en una empresa de logística
- Consultor de recursos humanos en una empresa de consultoría
- Analista de mercado en una empresa de investigación de mercado
- Gerente de productos en una empresa de tecnología
Competencias profesionales
- Comprender y aplicar los conceptos y teorías de dirección estratégica en el ámbito empresarial.
- Analizar y evaluar la estructura organizacional de una empresa y proponer mejoras para su eficiencia y efectividad.
- Aplicar técnicas y herramientas de control de gestión para medir y evaluar el rendimiento empresarial.
- Diseñar y desarrollar un cuadro de mando integral que permita monitorizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa.
- Identificar y evaluar oportunidades de negocio utilizando análisis de datos y estadísticas de mercado.
- Desarrollar estrategias de marketing y comercialización basadas en análisis de datos y proyecciones financieras.
- Aplicar técnicas de gestión y mejora de procesos para optimizar la eficiencia y productividad empresarial.
- Tomar decisiones basadas en la interpretación y análisis de información financiera y económica.
- Gestionar y liderar equipos de trabajo de forma eficiente y motivadora.
Tema 1. Competitividad y management estratégico
- Introducción.
- Competitividad empresarial y ventajas competitivas.
- La ventaja competitiva y la generación de valor añadido.
- El pensamiento estratégico.
- Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo.
- Métodos de Previsión, Prospectiva y Escenarios:
- Métodos de Previsión.
- Métodos de prospectiva.
- Métodos de Escenarios.
Tema 2. Herramientas estratégicas de gestión
- El Benchmarking como herramienta estratégica de gestión:
- Qué es el Benchmarking.
- La razón fundamental del Benchmarking.
- Proceso del Benchmarking.
- Herramientas para la Gestión de la Calidad Total:
- Desarrollo de la calidad a través de la gestión de la calidad total.
- Herramientas para la mejora y resolución de problemas.
- Herramientas para la Planificación.
- Herramientas para el Control.
- Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo:
- Programa de entrenamiento.
- Técnicas de desarrollo en equipo.
Tema 3. Modelos organizativos. La humanización de la organización
- La importancia de las organizaciones.
- Aproximación conceptual a la organización.
- Tipos de organizaciones.
- La estructura:
- Tipos de estructura.
- Cambio y desarrollo en la organización.
- El coach como agente de cambio.
- Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
- Profesionales con vocación de persona.
Tema 4. El equipo en la organización actual
- La importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
- Modelos explicativos de la eficacia de los equipos:
- La efectividad de los equipos.
- Composición de equipos, recursos y tareas:
- Tipos de equipos.
- Las reuniones de los equipos de trabajo.
- Causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo.
- Los procesos en los equipos.
Tema 5. Presupuesto. Análisis de desviaciones
- Introducción al Control de Gestión.
- Presupuestos:
- Concepto.
- Funciones y limitaciones de los presupuestos.
- Tipos de presupuestos.
- Análisis de desviaciones.
- Análisis mediante ratios.
Tema 6. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión
- Centros de responsabilidad.
- Criterios de evaluación.
- Centros de costes operativos.
- Centros de gastos discrecionales.
- Normas de Auditoría generalmente aceptadas:
- Normas de carácter general.
- Normas sobre la ejecución del trabajo.
- Normas para la preparación de informes.
- Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
- Auditoría interna y de gestión:
- Conceptos básicos.
- Clases.
- Evaluación del Control Interno.
- Limitaciones del Control Interno.
- Planificación de la Auditoría. Fases.
Tema 7. Cuadro de mando integral
- Introducción al cuadro de mando integral.
- Construcción del Cuadro de Mando.
- La perspectiva financiera.
- La perspectiva del cliente.
- Perspectiva interna.
- Perspectiva de aprendizaje.
El Desafío Integrador del Experto está diseñado para graduados, donde se espera una aplicación y análisis detallados en Estrategias de Gestión Empresarial y Business Analytics. Este proyecto final desafía a los estudiantes a enfrentar un problema específico o una oportunidad en su campo de estudio, requiriendo un enfoque analítico, creativo y estratégico. La tarea incluirá la formulación de hipótesis, la recopilación y análisis de datos, y la presentación de conclusiones sólidamente argumentadas. El soporte y la orientación del equipo docente estarán disponibles a lo largo del proyecto para potenciar la calidad y el impacto del trabajo final.
Modelo de Diploma
Universidad de Vitoria-Gasteiz garantiza la calidad y validez de la formación impartida en colaboración con Universal Formación.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el diploma universitario correspondiente. A continuación se muestra un ejemplo de formato del título emitido.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:
