Curso Universitario de Especialización en Elaboración y Gestión de Presupuestos como Herramienta Estratégica

Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. 

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

• Aprender los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto como herramienta de gestión estratégica.
• Comprender la importancia de la elaboración y gestión de presupuestos en la toma de decisiones estratégicas.
• Desarrollar habilidades para elaborar y gestionar presupuestos de manera efectiva en diferentes contextos organizacionales.
• Adquirir conocimientos sobre las mejores prácticas en la elaboración y gestión de presupuestos.
• Capacitar a los participantes en el uso de herramientas y técnicas avanzadas para la elaboración y gestión de presupuestos.
• Fomentar la capacidad analítica y crítica de los participantes en relación a la información financiera relacionada con los presupuestos.
• Promover la aplicación de los presupuestos como herramienta estratégica para la planificación y control de recursos.
• Facilitar el desarrollo de habilidades de comunicación y trabajo en equipo en el contexto de la elaboración y gestión de presupuestos.
• Impulsar la capacidad de adaptación y resolución de problemas relacionados con la elaboración y gestión de presupuestos en entornos cambiantes.
• Estimular el intercambio de experiencias y buenas prácticas entre los participantes del máster.

Objetivos Específicos

• Comprender el concepto de presupuesto como herramienta útil de gestión.
• Identificar los avances en la aplicación del presupuesto como herramienta estratégica.
• Analizar la importancia del presupuesto en la toma de decisiones empresariales.
• Aplicar teorías y prácticas en la elaboración y gestión de presupuestos.
• Desarrollar habilidades para realizar presupuestos como herramienta estratégica.
• Evaluar y ajustar presupuestos en función de los objetivos estratégicos de la organización.
• Utilizar los presupuestos como herramienta de control y seguimiento de la gestión empresarial.
• Adquirir conocimientos y competencias para optimizar la gestión presupuestaria en la organización.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

1. Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
2. Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

• Analista de costos
• Controlador financiero
• Especialista en presupuestos gubernamentales
• Consultor en gestión de presupuestos
• Analista de gestión financiera
• Gerente de planificación financiera
• Especialista en presupuestos estratégicos
• Analista de inversiones
• Gerente de control de gestión
• Asesor financiero
• Especialista en análisis de rentabilidad
• Analista de gestión de proyectos
• Especialista en planificación estratégica
• Contralor financiero
• Gerente de planificación y control presupuestario
• Especialista en análisis de costos
• Analista económico-financiero
• Consultor en finanzas corporativas
• Especialista en finanzas públicas
• Gerente de control de costos

Competencias Generales

• Comprender y aplicar los conceptos y técnicas de elaboración y gestión de presupuestos como herramienta estratégica.
• Identificar las ventajas y limitaciones de utilizar los presupuestos como herramienta para la toma de decisiones.
• Desarrollar habilidades para analizar y evaluar la información necesaria para la elaboración de presupuestos.
• Aplicar métodos y técnicas de estimación y pronóstico para la elaboración de presupuestos.
• Utilizar herramientas y software especializados para la elaboración y gestión de presupuestos.
• Analizar y evaluar la viabilidad económica y financiera de los presupuestos.
• Desarrollar habilidades de comunicación y trabajo en equipo para facilitar el proceso de elaboración y gestión de presupuestos.
• Aplicar principios de ética y responsabilidad social en la elaboración y gestión de presupuestos.
• Identificar y resolver problemas relacionados con la elaboración y gestión de presupuestos.
• Actualizar y adaptar los conocimientos sobre elaboración y gestión de presupuestos en función de los cambios y avances en el entorno empresarial.

Competencias Específicas

• Comprender los conceptos y fundamentos básicos de la elaboración y gestión de presupuestos como herramienta estratégica.
• Aplicar técnicas y metodologías para la elaboración y gestión de presupuestos de manera eficiente y efectiva.
• Identificar y evaluar los diferentes tipos de presupuestos utilizados en las organizaciones.
• Analizar la información financiera y económica necesaria para la elaboración y gestión de presupuestos.
• Utilizar herramientas informáticas y software especializado en la elaboración y gestión de presupuestos.
• Evaluar el impacto de las decisiones presupuestarias en la gestión y resultados de la organización.
• Identificar los factores clave de éxito en la implementación de un sistema de elaboración y gestión de presupuestos.
• Colaborar de manera efectiva en equipos de trabajo multidisciplinarios para la elaboración y gestión de presupuestos.
• Comunicar de manera clara y efectiva los resultados y análisis de los presupuestos a diferentes niveles de la organización.
• Identificar y proponer mejoras en los procesos de elaboración y gestión de presupuestos de una organización.