Curso en Creación y Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento

75 Horas, 3 Créditos ECTS | Formato Online

~~80€~~ 49€

CyberWeek 2025:

Descripción General del Curso | E-learning

El Curso en Creación y Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento es una formación académica de nivel superior diseñada para aquellos profesionales que deseen adquirir las competencias necesarias para desarrollar equipos de trabajo altamente efectivos dentro de sus organizaciones. Este curso, dirigido a personas que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión, proporciona una sólida base teórica y práctica en la creación y dirección de equipos de alto rendimiento.

Durante el curso, los participantes aprenderán las principales teorías y enfoques relacionados con la formación de equipos, así como las habilidades necesarias para dirigir y motivar a los miembros del equipo hacia el logro de objetivos comunes. Se abordarán temas como la comunicación efectiva, la toma de decisiones, el manejo de conflictos y la construcción de una cultura de trabajo positiva y colaborativa.

Además, este curso también se centra en el desarrollo de habilidades de liderazgo, proporcionando a los participantes las herramientas necesarias para ejercer un liderazgo efectivo y tomar decisiones estratégicas. Se explorarán diferentes estilos de liderazgo y se analizarán casos prácticos reales para mejorar la comprensión de los conceptos teóricos.

Al finalizar el Curso en Creación y Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento, los participantes estarán capacitados para liderar y gestionar equipos de trabajo de manera eficiente, fomentando la colaboración, la innovación y el alto rendimiento. Esta formación les proporcionará las habilidades necesarias para enfrentar los desafíos actuales del mundo laboral y alcanzar el éxito profesional en cualquier campo o industria.

Acreditado por Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Nuestros programas académicos cuentan con el respaldo académico de la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED), una institución especializada en educación superior online y orientada a la innovación tecnológica y metodológica. Este respaldo garantiza que los contenidos y el enfoque formativo de nuestros Cursos Online se desarrollen bajo criterios de calidad, actualización y rigor pedagógico.

Los diplomas emitidos por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) certifican que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa formativo acorde con los estándares de calidad académica establecidos por la institución. Cada diploma digital incorpora la firma institucional y es enviado directamente por la universidad al alumno, garantizando su validez y autenticidad.

Modelo de diploma de Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Acreditado por Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Modelo del Diploma

La Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) es una institución universitaria privada orientada a la innovación educativa y especializada en formación superior online de última generación. Como “La Universidad Online del Siglo XXI”, UTAMED impulsa un modelo académico flexible, digital y conectado con las necesidades reales del mercado laboral, promoviendo la docencia, la investigación aplicada, la formación continua y la transferencia de conocimiento tecnológico.

UTAMED y Universal Formación trabajan de manera conjunta para ampliar y fortalecer la oferta educativa online, poniendo a disposición del alumnado programas formativos de alta calidad académica y con un enfoque competencial y profesionalizador. Esta colaboración representa una oportunidad para los estudiantes que buscan una formación universitaria moderna, accesible y adaptada a los retos del entorno digital global.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo, le será expedido el Diploma acreditativo por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED). A continuación se muestra un modelo orientativo:

Diploma Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

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Inicio del Curso

La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año

Carga Horaria

75 Horas, 3 Créditos ECTS

Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.

Desarrollo Profesional

Mejora tus aptitudes y adquiere nuevas competencias clave para tu futuro laboral. Este programa te permitirá ampliar tus conocimientos y fortalecer tu perfil profesional.

¿Qué Incluye este Curso Online?

No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

Apuntes en formato Digital
Acceso al campus virtual
Tutorías durante todo el proceso

Exámenes
Acceso multidispositivo
Tramites del Diploma

Detalles Académicos y Generales del Curso

Todo lo que necesitas saber antes de inscribirte a este programa formativo: a quién va dirigido, cómo se organiza, qué metodología se sigue, los objetivos formativos, criterios de evaluación, competencias adquiridas y posibles salidas profesionales.

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

El Curso Universitario de Especialización en Creación y Liderazgo de Equipos de Alto Rendimiento está dirigido a estudiantes que deseen fortalecer sus habilidades en la gestión de equipos y liderazgo en el ámbito empresarial. Se orienta principalmente a individuos interesados en adquirir conocimientos teóricos y prácticos para desarrollar y liderar equipos de trabajo eficientes y productivos.

Estudiantes universitarios que cursen carreras relacionadas con la gestión empresarial, administración de empresas o recursos humanos.
Profesionales en activo que deseen adquirir nuevas competencias y actualizar sus conocimientos en liderazgo y gestión de equipos.
Directivos y gerentes de empresas que busquen mejorar su capacidad de liderazgo y maximizar el rendimiento de sus equipos de trabajo.
Emprendedores y empresarios que deseen potenciar sus habilidades de liderazgo y gestionar equipos de alto rendimiento.
Personas interesadas en formarse en el desarrollo y liderazgo de equipos, sin importar su experiencia previa en el ámbito empresarial.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

Desarrollar habilidades de liderazgo y competencias de gestión necesarias para liderar equipos de alto rendimiento.
Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración efectiva entre los miembros del equipo.
Comprender los fundamentos teóricos y prácticos de la creación y liderazgo de equipos de alto rendimiento.
Adquirir conocimientos sobre las características y dinámicas de los equipos de alto rendimiento.
Identificar las habilidades y capacidades necesarias para la creación y liderazgo de equipos de alto rendimiento.
Desarrollar estrategias y técnicas efectivas para motivar y gestionar equipos de alto rendimiento.
Aplicar metodologías y herramientas para evaluar y optimizar el rendimiento del equipo.
Analizar y solucionar problemas relacionados con la creación y liderazgo de equipos de alto rendimiento.
Promover la comunicación eficaz y la gestión del cambio en equipos de alto rendimiento.
Evaluar la efectividad del liderazgo y la creación de equipos de alto rendimiento a través de la retroalimentación y la autoevaluación.

Objetivos Específicos

Comprender los fundamentos teóricos y prácticos de los equipos de alto rendimiento
Aplicar técnicas y estrategias para la creación de equipos de alto rendimiento
Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo en el contexto de equipos de alto rendimiento
Identificar los factores clave que contribuyen al éxito y rendimiento de los equipos de alto rendimiento
Analizar los desafíos y obstáculos comunes en la creación y liderazgo de equipos de alto rendimiento
Implementar herramientas y prácticas para gestionar conflictos y mejorar la comunicación dentro de un equipo de alto rendimiento
Evaluar la efectividad y el desempeño de un equipo de alto rendimiento y utilizar estrategias para mejorarlo continuamente
Aplicar técnicas de motivación y empoderamiento de los miembros del equipo para optimizar el rendimiento colectivo

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online está diseñada para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes a lo largo del programa formativo.

Evaluación tipo test: La evaluación se compone de cuestionarios tipo test divididos en cada uno de los temas del programa formativo. Cada cuestionario incluye preguntas de selección múltiple generadas de manera aleatoria, con el fin de garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Las preguntas están cuidadosamente ponderadas de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del curso.

Esta metodología permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del contenido y que la evaluación cubra de forma equilibrada todos los temas impartidos.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en cada uno de los cuestionarios evaluativos. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Competencias Generales

Adquirir los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para comprender los fundamentos y conceptos clave en la creación y liderazgo de equipos de alto rendimiento.
Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para la colaboración y coordinación dentro de los equipos de trabajo.
Aprender a identificar y gestionar los roles y responsabilidades dentro de un equipo de alto rendimiento.
Adquirir herramientas y técnicas para la resolución de conflictos y la toma de decisiones en equipos de alto rendimiento.
Desarrollar habilidades de liderazgo para motivar, inspirar y guiar a los miembros del equipo hacia el logro de resultados excepcionales.
Aprender a evaluar, monitorizar y mejorar el desempeño de los equipos de trabajo.
Adquirir conocimientos sobre los principios de la gestión del cambio y su aplicación en la creación y liderazgo de equipos de alto rendimiento.
Desarrollar habilidades para fomentar la creatividad, la innovación y la mejora continua en los equipos de trabajo.

Competencias Específicas

Dominar los conceptos, teorías y modelos relacionados con la creación y liderazgo de equipos de alto rendimiento.
Aplicar técnicas y herramientas para la formación y desarrollo de equipos de alto rendimiento.
Evaluar y analizar el rendimiento individual y colectivo de los miembros de un equipo.
Identificar y resolver problemas y conflictos que puedan surgir en un equipo de alto rendimiento.
Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y gestión de las emociones en el contexto de un equipo de alto rendimiento.
Establecer estrategias de motivación y reconocimiento para fomentar la excelencia y el rendimiento en un equipo.
Utilizar técnicas de coaching y liderazgo para liderar eficazmente un equipo de alto rendimiento.
Aplicar criterios éticos y de responsabilidad social en la creación y liderazgo de equipos de alto rendimiento.
Fomentar la diversidad e inclusión en equipos de alto rendimiento.
Desarrollar habilidades de adaptabilidad y resiliencia en el contexto de equipos de alto rendimiento.

Temario y contenidos del Curso Online

Módulo 1. Avances en Equipos de Alto Rendimiento

Tema 1. Bases para la optimización de equipos.

Qué es un equipo de trabajo.
Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo.
Sinergia y contra sinergia.
Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente.
Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo.
Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración.

Tema 2. Factores que afectan al rendimiento grupal.

Roles positivos de tarea que incrementan la productividad.
Roles positivos de mantenimiento y organización que crean la base de las relaciones.
Roles positivos que refuerzan la evolución y desarrollo del grupo.
Roles negativos que bloquean o aminoran la productividad: cómo tratarlos.
Consideraciones respecto al equipo.

Tema 3. Efectos positivos del trabajo en equipo.

Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías.
Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad.
Características de los equipos de alto rendimiento.
Diferencias entre grupo y equipo integrado.
Decálogo del trabajo en equipo.

Tema 4. Modelo de Tukman - Jenson para el desarrollo de equipos.

10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento.
Mejora de comunicación dentro del equipo.
Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva.
Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado.
Cómo recibirlo para hacerlo útil.
Ventana de johari.
Gestión de conflictos en el equipo.
Posibles causas y tipos de conflicto que se pueden plantear dentro del equipo.
Modos de actuar frente a los conflictos.
Adecuación de la cada estrategia a distintas situaciones.
Gráfico y tabla de las distintas estrategias.