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Curso Universitario de Especialización en Liderazgo Efectivo y Manejo de Equipos de Alto Rendimiento
Carga Horaria
175 Horas, 7 Créditos ECTS
Tendrás 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.
Puntuable y Baremable
Este programa cuenta con certificación universitaria, válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.
Descripción General del Curso | E-learning
El Curso Universitario de Especialización en Liderazgo Efectivo y Manejo de Equipos de Alto Rendimiento es una opción educativa altamente reconocida y valorada en el ámbito académico y profesional. Este curso está diseñado para desarrollar y fortalecer las habilidades de liderazgo, tanto teóricas como prácticas, que permitirán a los participantes convertirse en líderes efectivos y guiar a equipos de trabajo hacia el logro de metas y resultados sobresalientes.
El programa de estudios del curso se enfoca en proporcionar a los estudiantes una comprensión profunda de los conceptos y teorías fundamentales del liderazgo organizacional, así como en brindarles herramientas y técnicas prácticas para aplicar en el manejo de equipos de alto rendimiento. A lo largo del curso, los participantes tendrán la oportunidad de adquirir y desarrollar habilidades clave como la toma de decisiones, la resolución de problemas, la comunicación efectiva, la gestión del cambio y la motivación del equipo.
El enfoque teórico-práctico del curso permite a los estudiantes aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales de liderazgo y trabajo en equipo mediante casos de estudio, simulaciones y proyectos prácticos. Además, contarán con la guía de profesores expertos y altamente capacitados, quienes brindarán retroalimentación personalizada y orientación durante todo el proceso de aprendizaje.
Al finalizar el programa académico, los participantes estarán preparados para ejercer un liderazgo efectivo y desempeñarse de manera sobresaliente en roles de dirección y gestión de equipos. Asimismo, habrán adquirido habilidades de alto valor para las organizaciones, como el fomento de la colaboración, la resolución de conflictos y la promoción de un ambiente de trabajo positivo y motivador.
El Curso Online en Liderazgo Efectivo y Manejo de Equipos de Alto Rendimiento ofrece una formación integral y altamente relevante para aquellos interesados en desarrollar sus habilidades de liderazgo y gestionar equipos de manera exitosa. Con un enfoque práctico y orientado a resultados, este curso proporciona a los participantes, herramientas y conocimientos fundamentales para sobresalir en roles de liderazgo en el ámbito profesional.
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz
Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.
Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.
¿A quien está dirigido?
El Curso Universitario de Especialización en Liderazgo Efectivo y Manejo de Equipos de Alto Rendimiento está dirigido a:
- Estudiantes de nivel universitario que deseen adquirir conocimientos y habilidades en liderazgo y gestión de equipos de alto rendimiento.
- Profesionales en áreas gerenciales o de recursos humanos que deseen ampliar sus habilidades de liderazgo y mejorar su capacidad para administrar y motivar equipos.
- Emprendedores y empresarios interesados en desarrollar habilidades de liderazgo efectivo para potenciar el desempeño de sus equipos de trabajo.
- Personas interesadas en fortalecer su perfil profesional y mejorar sus oportunidades laborales en el ámbito del liderazgo y la gestión de equipos de alto rendimiento.
Ediciones
Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.
Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
Metodología
La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.
Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.
Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.
Objetivo
- Desarrollar habilidades directivas y de gestión de equipos para liderar de forma efectiva y lograr resultados de alto rendimiento.
- Comprender y aplicar los fundamentos teóricos y prácticos del liderazgo efectivo y el manejo de equipos en diferentes contextos organizativos.
- Adquirir conocimientos y técnicas para promover la comunicación efectiva, la resolución de conflictos y la toma de decisiones en equipos de trabajo.
- Desarrollar habilidades para motivar, inspirar y mantener la moral alta en los equipos, garantizando su compromiso y rendimiento.
- Adquirir competencias para identificar y gestionar el talento dentro del equipo, promoviendo el desarrollo y crecimiento de los miembros.
- Desarrollar la capacidad de adaptarse y liderar en entornos cambiantes y complejos.
- Promover el trabajo en equipo, la colaboración y la sinergia entre los miembros para alcanzar los objetivos comunes.
- Desarrollar habilidades para la gestión del tiempo, la planificación, organización y delegación eficientes.
- Adquirir conocimientos y técnicas para evaluar y retroalimentar el desempeño del equipo, identificando áreas de mejora y estableciendo planes de acción.
- Promover la responsabilidad y el sentido de pertenencia en los miembros del equipo, fomentando la participación y el compromiso.
Evaluación
La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.
- Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
- Ejercicio final (opcional): La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.
Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.
Salidas profesionales
- Líder de equipos en empresas del sector industrial.
- Gerente de proyectos en el ámbito de la tecnología.
- Consultor en liderazgo y gestión de equipos.
- Director de recursos humanos en una organización global.
- Coach ejecutivo para líderes de empresas.
- Director de operaciones en una empresa de servicios.
- Emprendedor en la creación de su propia empresa.
- Director de marketing en una compañía multinacional.
- Responsable de ventas en una empresa de comercio internacional.
- Gerente de recursos humanos en una ONG.
- Líder de equipos en el sector deportivo.
- Directivo en el área de negocios internacionales.
- Gerente de proyectos en una organización sin ánimo de lucro.
- Consultor de liderazgo en el sector educativo.
- Ejecutivo en una empresa de consultoría estratégica.
Competencias profesionales
- Desarrollar habilidades de comunicación efectiva.
- Capacidad para motivar e inspirar a los miembros del equipo.
- Habilidad para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo.
- Capacidad para gestionar conflictos y resolver problemas de manera constructiva.
- Desarrollar habilidades de liderazgo auténtico y ético.
- Habilidad para establecer objetivos claros y medibles.
- Capacidad para identificar y desarrollar el talento dentro del equipo.
- Desarrollar habilidades de delegación efectiva.
- Habilidad para generar confianza y crear un ambiente de trabajo positivo.
- Capacidad para manejar el estrés y tomar decisiones efectivas bajo presión.
Tema 1. Liderazgo
- Introducción.
- El concepto de empresa: la función directiva y de mando.
- Legitimidad del mando.
- Principales competencias directivas.
- Relaciones entre mando y colaborador.
- Tipologías.
- El rol del equipo directivo.
Tema 2. Motivación
- Bases teóricas de la motivación.
- Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades.
- Teoría de Herberg.
- Teoría de Pigmalión.
- La automotivación.
Tema 3. Conflicto y control del conflicto
- Introducción.
- Definición de conflicto.
- Formas del conflicto.
- Niveles de conflicto.
- Ventajas e inconvenientes del conflicto.
- Estrategias de resolución del conflicto.
- Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto.
Tema 4. Dirección de reuniones
- Introducción.
- Claves de una reunión eficaz.
- El objetivo de la reunión.
- El orden del día.
- El equipo humano.
- Dirigir y moderar la reunión.
- Errores a evitar.
Tema 5. Herramientas para conocerte como director
- Mapa de la inteligencia emocional.
- Competencias personales.
- Competencias sociales.
- Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales.
Tema 6. Diagnóstico personal y elección de prioridades
- Áreas clave.
- Metas a largo plazo.
- Valores.
- Cualidades/habilidades personales.
- Los objetivos.
- Identificación y manejo de prioridades.
Tema 7. Balance personal del tiempo
- Análisis de los tiempos.
- Agrupación de actividades.
- Trabajo en bloques de tiempo.
- La matriz urgente e importante.
- Revisión de metas a largo plazo.
Tema 8. Antes de planificar
- Análisis de las rutinas.
- Estimación y asignación de tiempos.
- Biorritmos personales.
- Regla de los 90 minutos.
- Leyes de Acosta.
Tema 9. La planificación
- El propósito de la planificación.
- Herramientas de gestión.
- Planificando en la agenda.
- Control de la planificación.
- La planificación mensual.
En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Liderazgo Efectivo y Manejo de Equipos de Alto Rendimiento. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.
Modelo de Diploma
Universidad de Vitoria-Gasteiz garantiza la calidad y validez de la formación impartida en colaboración con Universal Formación.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el diploma universitario correspondiente. A continuación se muestra un ejemplo de formato del título emitido.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:
16 ECTS
Curso acreditado por UTAMED
