Curso Universitario de Especialización en Diseño e Implementación de Planes de Formación Corporativos

Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. 

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

• Adquirir los conocimientos teóricos y prácticos necesarios para diseñar y ejecutar planes de formación corporativos de manera efectiva.
• Desarrollar habilidades y competencias para identificar las necesidades de formación en una organización y diseñar programas adecuados para abordar esas necesidades.
• Comprender los principios fundamentales de la gestión del talento y su relación con la formación corporativa.
• Analizar las fases clave de un plan de formación corporativo y aplicar estrategias efectivas para cada una de ellas.
• Evaluar y medir los resultados de los planes de formación corporativos, identificando indicadores de éxito y áreas de mejora.
• Desarrollar habilidades de comunicación y facilitación para poder impartir formación de manera efectiva a grupos de empleados.
• Aprender a utilizar herramientas tecnológicas y plataformas de e-learning para el diseño y seguimiento de los planes de formación.
• Adquirir competencias para gestionar el cambio en una organización a través de la implementación de planes de formación.
• Desarrollar una visión estratégica de la formación corporativa y su impacto en el éxito y la competitividad de la organización.
• Aplicar enfoques y metodologías innovadoras en el diseño y ejecución de planes de formación corporativos.

Objetivos Específicos

• Comprender los avances más recientes en la planificación y diseño de planes de formación corporativos.
• Identificar las necesidades y demandas de formación en una organización corporativa.
• Aplicar teorías y modelos de diseño de planes de formación adecuados a las características y objetivos de una empresa.
• Seleccionar metodologías y técnicas didácticas efectivas para el diseño e implementación de planes de formación.
• Diseñar y elaborar materiales de formación relevantes y adaptados a las necesidades de la organización.
• Evaluar la efectividad y el impacto de los planes de formación corporativos mediante indicadores y métricas relevantes.
• Realizar ajustes y mejoras continuas en los planes de formación con base en los resultados de la evaluación.
• Adquirir habilidades de gestión y coordinación para asegurar el correcto desarrollo e implementación de los planes de formación dentro de la organización.
• Impulsar el cambio y la adopción de prácticas de formación efectivas dentro de la cultura organizacional.
• Promover el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional de los colaboradores de la empresa a través de la formación corporativa.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

1. Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
2. Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

• Diseñador de planes de formación corporativos
• Implementador de planes de formación corporativos
• Consultor de formación corporativa
• Evaluador de efectividad de planes de formación corporativos
• Coordinador de desarrollo de habilidades y competencias en organizaciones
• Facilitador de talleres y capacitaciones en empresas
• Gestor de estrategias de aprendizaje organizacional
• Analista de necesidades de formación en empresas
• Coordinador de programas de formación en empresas
• Director de desarrollo de talento en organizaciones

Competencias Generales

• Comprender los conceptos clave relacionados con la implementación de planes de formación corporativos.
• Analizar las necesidades formativas de una organización y diseñar estrategias de formación acordes.
• Identificar y seleccionar las metodologías y recursos didácticos más adecuados para la implementación de planes de formación.
• Evaluar la efectividad de los planes de formación y proponer mejoras basándose en los resultados obtenidos.
• Desarrollar habilidades de comunicación efectiva para la transmisión de conocimientos durante la formación corporativa.
• Gestionar el proceso de implementación de planes de formación de manera eficiente y organizada.
• Promover el trabajo en equipo y la colaboración en la implementación de planes de formación corporativos.
• Adaptarse a los cambios y las nuevas tecnologías en el ámbito de la formación corporativa

Competencias Específicas

• Desarrollar habilidades de diseño y planificación de programas de formación corporativos.
• Aplicar técnicas para identificar las necesidades de formación y desarrollo de los empleados en una organización.
• Seleccionar las metodologías y herramientas adecuadas para diseñar y desarrollar planes de formación corporativos.
• Evaluar los resultados y el impacto de los programas de formación en el desarrollo de competencias de los empleados.
• Implementar estrategias efectivas de comunicación y promoción de los programas de formación corporativos.
• Gestionar recursos humanos y materiales para la implementación de los planes de formación corporativos.
• Promover la cultura del aprendizaje y la formación continua en una organización.
• Resolver problemas y tomar decisiones en el diseño e implementación de planes de formación.
• Colaborar con otros profesionales y áreas de la organización para garantizar el éxito de los programas de formación corporativos.
• Adaptarse a los cambios y tendencias en el entorno empresarial para mejorar la efectividad de los programas de formación corporativos.