Curso Universitario de Especialización en Fundamentos de Liderazgo y Administración en Enfermería

100 Horas, 4 Créditos ECTS | Formato Online

120€ 55€


Descripción General del Curso | E-learning

El Curso Universitario de Especialización en Fundamentos de Liderazgo y Administración en Enfermería es una formación 100 % online, con una duración de 100 horas, equivalente a 4 créditos ECTS, acreditada por la Universidad de Vitoria-Gasteiz. Está diseñado para que los profesionales de la enfermería y del ámbito sanitario desarrollen competencias en liderazgo, gestión de equipos y administración de servicios de salud, preparándolos para asumir cargos de coordinación, supervisión y dirección dentro de organizaciones sanitarias.

El programa se inicia con el módulo Avances en Sinergia y Liderazgo, donde se analizan los modelos organizativos y la humanización en la gestión sanitaria, el trabajo en equipo y las claves de la eficacia grupal, la evolución de las teorías del liderazgo y los diferentes estilos de liderazgo aplicados al entorno hospitalario. Se abordan técnicas de coaching y team building para fortalecer equipos, el desarrollo de competencias del líder eficaz y herramientas para la mejora del rendimiento colectivo, incluyendo dinámicas de grupos y resolución de conflictos en el ámbito empresarial.

En el módulo Avances en Gestión de Servicios Sanitarios, el alumno conocerá la organización del sistema sanitario español, la planificación y administración de recursos materiales y humanos, así como la gestión de archivos, almacenes y stocks en entornos clínicos. Se profundiza en la planificación de plantillas, la comunicación interna y externa, los distintos tipos de contratos laborales y las particularidades de la Seguridad Social para profesionales sanitarios.

El curso también abarca la gestión económico-financiera de clínicas, centros médicos y hospitales, desde los principios contables hasta el control de gastos, ingresos e inmovilizado, además de aspectos esenciales sobre prevención de riesgos laborales y la identificación de los riesgos profesionales más comunes en el entorno hospitalario. Asimismo, se dedica un apartado a la gestión integrada de la calidad sanitaria, aplicando normativas como la ISO y la UNE-ISO/IEC, y a los sistemas de seguridad de la información en el ámbito de la salud.

Gracias a su enfoque, acreditación universitaria y validez para méritos en oposiciones y bolsas de trabajo, este programa es ideal para enfermeros, supervisores y gestores sanitarios que deseen potenciar su perfil profesional y adquirir las habilidades necesarias para liderar equipos y optimizar la administración en organizaciones de salud modernas.

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz


Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.

Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.

Modelo de diploma de Universidad de Vitoria-Gasteiz
Elemento decorativo
Elemento decorativo
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Modelo del Diploma


La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.

La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:

Diploma EUNEIZ
Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz

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¿Qué Incluye este Curso Online?


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  • Apuntes en formato Digital
  • Acceso al campus virtual
  • Tutorías durante todo el proceso
  • Exámenes
  • Acceso multidispositivo
  • Tramites del Diploma

Detalles Académicos y Generales del Curso


Todo lo que necesitas saber antes de inscribirte a este programa formativo: a quién va dirigido, cómo se organiza, qué metodología se sigue, los objetivos formativos, criterios de evaluación, competencias adquiridas y posibles salidas profesionales.

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

​Este curso está dirigido a profesionales y estudiantes de enfermería que deseen asumir funciones de liderazgo y administración en entornos sanitarios. También es adecuado para supervisores, coordinadores de unidad, gestores sanitarios y personal con interés en la dirección de equipos y servicios en el ámbito asistencial.

No se requieren conocimientos previos en gestión, aunque es recomendable contar con formación o experiencia en enfermería para un mejor aprovechamiento.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

  1. Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

  • Desarrollar las competencias necesarias para liderar y gestionar equipos de trabajo en el ámbito de la enfermería.
  • Comprender los modelos organizativos y de gestión aplicados a los servicios sanitarios.
  • Aplicar estrategias de liderazgo, coaching y trabajo en equipo en entornos asistenciales.
  • Planificar y administrar recursos humanos, materiales y financieros en centros de salud y hospitales.
  • Integrar la prevención de riesgos laborales y la gestión de calidad como parte de la administración en enfermería.

Objetivos Específicos

  • Identificar las características y beneficios de diferentes estilos de liderazgo en el ámbito sanitario.
  • Diseñar e implementar dinámicas y técnicas para la mejora del trabajo en equipo.
  • Conocer la estructura y organización del sistema sanitario español y sus niveles de atención.
  • Gestionar recursos materiales, archivos, stocks y almacenes en entornos sanitarios.
  • Planificar plantillas y aplicar modelos de contratación de acuerdo con la normativa laboral vigente.
  • Interpretar y elaborar documentación contable y financiera en clínicas y hospitales.
  • Aplicar medidas de prevención de riesgos laborales y protocolos de seguridad específicos del sector sanitario.
  • Implementar sistemas de gestión de calidad y seguridad de la información en entornos asistenciales.

Evaluación

La evaluación de este curso online está diseñada para medir los conocimientos adquiridos por los alumnos a lo largo de todo el programa. Dado que el enfoque de este curso es el aprendizaje integral y la aplicación práctica de los contenidos, hemos estructurado la evaluación de la siguiente forma:

  1. Evaluación tipo test: La evaluación consiste en una serie de cuestionarios de respuesta múltiple, un cuestionario por cada uno de los temas del curso. Cada cuestionario ha sido elaborado para abordar los aspectos más importantes de su respectivo tema, garantizando así una valoración completa del aprendizaje adquirido en cada área.

Las preguntas se generan de manera aleatoria, asegurando una variación y equidad en la evaluación a lo largo de todo el programa. Cada pregunta está cuidadosamente calibrada en función de la importancia y el volumen de contenido de los distintos temas del curso. Esta metodología nos permite evaluar de manera precisa y justa el conocimiento de los participantes en cada uno de los temas abordados.

Para aprobar este curso online y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en cada uno de los cuestionarios tipo test. Este umbral de aprobación garantiza que solo aquellos estudiantes que hayan demostrado una comprensión efectiva y completa de todos los temas serán acreditados.

Salidas profesionales

  • Supervisor/a de enfermería en hospitales y centros de salud.
  • Coordinador/a de unidades o servicios asistenciales.
  • Responsable de gestión de calidad en el sector sanitario.
  • Técnico/a de prevención de riesgos laborales en entornos hospitalarios.
  • Gestor/a de recursos humanos en instituciones sanitarias.
  • Administrador/a de clínicas y centros médicos.
  • Consultor/a en organización y gestión de equipos de enfermería.

Competencias Generales

  • Liderazgo y gestión de equipos en entornos complejos.
  • Planificación estratégica y toma de decisiones en el sector sanitario.
  • Capacidad de análisis y resolución de conflictos.
  • Habilidades comunicativas y de negociación.

Competencias Específicas

Gestión y Liderazgo

  • Aplicación de modelos organizativos y de liderazgo en enfermería.
  • Diseño de dinámicas de grupo y técnicas de team building.

Administración Sanitaria

  • Organización de recursos materiales y humanos.
  • Gestión de documentación clínica y administrativa.

Control y Calidad

  • Implementación de sistemas de gestión de calidad.
  • Prevención y control de riesgos laborales en el entorno hospitalario.

Temario y contenidos del Curso Online

Módulo 1. Avances en Sinergia y Liderazgo: Clave para la Gestión de Equipos Efectivos

Tema 1. Modelos organizativos. La humanización de la organización

  1. La importancia de las organizaciones.
  2. Aproximación conceptual a la organización.
  3. Tipos de organizaciones.
  4. La estructura:
    1. Tipos de estructura.
  5. Cambio y desarrollo en la organización:
    1. Teorías del cambio organizacional.
    2. Coaching y cambio organizativo.
  6. El coach como agente de cambio.
  7. Profesionales con vocación de persona.

Tema 2. El equipo en la organización actual

  1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos:
    1. La efectividad de los equipos.
  3. Composición de equipos, recursos y tareas:
    1. Tipos de equipos.
    2. Las reuniones de los equipos de trabajo.
    3. Causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo.
    4. Los procesos en los equipos.

Tema 3. El liderazgo

  1. Evolución del liderazgo en la historia:
    1. Civilizaciones antiguas.
    2. Contribuciones militares.
    3. Iglesia católica.
    4. Hasta la revolución industrial.
    5. Revolución industrial.
  2. Edades del liderazgo organizativo:
    1. Las edades del líder según Bennis.
  3. ¿Qué se entiende por liderazgo?.
  4. Evolución de las teorías de liderazgo:
    1. Enfoques centrados en el líder.
    2. Teorías situacionales o de contingencia.
  5. Estilos de liderazgo:
    1. Otra clasificación de tipos de liderazgo.
  6. El papel del líder:
    1. Habilidades del líder.
    2. Funciones administrativas del liderazgo.

Tema 4. Coaching y liderazgo en la empresa

  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
  2. El coaching como estilo de liderazgo.
  3. El coach como líder y formador de líderes.
  4. El líder como coach.

Tema 5. Liderazgo y team building

  1. Cultura de equipo.
  2. Funciones del líder:
    1. Funciones básicas.
    2. Funciones complementarias.

Tema 6. Desarrollo de las habilidades de liderazgo

  1. Competencias del buen líder.
  2. Competencias del líder eficaz:
    1. Cualidades que debe tener un líder eficaz.
    2. Características de un líder eficaz.
  3. Formación de líderes eficaces:
    1. Las bases de un gran líder.
  4. El rol del líder eficaz dentro del grupo.
  5. Tácticas y estrategias de liderazgo eficaz.
  6. El gen del liderazgo.
  7. Liderazgo y timidez:
    1. Ejemplos de ejecutivos tímidos.
    2. Estrategias para vencer la timidez.

Tema 7. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

  1. Programa de entrenamiento.
  2. Métodos de aprendizaje.
  3. Técnicas de desarrollo en equipo.
  4. Pasos para identificar, analizar y solucionar problemas.

Tema 8. La dinámica de grupos

  1. Definición.
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
  3. Técnicas de dinámica de grupos:
    1. Qué son y qué no son las técnicas grupales.
    2. Elección de la técnica adecuada.
    3. Criticas a las técnicas de dinámica para grupos.
  4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
  5. El papel del dinamizador:
    1. Tres tipos de animador.
    2. Papel del animador.
    3. Funciones del animador.

Tema 9. Clasificación de las dinámicas de grupos

  1. Según el tamaño del grupo:
    1. Asamblea.
    2. Comisión.
    3. Congreso.
    4. Mesa redonda.
    5. Conferencia.
    6. Clínica del rumor.
    7. Corrillo.
    8. Cuchicheo.
    9. Debate dirigido o discusión guiada.
    10. Grupo de confrontación.
  2. Según la participación de los expertos:
    1. Role playing.
    2. Tormenta de ideas.
    3. Phillips 6.6.
    4. Foro.
    5. Grupo de discusión.
    6. Diálogos simultáneos.
    7. Entrevista.
  3. Según los objetivos.

Tema 10. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos en la empresa

  1. Perspectiva positiva del conflicto.
  2. Conflicto versus violencia:
    1. El conflicto como proceso.
    2. Actitudes ante el conflicto.
  3. Prevención.
  4. Análisis y negociación:
    1. Separar persona-proceso-problema.
    2. Personas.
    3. El proceso.
    4. El problema.
  5. Búsqueda de soluciones:
    1. La mediación.
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.

Módulo 2. Avances en Gestión de Servicios Sanitarios

Tema 1. Introducción al ámbito sanitario

  1. Legislación sanitaria: marco jurídico de la sanidad:
    1. Reglamento sanitario internacional.
    2. Ordenamiento jurídico español en el ámbito sanitario.
    3. Competencias sanitarias por comunidades.
  2. Organización del sistema sanitario:
    1. Clasificación de los sistemas sanitarios.
  3. Los servicios sanitarios.
  4. Los profesionales sanitarios.
  5. Sistema nacional de salud.

Tema 2. Organización de los recursos materiales en materia de sanidad

  1. Niveles de atención en el sistema nacional de salud: primaria, secundaria y mediante servicios concertados:
    1. Atención primaria.
    2. Atención secundaria o especializada.
    3. Asistencia sanitaria mediante servicios concertados.
  2. Organización funcional de los centros sanitarios:
    1. Órganos de dirección de un hospital.
    2. Órganos de dirección de un centro de salud.
  3. Documentos en el ámbito sanitario:
    1. Historia clínica.
    2. Documentación administración.
  4. Vías de atención sanitaria al paciente:
    1. Petición de citas.
    2. Visita domiciliaria.
    3. Servicio de urgencias.
    4. Órdenes de prioridad en la atención.

Tema 3. Archivos, stocks y almacén

  1. Archivo de la documentación:
    1. Métodos de archivo.
  2. Gestión de los recursos materiales:
    1. Gestión del stock.
  3. Organización del almacén:
    1. Organización del material en el almacén.
    2. Inventario de materiales.
    3. Fichas de artículos.
    4. Fichas de almacén.
    5. Normas de seguridad e higiene en el almacén.
    6. Formulación de pedidos.

Tema 4. Planificación de plantillas

  1. Planificación de los recursos humanos:
    1. Funciones del departamento de recursos humanos.
  2. Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas:
    1. Razones positivas.
    2. Razones negativas.
  3. Objetivos de la planificación de recursos humanos.
  4. Requisitos previos a la planificación de recursos humanos.
  5. Modelos de planificación de los recursos humanos.

Tema 5. Comunicación interna y externa

  1. Importancia de la comunicación en las empresas.
  2. Comunicación interna:
    1. Principios de la comunicación.
    2. Tipos de comunicación interna.
    3. Herramientas de comunicación.
  3. La comunicación externa:
    1. La imagen corporativa.
  4. Clima laboral.

Tema 6. Contratos I. La relación laboral

  1. El contrato de trabajo:
    1. Concepto (Art. 1.1 y 8.1 ET).
    2. Capacidad.
    3. Forma.
    4. Periodo de prueba (artículo 14 E.T.).
    5. Duración.
    6. Sujetos del contrato de trabajo.
  2. Las empresas de trabajo temporal (ETT).
  3. Tiempo de trabajo:
    1. La jornada laboral.
    2. Horas extraordinarias.
    3. Horario de trabajo.
    4. Horas recuperables y horas nocturnas.
    5. Descanso semanal.
    6. Días festivos.
    7. Vacaciones.
    8. Permisos retribuidos.

Tema 7. Contratos II. Modalidades de contratación

  1. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo.
  2. Contratos indefinidos.
  3. Contratos temporales.
  4. Contratos para personas con discapacidad.
  5. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación.
  6. Otros tipos de contratos.
  7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo.
  8. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo:
    1. Ineficacia del contrato de trabajo.
    2. Suspensión del contrato de trabajo.
    3. Extinción del contrato de trabajo.
    4. Proceso judicial por despido.

Tema 8. La seguridad social

  1. Introducción. El sistema de la seguridad social.
  2. Campo de aplicación del sistema de seguridad social:
    1. Sujetos protegidos en el nivel contributivo de la seguridad social.
  3. Regímenes de la seguridad social:
    1. Régimen especial de los trabajadores autónomos (RETA):
      1. Afiliación de trabajadores por cuenta propia o autónomos.
      2. Altas y bajas en el régimen especial de trabajadores por cuenta propia o autónomos.
      3. Especialidades en materia de cotización en el régimen especial de trabajadores autónomos.
      4. Especialidades en materia de prestaciones en el régimen especial de trabajadores autónomos.
    2. Régimen de trabajadores del mar.
    3. Minería del carbón.
  4. Sistemas especiales de la seguridad social:
    1. Sistema especial agrario.
    2. Sistema especial de empleadas de hogar.
    3. Demás sistemas especiales.
  5. Altas y bajas.

Tema 9. Gestión económico-financiera de clínicas, centros médicos y hospitales I

  1. Principios contables.
  2. Criterios de valoración.
  3. El método contable:
    1. Concepto.
    2. Partida doble.
    3. Valoración.
    4. Registro contable.
  4. Los estados contables.
  5. El patrimonio.
  6. El ciclo contable.
  7. Ajustes previos a la determinación del resultado.
  8. Balance de comprobación de sumas y saldos.
  9. Cálculo del resultado.
  10. Cierre de la contabilidad.
  11. Cuentas anuales.
  12. Distribución del resultado.

Tema 10. Gestión económico-financiera de clínicas, centros médicos y hospitales II

  1. Gestión contable de gastos e ingresos:
    1. Concepto de pagos y cobros.
    2. Concepto de gastos e ingresos.
    3. Clasificación.
    4. Registro contable de estas partidas y determinación del resultado contable.
    5. Registro y valoración de los gastos.
    6. Valoración de los ingresos.
  2. Gestión contable del inmovilizado:
    1. El inmovilizado técnico: concepto y clases.
    2. Inmovilizado material.
    3. El inmovilizado intangible.
    4. Registro contable.
    5. Correcciones valorativas.
  3. Operaciones de tráfico:
    1. Préstamos y partidas a cobrar: clientes y deudores.
    2. Pasivos financieros mantenidos para negociar.
    3. Baja de pasivos financieros.
    4. Créditos por operaciones no comerciales.

Tema 11. Prevención de riesgos laborales en clínicas, centros médicos y hospitales

  1. Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales:
    1. El trabajo.
    2. La salud.
    3. Factores de riesgo.
    4. Condiciones de trabajo.
    5. Técnicas de prevención y técnicas de protección.
  2. Daños para la salud. Accidente de trabajo y enfermedad profesional:
    1. Accidente de trabajo.
    2. Accidente de trabajo.
    3. Tipos de accidente de trabajo.
    4. Proporcionalidad de los accidentes e incidentes de trabajo.
    5. Repercusiones de los accidentes de trabajo.
  3. Enfermedad profesional.

Tema 12. Los riesgos profesionales asociados a clínicas, centros médicos y hospitales

  1. Accidentabilidad, descripción de puestos de trabajo y actividades básicas.
  2. Riesgos derivados de las condiciones de seguridad:
    1. Riesgo de caída al mismo nivel.
    2. Riesgo de caída a distinto nivel.
    3. Riesgo de choques y golpes contra objetos móviles o inmóviles.
    4. Riesgo de caídas de objetos por desplome o derrumbe, riesgo de atrapamiento.
    5. Riesgo de cortes o pinchazos.
    6. Riesgo de proyección de fragmentos, partículas o líquidos.
    7. Riesgo de quemaduras por contacto térmico.
    8. Riesgo de incendio o explosión.
    9. Riesgos derivados de contactos eléctricos.
    10. Riesgo de sobreesfuerzos.
    11. Riesgo de contacto con sustancias nocivas, tóxicas o corrosivas.
    12. Riesgo de golpes y atropellos por vehículos.
    13. Riesgo de agresión.
  3. Riesgos derivados de las condiciones higiénicas:
    1. Riesgo de exposición a contaminantes químicos.
    2. Riesgo de exposición a contaminantes biológicos.
    3. Riesgo de exposición a radiaciones ionizantes.
    4. Riesgo de exposición a radiaciones no ionizantes.
  4. Riesgos derivados de las condiciones ergonómicas del lugar de trabajo:
    1. Fatiga visual por una iluminación inadecuada y por el trabajo con PVD.
    2. Riesgo de disconfort por exceso de ruido.
    3. Riesgo de disconfort por temperatura inadecuada.
    4. Fatiga física.
    5. Fatiga mental.

Tema 13. Gestión integrada del sistema de calidad sanitaria

  1. La calidad.
  2. Sistema de gestión de calidad:
    1. Beneficios del sistema de gestión de calidad.
    2. Círculos de control de la calidad.
  3. Implantación de un sistema de gestión de calidad:
    1. Pasos para integrar a los colaboradores del sistema de gestión de la calidad en la empresa.
    2. Factores clave para llevar a cabo una buena gestión de la calidad.
    3. Herramientas para la solución de los problemas de gestión de la calidad.
  4. Sistema de gestión de la calidad de los productos sanitarios:
    1. Norma ISO.
    2. Beneficios de aplicación de la ISO.
    3. Implementación de un sistema de gestión eficaz.
  5. Sistemas de gestión de la seguridad de la información:
    1. Norma UNE-ISO/IEC.
    2. La gestión de la seguridad de la información.
    3. Creación y gestión de sistemas de seguridad de la información.
    4. Auditoría del sistema de gestión de la información.

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