Especialista Universitario en Liderazgo y Gestión Innovadora en Sistemas de Salud para Enfermería

750 Horas, 30 Créditos ECTS | Formato Online

1.100€ 225€


Descripción General del Especialista | E-learning

El Especialista Universitario en Liderazgo y Gestión Innovadora en Sistemas de Salud para Enfermería es un programa formativo 100 % online, con una duración de 750 horas, equivalente a 30 créditos ECTS y acreditado por la Universidad de Vitoria-Gasteiz. Está diseñado para enfermeros y profesionales sanitarios que deseen potenciar sus habilidades de liderazgo, gestión de equipos y dirección de servicios sanitarios, incorporando las últimas tendencias en telemedicina, e-Health, psicosociología y calidad asistencial.

El plan de estudios integra un enfoque estratégico. En el Módulo 1, el alumno adquiere competencias para liderar y gestionar equipos efectivos en el sector salud, aplicando modelos organizativos humanizados, técnicas de coaching y team building, así como estrategias para la resolución de conflictos y la dinamización de grupos. Se trabajan las habilidades del líder eficaz, la comunicación asertiva y la motivación del personal sanitario.

En el Módulo 2, se profundiza en los avances en telemedicina y e-Health, explorando la transformación del sistema tradicional hacia la salud digital. El estudiante conocerá la gestión de la historia clínica electrónica, la codificación CIE-10-ES, la protección de datos sanitarios y el uso de Big Data en salud para la toma de decisiones. Además, se abordan estrategias de marketing sanitario y posicionamiento en el mercado.

El Módulo 3 desarrolla la psicosociología sanitaria aplicada a la práctica enfermera, fortaleciendo la comunicación en entornos asistenciales, la empatía, la gestión de emociones y la intervención en situaciones críticas como el duelo, la ansiedad o la agresividad. Incluye el protocolo de Buckman para la comunicación de malas noticias y técnicas específicas de apoyo psicológico.

En el Módulo 4, el programa se centra en la gestión de servicios sanitarios, abordando la planificación de recursos humanos, la comunicación interna y externa, la gestión económico-financiera de centros de salud y hospitales, la prevención de riesgos laborales y la calidad sanitaria. Se analiza la normativa vigente, los sistemas de calidad ISO y las estrategias para la mejora continua en instituciones sanitarias.

Finalmente, el Módulo 5 se dedica a la gestión de la calidad en instituciones sanitarias, incluyendo la implantación de sistemas de gestión de la calidad basados en UNE-EN ISO 9001, el modelo europeo de excelencia, las técnicas avanzadas de gestión como el benchmarking y la reingeniería de procesos, así como las normas UNE 158201 y UNE 158101 para la gestión de centros de día, de noche y residenciales.

Gracias a su enfoque integral, su validez para méritos en oposiciones y bolsas de empleo, y su acreditación universitaria, este especialista ofrece a los profesionales de enfermería las herramientas necesarias para asumir roles de liderazgo, innovar en la gestión de sistemas de salud y optimizar la calidad de los servicios sanitarios.

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz


Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.

Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.

Modelo de diploma de Universidad de Vitoria-Gasteiz
Elemento decorativo
Elemento decorativo
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Modelo del Diploma


La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.

La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:

Diploma EUNEIZ
Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz

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¿Qué Incluye este Especialista Online?


No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

  • Apuntes en formato Digital
  • Acceso al campus virtual
  • Tutorías durante todo el proceso
  • Exámenes
  • Acceso multidispositivo
  • Tramites del Diploma

Detalles Académicos y Generales del Especialista


Todo lo que necesitas saber antes de inscribirte a este programa formativo: a quién va dirigido, cómo se organiza, qué metodología se sigue, los objetivos formativos, criterios de evaluación, competencias adquiridas y posibles salidas profesionales.

Datos Generales del Especialista

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

El Especialista Universitario en Liderazgo y Gestión Innovadora en Sistemas de Salud para Enfermería está dirigido a:

  • Diplomados/as o graduados/as en Enfermería interesados en especializarse en gestión y liderazgo en salud.
  • Profesionales de enfermería con funciones de supervisión o coordinación que deseen actualizar y ampliar sus competencias.
  • Enfermeros/as que aspiren a puestos de gestión, dirección o consultoría en el sector sanitario.
  • Responsables de calidad, comunicación y formación en instituciones sanitarias.

 

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro programa de formación permanente y acogiéndose a la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

  1. Copia de la Titulación Universitaria: Se requiere una copia por ambas caras de la titulación universitaria del candidato. Esto es esencial para verificar el nivel académico y la elegibilidad para la admisión al Especialista. La titulación debe ser de ámbito oficial y estar relacionada con el campo de estudio del Especialista.
  2. Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al Especialista y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Especialista Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. 

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

  • Formar a profesionales de enfermería capaces de liderar equipos y gestionar servicios de salud desde un enfoque innovador y humanizado.
  • Desarrollar competencias para aplicar herramientas de gestión estratégica, telemedicina, calidad y comunicación en entornos sanitarios complejos.
  • Potenciar habilidades de liderazgo, coaching y trabajo en equipo para mejorar el rendimiento y la eficiencia organizativa.
  • Integrar la perspectiva psicosocial y ética en la gestión de personas y en la atención al paciente.
  • Impulsar la transformación digital y el uso de tecnologías avanzadas en la planificación y prestación de servicios sanitarios.

Objetivos Específicos

  • Aplicar modelos organizativos y de liderazgo adaptados a la realidad sanitaria actual.
  • Diseñar e implementar estrategias de mejora de la calidad en centros y servicios de salud.
  • Gestionar de forma eficiente recursos humanos, materiales y económicos en instituciones sanitarias.
  • Incorporar herramientas de telemedicina, e-Salud y Big Data en la práctica enfermera.
  • Mejorar la comunicación interna y externa de las organizaciones sanitarias.
  • Desarrollar competencias para la gestión de conflictos y la motivación de equipos.
  • Aplicar protocolos de confidencialidad, protección de datos y derechos del paciente.
  • Diseñar e implementar planes de marketing y posicionamiento de servicios de salud.

Evaluación

La evaluación de nuestro Especialista online se estructura en dos partes fundamentales, diseñadas para evaluar de manera exhaustiva los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes a lo largo de los distintos módulos del programa.

  1. Evaluación Tipo Test por Módulo: Cada módulo del Especialista cuenta con su propia evaluación tipo test. Esta sección consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple, generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Las preguntas están cuidadosamente ponderadas de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de cada módulo, asegurando que reflejen con precisión los aspectos más significativos de cada tema.
  2. Ejercicio final del Especialista (Opcional): La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo global que abarca todo el Especialista. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo de todo el programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en todos los módulos del Especialista.

Para aprobar el Especialista y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% de los ejercicios evaluativos realizados. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias en cada parte del especialista serán acreditados.

Salidas profesionales

  • Director de enfermería en hospitales o centros de salud.
  • Gestor de proyectos en salud pública.
  • Consultoría en gestión de sistemas de salud.
  • Coordinador de servicios de enfermería.
  • Investigador en innovación en sistemas de salud.
  • Docente en programas de formación en liderazgo y gestión en enfermería.

Competencias Generales

  • Liderar y coordinar equipos multidisciplinares en entornos sanitarios.
  • Aplicar principios de gestión innovadora y humanizada en la atención de salud.
  • Comunicar de forma efectiva con profesionales, pacientes y comunidades.
  • Integrar la ética y la responsabilidad social en la toma de decisiones.

Competencias Específicas

Liderazgo y trabajo en equipo

  • Diseñar y aplicar estrategias de motivación, cohesión y desarrollo de equipos.
  • Implementar técnicas de dinámica de grupos y resolución de conflictos.
  • Desarrollar habilidades de coaching y liderazgo adaptativo.

Gestión sanitaria

  • Planificar, organizar y controlar recursos humanos, materiales y económicos.
  • Gestionar la documentación clínica y administrativa cumpliendo la normativa vigente.
  • Aplicar sistemas de gestión de calidad y auditorías internas.

Innovación y tecnología

  • Utilizar herramientas de telemedicina, e-Salud y Big Data para optimizar la atención sanitaria.
  • Diseñar planes de marketing y posicionamiento de servicios de salud.

Comunicación y psicosociología

  • Mejorar la relación profesional-paciente aplicando habilidades sociales y comunicativas.
  • Abordar el apoyo psicológico en situaciones de estrés, duelo y crisis.

Temario y contenidos del Especialista Online

Módulo 1. Sinergia y Liderazgo: Clave para la Gestión de Equipos Efectivos

Tema 1. Modelos organizativos. La humanización de la organización

  1. La importancia de las organizaciones.
  2. Aproximación conceptual a la organización.
  3. Tipos de organizaciones.
  4. La estructura:
    1. Tipos de estructura.
  5. Cambio y desarrollo en la organización:
    1. Teorías del cambio organizacional.
    2. Coaching y cambio organizativo.
  6. El coach como agente de cambio.
  7. Profesionales con vocación de persona.

Tema 2. El equipo en la organización actual

  1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
  2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos:
    1. La efectividad de los equipos.
  3. Composición de equipos, recursos y tareas:
    1. Tipos de equipos.
    2. Las reuniones de los equipos de trabajo.
    3. Causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo.
    4. Los procesos en los equipos.

Tema 3. El liderazgo

  1. Evolución del liderazgo en la historia:
    1. Civilizaciones antiguas.
    2. Contribuciones militares.
    3. Iglesia católica.
    4. Hasta la revolución industrial.
    5. Revolución industrial.
  2. Edades del liderazgo organizativo:
    1. Las edades del líder según Bennis.
  3. ¿Qué se entiende por liderazgo?.
  4. Evolución de las teorías de liderazgo:
    1. Enfoques centrados en el líder.
    2. Teorías situacionales o de contingencia.
  5. Estilos de liderazgo:
    1. Otra clasificación de tipos de liderazgo.
  6. El papel del líder:
    1. Habilidades del líder.
    2. Funciones administrativas del liderazgo.

Tema 4. Coaching y liderazgo en la empresa

  1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
  2. El coaching como estilo de liderazgo.
  3. El coach como líder y formador de líderes.
  4. El líder como coach.

Tema 5. Liderazgo y team building

  1. Cultura de equipo.
  2. Funciones del líder:
    1. Funciones básicas.
    2. Funciones complementarias.

Tema 6. Desarrollo de las habilidades de liderazgo

  1. Competencias del buen líder.
  2. Competencias del líder eficaz:
    1. Cualidades que debe tener un líder eficaz.
    2. Características de un líder eficaz.
  3. Formación de líderes eficaces:
    1. Las bases de un gran líder.
  4. El rol del líder eficaz dentro del grupo.
  5. Tácticas y estrategias de liderazgo eficaz.
  6. El gen del liderazgo.
  7. Liderazgo y timidez:
    1. Ejemplos de ejecutivos tímidos.
    2. Estrategias para vencer la timidez.

Tema 7. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

  1. Programa de entrenamiento.
  2. Métodos de aprendizaje.
  3. Técnicas de desarrollo en equipo.
  4. Pasos para identificar, analizar y solucionar problemas.

Tema 8. La dinámica de grupos

  1. Definición.
  2. Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
  3. Técnicas de dinámica de grupos:
    1. Qué son y qué no son las técnicas grupales.
    2. Elección de la técnica adecuada.
    3. Criticas a las técnicas de dinámica para grupos.
  4. Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
  5. El papel del dinamizador:
    1. Tres tipos de animador.
    2. Papel del animador.
    3. Funciones del animador.

Tema 9. Clasificación de las dinámicas de grupos

  1. Según el tamaño del grupo:
    1. Asamblea.
    2. Comisión.
    3. Congreso.
    4. Mesa redonda.
    5. Conferencia.
    6. Clínica del rumor.
    7. Corrillo.
    8. Cuchicheo.
    9. Debate dirigido o discusión guiada.
    10. Grupo de confrontación.
  2. Según la participación de los expertos:
    1. Role playing.
    2. Tormenta de ideas.
    3. Phillips 6.6.
    4. Foro.
    5. Grupo de discusión.
    6. Diálogos simultáneos.
    7. Entrevista.
  3. Según los objetivos.

Tema 10. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos en la empresa

  1. Perspectiva positiva del conflicto.
  2. Conflicto versus violencia:
    1. El conflicto como proceso.
    2. Actitudes ante el conflicto.
  3. Prevención.
  4. Análisis y negociación:
    1. Separar persona-proceso-problema.
    2. Personas.
    3. El proceso.
    4. El problema.
  5. Búsqueda de soluciones:
    1. La mediación.
  6. Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.

Módulo 2. Avances en Telemedicina y E-Salud (e-Health)

Tema 1. Transformación del sistema tradicional a la salud digital

  1. Introducción. Ley General de Sanidad:
    1. Título III. De la estructura del sistema sanitario.
  2. Salud pública:
    1. Salud comunitaria.
  3. Telemedicina.

Tema 2. Vías de atención sanitaria al paciente

  1. Estructura del sistema sanitario público en España. Niveles de asistencia:
    1. Atención Primaria.
    2. Atención especializada.
  2. Vías de atención sanitaria al paciente:
    1. La petición de citas.
    2. Consulta sin cita previa.
    3. Visita domiciliaria.
    4. Servicio de urgencias.
    5. Órdenes de prioridad en la atención.

Tema 3. Documentación sanitaria y de gestión

  1. Documentación sanitaria:
    1. Características generales de la documentación sanitaria.
  2. Documentación clínica. Tramitación:
    1. Documentos intrahospitalarios, prehospitalarios e intercentros.
  3. Documentos no clínicos:
    1. Formularios de actividad.
    2. Revisión e incidencias.
    3. Documentación legal del vehículo.
    4. Documentos de objetos personales.
    5. Documentación geográfica.
    6. Hoja de reclamaciones y negación al traslado.

Tema 4. Estructura y diseño de la historia clínica

  1. Modelos conceptuales de la historia clínica.
  2. Elaboración y contenidos de la historia clínica.
  3. Contenidos de la historia clínica.
  4. Formatos de la historia clínica:
    1. Formatos básicos de la historia clínica.
    2. Formatos especiales.

Tema 5. Informática en un centro sanitario

  1. Introducción a la informática sanitaria.
  2. Archivistas y nuevas tecnologías.
  3. La historia clínica informatizada:
    1. La historia clínica digital del Sistema Nacional de Salud.
  4. Gestión de fichero de pacientes y de historias clínicas.

Tema 6. Lenguajes documentales en medicina y codificación de datos

  1. El lenguaje médico.
  2. Los lenguajes documentales en medicina.
  3. Codificación de datos clínicos y el CIE-10-ES. Conjunto Mínimo Básico de Datos (CMBD):
    1. Control de calidad de codificación de diagnósticos.
  4. Proceso para la correcta codificación. Convenciones del CIE-10-MC:
    1. Abreviaturas, puntuación y códigos.
    2. Instrucciones generales de codificación.

Tema 7. Confidencialidad, derechos y deberes del usuario

  1. El secreto profesional:
    1. Dimensiones del secreto profesional.
  2. Consentimiento informado:
    1. Elementos del consentimiento informado.
    2. La manifestación escrita.
    3. Negativa al tratamiento.
  3. Derechos y deberes del paciente:
    1. Ley de Autonomía del Paciente.
    2. Ley general de Sanidad.
    3. Carta de los derechos y deberes de los pacientes.

Tema 8. Tecnología y sistemas

  1. Herramientas de la telemedicina:
    1. Sistemas de videoconferencias.
  2. Gestión médica a través de la telemedicina:
    1. Segunda opinión en urgencias.
    2. Consultas programadas.

Tema 9. Big Data en la salud

  1. Introducción al Big Data:
    1. Open Data e información pública.
  2. La era de las grandes cantidades de información: historia del Big Data.
  3. La importancia de almacenar y extraer información.
  4. Apoyo del Big Data en el proceso de toma de decisiones:
    1. Toma de decisiones operativas.
  5. Marketing estratégico y Big Data.
  6. Nuevas tendencias en management.

Tema 10. Marketing y publicidad en el sistema de salud

  1. El plan de marketing.
  2. Procesos en el diseño del Plan de Marketing:
    1. Tipos de control en la ejecución del Plan de Marketing.
  3. Fases en el desarrollo del plan de marketing:
    1. Análisis de la situación.
    2. Determinación de los objetivos.
    3. Elaboración y selección de estrategias.
    4. Plan de acción.
    5. Establecimiento de presupuesto.
    6. Sistemas de control y plan de contingencias.
  4. Posicionamiento en el mercado:
    1. Elementos que forman el posicionamiento.
    2. Tipos de estrategias de posicionamiento.
    3. El mapa de posicionamiento.

Módulo 3. Avances en Psicosociología Sanitaria

Tema 1. Nociones psicológicas básicas para la comunicación

  1. Concepto de salud:
    1. Salud y enfermedad.
    2. Protección de la salud.
    3. Factores que determinan la salud.
  2. Personalidad y teorías de la personalidad:
    1. Teorías individuales.
    2. Teorías sociales.
  3. Formas de la conducta y de la conciencia:
    1. Instintos y tendencias.
    2. Actitudes.
  4. Aspectos emocionales implicados en la enfermedad.
  5. Principales mecanismos de adaptación psicológica ante la vivencia de una enfermedad.
  6. La motivación.
  7. Frustración y conflicto.

Tema 2. Introducción a la comunicación en contextos sanitarios

  1. Fundamentos de la comunicación:
    1. Principales elementos de comunicación.
    2. Niveles de la comunicación.
  2. Estilos de comunicación.
  3. Dificultades en la comunicación.
  4. Habilidades básicas: escucha activa.

Tema 3. Comunicación oral en contextos sanitarios

  1. Introducción.
  2. Las actitudes para el diálogo entre el profesional sanitario y el paciente.
  3. Claves para la comprensión de la información sanitaria.
  4. Problemas psicológicos de la comunicación entre el profesional sanitario y el paciente.

Tema 4. Comunicación no verbal en el contexto sanitario

  1. ¿Qué es la comunicación no verbal?
  2. Componentes de la comunicación no verbal:
    1. Expresiones faciales.
    2. Postura corporal.
    3. La proxémica.
    4. La kinesia.
    5. El para-lenguaje.
    6. Nuestra imagen.
  3. El lenguaje corporal:
    1. El contexto de los comunicadores en urgencias.
    2. La comunicación no verbal en la valoración del paciente.
    3. Comunicación táctil.
    4. Indicadores no verbales del estado de ánimo.
  4. Importancia de una buena observación para una comunicación adecuada:
    1. Objetivos de la observación aplicada a los cuidados enfermeros.
    2. Tipos de observación.

Tema 5. Habilidades sociales en el contexto sanitario

  1. Aspectos introductorios.
  2. Asertividad.
  3. Empatía:
    1. Fases de la empatía.
    2. Efectos de la empatía.
    3. Dificultades de la empatía.
  4. Negociación.
  5. Técnicas de comunicación y relación grupal.
  6. Composición de equipos:
    1. Causas por las que puede fracasar un equipo.
    2. Eficacia de los equipos.
  7. Dinámica de grupos.

Tema 6. Relación entre el personal sanitario y el paciente

  1. El rol del profesional sanitario.
  2. El rol del paciente.
  3. Comunicación entre el personal sanitario y el enfermo:
    1. Comunicación verbal entre el profesional sanitario y el enfermo.
    2. Comunicación no verbal entre el profesional sanitario y el enfermo.
  4. Modelos de relación entre el paciente y el personal sanitario.

Tema 7. Dar malas noticias. Protocolo de Buckman

  1. ¿Por qué preocupa cómo dar malas noticias?
  2. Motivos por los que hay que informar.
  3. ¿Cómo dar malas noticias?:
    1. Entorno: dónde, cuándo, con quién, tiempo.
    2. Habilidades.
  4. Protocolo de Buckman: protocolo de comunicación de malas noticias.

Tema 8. Técnicas específicas de intervención psicológica

  1. Introducción.
  2. Apoyo psicológico en situaciones de duelo.
  3. Apoyo psicológico en situaciones de tensión.
  4. Apoyo psicológico en situaciones de agresividad.
  5. Apoyo psicológico en situaciones de ansiedad y angustia.
  6. Técnicas de ayuda psicológica:
    1. Técnicas de ayuda psicológica a personas afectadas.
    2. Técnicas de ayuda psicológica a los profesionales sanitarios.

Módulo 4. Avances en Gestión de Servicios Sanitarios

Tema 1. Introducción al ámbito sanitario

  1. Legislación sanitaria: marco jurídico de la sanidad:
    1. Reglamento sanitario internacional.
    2. Ordenamiento jurídico español en el ámbito sanitario.
    3. Competencias sanitarias por comunidades.
  2. Organización del sistema sanitario:
    1. Clasificación de los sistemas sanitarios.
  3. Los servicios sanitarios.
  4. Los profesionales sanitarios.
  5. Sistema nacional de salud.

Tema 2. Organización de los recursos materiales en materia de sanidad

  1. Niveles de atención en el sistema nacional de salud: primaria, secundaria y mediante servicios concertados:
    1. Atención primaria.
    2. Atención secundaria o especializada.
    3. Asistencia sanitaria mediante servicios concertados.
  2. Organización funcional de los centros sanitarios:
    1. Órganos de dirección de un hospital.
    2. Órganos de dirección de un centro de salud.
  3. Documentos en el ámbito sanitario:
    1. Historia clínica.
    2. Documentación administración.
  4. Vías de atención sanitaria al paciente:
    1. Petición de citas.
    2. Visita domiciliaria.
    3. Servicio de urgencias.
    4. Órdenes de prioridad en la atención.

Tema 3. Archivos, stocks y almacén

  1. Archivo de la documentación:
    1. Métodos de archivo.
  2. Gestión de los recursos materiales:
    1. Gestión del stock.
  3. Organización del almacén:
    1. Organización del material en el almacén.
    2. Inventario de materiales.
    3. Fichas de artículos.
    4. Fichas de almacén.
    5. Normas de seguridad e higiene en el almacén.
    6. Formulación de pedidos.

Tema 4. Planificación de plantillas

  1. Planificación de los recursos humanos:
    1. Funciones del departamento de recursos humanos.
  2. Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas:
    1. Razones positivas.
    2. Razones negativas.
  3. Objetivos de la planificación de recursos humanos.
  4. Requisitos previos a la planificación de recursos humanos.
  5. Modelos de planificación de los recursos humanos.

Tema 5. Comunicación interna y externa

  1. Importancia de la comunicación en las empresas.
  2. Comunicación interna:
    1. Principios de la comunicación.
    2. Tipos de comunicación interna.
    3. Herramientas de comunicación.
  3. La comunicación externa:
    1. La imagen corporativa.
  4. Clima laboral.

Tema 6. Contratos I. La relación laboral

  1. El contrato de trabajo:
    1. Concepto (Art. 1.1 y 8.1 ET).
    2. Capacidad.
    3. Forma.
    4. Periodo de prueba (artículo 14 E.T.).
    5. Duración.
    6. Sujetos del contrato de trabajo.
  2. Las empresas de trabajo temporal (ETT).
  3. Tiempo de trabajo:
    1. La jornada laboral.
    2. Horas extraordinarias.
    3. Horario de trabajo.
    4. Horas recuperables y horas nocturnas.
    5. Descanso semanal.
    6. Días festivos.
    7. Vacaciones.
    8. Permisos retribuidos.

Tema 7. Contratos II. Modalidades de contratación

  1. Tipologías y modalidades de contratos de trabajo.
  2. Contratos indefinidos.
  3. Contratos temporales.
  4. Contratos para personas con discapacidad.
  5. Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación.
  6. Otros tipos de contratos.
  7. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo.
  8. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo:
    1. Ineficacia del contrato de trabajo.
    2. Suspensión del contrato de trabajo.
    3. Extinción del contrato de trabajo.
    4. Proceso judicial por despido.

Tema 8. La seguridad social

  1. Introducción. El sistema de la seguridad social.
  2. Campo de aplicación del sistema de seguridad social:
    1. Sujetos protegidos en el nivel contributivo de la seguridad social.
  3. Regímenes de la seguridad social:
    1. Régimen especial de los trabajadores autónomos (RETA):
      1. Afiliación de trabajadores por cuenta propia o autónomos.
      2. Altas y bajas en el régimen especial de trabajadores por cuenta propia o autónomos.
      3. Especialidades en materia de cotización en el régimen especial de trabajadores autónomos.
      4. Especialidades en materia de prestaciones en el régimen especial de trabajadores autónomos.
    2. Régimen de trabajadores del mar.
    3. Minería del carbón.
  4. Sistemas especiales de la seguridad social:
    1. Sistema especial agrario.
    2. Sistema especial de empleadas de hogar.
    3. Demás sistemas especiales.
  5. Altas y bajas.

Tema 9. Gestión económico-financiera de clínicas, centros médicos y hospitales I

  1. Principios contables.
  2. Criterios de valoración.
  3. El método contable:
    1. Concepto.
    2. Partida doble.
    3. Valoración.
    4. Registro contable.
  4. Los estados contables.
  5. El patrimonio.
  6. El ciclo contable.
  7. Ajustes previos a la determinación del resultado.
  8. Balance de comprobación de sumas y saldos.
  9. Cálculo del resultado.
  10. Cierre de la contabilidad.
  11. Cuentas anuales.
  12. Distribución del resultado.

Tema 10. Gestión económico-financiera de clínicas, centros médicos y hospitales II

  1. Gestión contable de gastos e ingresos:
    1. Concepto de pagos y cobros.
    2. Concepto de gastos e ingresos.
    3. Clasificación.
    4. Registro contable de estas partidas y determinación del resultado contable.
    5. Registro y valoración de los gastos.
    6. Valoración de los ingresos.
  2. Gestión contable del inmovilizado:
    1. El inmovilizado técnico: concepto y clases.
    2. Inmovilizado material.
    3. El inmovilizado intangible.
    4. Registro contable.
    5. Correcciones valorativas.
  3. Operaciones de tráfico:
    1. Préstamos y partidas a cobrar: clientes y deudores.
    2. Pasivos financieros mantenidos para negociar.
    3. Baja de pasivos financieros.
    4. Créditos por operaciones no comerciales.

Tema 11. Prevención de riesgos laborales en clínicas, centros médicos y hospitales

  1. Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales:
    1. El trabajo.
    2. La salud.
    3. Factores de riesgo.
    4. Condiciones de trabajo.
    5. Técnicas de prevención y técnicas de protección.
  2. Daños para la salud. Accidente de trabajo y enfermedad profesional:
    1. Accidente de trabajo.
    2. Accidente de trabajo.
    3. Tipos de accidente de trabajo.
    4. Proporcionalidad de los accidentes e incidentes de trabajo.
    5. Repercusiones de los accidentes de trabajo.
  3. Enfermedad profesional.

Tema 12. Los riesgos profesionales asociados a clínicas, centros médicos y hospitales

  1. Accidentabilidad, descripción de puestos de trabajo y actividades básicas.
  2. Riesgos derivados de las condiciones de seguridad:
    1. Riesgo de caída al mismo nivel.
    2. Riesgo de caída a distinto nivel.
    3. Riesgo de choques y golpes contra objetos móviles o inmóviles.
    4. Riesgo de caídas de objetos por desplome o derrumbe, riesgo de atrapamiento.
    5. Riesgo de cortes o pinchazos.
    6. Riesgo de proyección de fragmentos, partículas o líquidos.
    7. Riesgo de quemaduras por contacto térmico.
    8. Riesgo de incendio o explosión.
    9. Riesgos derivados de contactos eléctricos.
    10. Riesgo de sobreesfuerzos.
    11. Riesgo de contacto con sustancias nocivas, tóxicas o corrosivas.
    12. Riesgo de golpes y atropellos por vehículos.
    13. Riesgo de agresión.
  3. Riesgos derivados de las condiciones higiénicas:
    1. Riesgo de exposición a contaminantes químicos.
    2. Riesgo de exposición a contaminantes biológicos.
    3. Riesgo de exposición a radiaciones ionizantes.
    4. Riesgo de exposición a radiaciones no ionizantes.
  4. Riesgos derivados de las condiciones ergonómicas del lugar de trabajo:
    1. Fatiga visual por una iluminación inadecuada y por el trabajo con PVD.
    2. Riesgo de disconfort por exceso de ruido.
    3. Riesgo de disconfort por temperatura inadecuada.
    4. Fatiga física.
    5. Fatiga mental.

Tema 13. Gestión integrada del sistema de calidad sanitaria

  1. La calidad.
  2. Sistema de gestión de calidad:
    1. Beneficios del sistema de gestión de calidad.
    2. Círculos de control de la calidad.
  3. Implantación de un sistema de gestión de calidad:
    1. Pasos para integrar a los colaboradores del sistema de gestión de la calidad en la empresa.
    2. Factores clave para llevar a cabo una buena gestión de la calidad.
    3. Herramientas para la solución de los problemas de gestión de la calidad.
  4. Sistema de gestión de la calidad de los productos sanitarios:
    1. Norma ISO.
    2. Beneficios de aplicación de la ISO.
    3. Implementación de un sistema de gestión eficaz.
  5. Sistemas de gestión de la seguridad de la información:
    1. Norma UNE-ISO/IEC.
    2. La gestión de la seguridad de la información.
    3. Creación y gestión de sistemas de seguridad de la información.
    4. Auditoría del sistema de gestión de la información.

Módulo 5. Avances en Gestión de la calidad en instituciones sanitarias

Tema 1. ¿Por qué la calidad?

  1. Introducción.
  2. Definiciones de Calidad.
  3. Evolución de la Calidad.
  4. ¿Cuánta Calidad Ofrecer?
  5. Costes de la Calidad.
  6. Qué es un Sistema de Gestión de la calidad. Historia.
  7. Ocho principios de la Gestión de Calidad.
  8. Círculos de Control de Calidad.
  9. Beneficios de un sistema de Gestión de Calidad.

Tema 2. La implantación de un sistema de gestión de la calidad (SGC) según une-en-ISO-9001

  1. Introducción.
  2. Contenido de la UNE-EN ISO 9001:2008.
  3. Ciclo de calidad para una empresa productora de Bienes.
  4. Ciclo de calidad para una empresa productora de servicios.
  5. Pasos para integrar a los colaboradores del sistema de gestión de la calidad de la empresa.
  6. Factores clave para llevar a cabo una buena gestión de la calidad.
  7. Casos prácticos de la Gestión de la Calidad.

Tema 3. La calidad y sus instrumentos

  1. Lluvia de ideas.
  2. Análisis de afinidad.
  3. Cinco por qué.
  4. Diagrama causa-efecto.
  5. Cuestionarios para la definición de problemas.
  6. Modelación de Sistemas.
  7. Diagrama de Pareto.
  8. Priorización: Toma de decisión entre distintas opciones.

Tema 4. El modelo de gestión de la calidad

  1. Modelo.
  2. Fase preliminar.
  3. La auditoría en profundidad.

Tema 5. Calidad total

  1. Introducción.
  2. Evolución histórica del concepto de Calidad Total.
  3. El modelo Europeo de excelencia: La autoevaluación.
  4. Sistemas de aseguramiento de la calidad: ISO 9000.
  5. El manual de la calidad, los procedimientos y la documentación operativa.
  6. Diseño y planificación de la calidad.
  7. Técnicas avanzadas de Gestión de la calidad: Benchmarking.
  8. Técnicas avanzadas de Gestión de la Calidad: La reingeniería de procesos.

Tema 6. UNE 158201:2007. Gestión de centros de día y de noche

  1. UNE 158401:2007. Servicios para la promoción de la autonomía personal. Gestión de Centros de Día y de Noche. Introducción.
  2. Objeto y campo de aplicación.
  3. Términos y Definiciones.
  4. Requisitos generales del servicio.
  5. Gestión de la calidad del servicio en los centros de día y de noche.

Tema 7. UNE 158101:2008. Gestión de los centros residenciales

  1. UNE 158101: 2008. Servicios para la promoción de la autonomía personal. Gestión de los centros residenciales y centros residenciales de día o centro de noche integrado. Objeto y campo de aplicación.
  2. Términos y Definiciones.
  3. Sistema de Gestión del centro.
  4. Responsabilidad de la Dirección.
  5. Gestión de los Recursos.
  6. Prestación del servicio.
  7. Medición, Análisis y Mejora.
  8. Objetivos Específicos de los Centros.

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