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Relaciones Laborales y Recursos Humanos
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Curso Universitario de Especialización en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento
Carga Horaria
300 Horas, 12 Créditos ECTS
Tendrás 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.
Puntuable y Baremable
Este programa cuenta con certificación universitaria, válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.
Descripción General del Curso | E-learning
El Curso Universitario de Especialización en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento es una propuesta académica de nivel superior que busca brindar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para desempeñarse de manera eficiente en la gestión de recursos humanos en cualquier tipo de organización.
Con una duración de 6 meses, este curso aborda de manera integral los aspectos clave de la dirección de recursos humanos, desde la selección y reclutamiento del personal, hasta la planificación del desarrollo y retención del talento. A través de un enfoque teórico-práctico, los estudiantes podrán adquirir los conocimientos necesarios para tomar decisiones estratégicas y gestionar de manera efectiva los recursos humanos para lograr los objetivos organizacionales.
El programa del Curso Universitario de Especialización en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento incluye asignaturas como Gestión del talento, Desarrollo de habilidades directivas, Gestión del cambio y Compensación y beneficios, entre otras. Los estudiantes también podrán complementar su formación a través de talleres prácticos y casos de estudio que les permitirán aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales.
Al finalizar el curso, los participantes estarán preparados para liderar equipos de trabajo, diseñar estrategias de talento, implementar programas de desarrollo y retención de empleados, y gestionar eficientemente los recursos humanos en cualquier tipo de organización.
El Curso Universitario de Especialización en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento está diseñado para profesionales en el área de recursos humanos que deseen actualizar sus conocimientos y adquirir nuevas herramientas para mejorar su desempeño laboral. Además, también está dirigido a personas que deseen iniciar su carrera en la gestión de recursos humanos y adquirir una formación sólida en este campo.
¡No pierdas la oportunidad de capacitarte y especializarte en la dirección de recursos humanos! ¡Inscríbete ahora en el Curso Universitario de Especialización en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento y adquiere las habilidades necesarias para destacarte en el ámbito laboral!
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz
Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.
Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.
¿A quien está dirigido?
El Curso Universitario de Especialización en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento está dirigido a un perfil de estudiante que busca adquirir conocimientos especializados en el área de gestión de recursos humanos y desarrollo de talento. Este curso está diseñado para profesionales que deseen ampliar sus habilidades y competencias en la gestión del capital humano dentro de las organizaciones.
- Profesionales de recursos humanos que deseen actualizar y mejorar sus conocimientos en el área.
- Gestores de talento que busquen adquirir nuevas estrategias y herramientas para el desarrollo y retención de empleados.
- Gerentes y directores de empresas que deseen fortalecer sus habilidades en la dirección de equipos de trabajo.
- Profesionales en el área de psicología organizacional que quieran especializarse en la gestión de recursos humanos.
Ediciones
Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.
Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
Metodología
La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.
Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.
Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.
Objetivo
- Comprender los conceptos y teorías fundamentales en el campo de la Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento.
- Adquirir habilidades para gestionar eficientemente los recursos humanos dentro de una organización.
- Desarrollar la capacidad de analizar y diseñar estrategias de reclutamiento, selección y retención de talento.
- Conocer las herramientas y técnicas para el desarrollo del personal y la mejora del rendimiento laboral.
- Entender la importancia de la gestión del cambio y la cultura organizacional en el ámbito de los recursos humanos.
- Desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación efectiva para el manejo de equipos de trabajo.
- Aprender a evaluar y gestionar el desempeño de los empleados.
- Adquirir conocimientos en legislación laboral y normativas relacionadas con la gestión de recursos humanos.
- Desarrollar la capacidad de promover el desarrollo profesional y personal de los empleados.
- Conocer y aplicar las técnicas de gestión del talento y su importancia en la organización.
Evaluación
La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.
- Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
- Ejercicio final (opcional): La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.
Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.
Salidas profesionales
- Consultor de Recursos Humanos
- Gerente de Recursos Humanos
- Especialista en reclutamiento y selección
- Analista de recursos humanos
- Coordinador de formación y desarrollo
- Responsable de compensación y beneficios
- Técnico de relaciones laborales
- Coordinador de políticas de diversidad e inclusión
- Responsable de gestión del talento
- Especialista en gestión del cambio
- Analista de clima laboral
- Responsable de comunicación interna
- Coordinador de bienestar y calidad de vida laboral
- Especialista en gestión del desempeño
- Gerente de relaciones laborales
- Responsable de gestión del conocimiento
- Especialista en coaching y desarrollo de liderazgo
- Consultor en gestión del talento y desarrollo organizacional
- Responsable de Employer Branding
Competencias profesionales
- Comprender y aplicar los principios y teorías clave de la Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento.
- Análisis crítico y evaluación de las políticas y prácticas de gestión de recursos humanos y desarrollo de talento.
- Capacidad para desarrollar estrategias efectivas de gestión de recursos humanos y desarrollo de talento en diferentes contextos organizacionales.
- Capacidad para diseñar e implementar programas de formación y desarrollo para mejorar el desempeño de los empleados.
- Gestión eficaz del talento, identificación y retención de empleados clave para asegurar el éxito organizacional.
- Capacidad para gestionar y liderar equipos de trabajo de manera efectiva y promover un clima laboral positivo.
- Aplicación de técnicas de reclutamiento y selección efectivas para atraer y contratar a los candidatos adecuados.
- Conocimiento y aplicación de las leyes laborales y regulaciones relacionadas con la gestión de recursos humanos y desarrollo de talento.
- Capacidad para llevar a cabo análisis de mercado laboral y aplicar técnicas de planificación de personal para satisfacer las necesidades de la organización.
- Uso efectivo de la tecnología de la información y sistemas de gestión de recursos humanos para mejorar la eficiencia y eficacia de la gestión de recursos humanos y desarrollo de talento.
Tema 1. Planificación de plantillas
- Introducción:
- Funciones del departamento de recursos humanos.
- Posición del departamento de recursos humanos en la organización.
- El outsourcing en recursos humanos.
- Concepto de planificación de recursos humanos.
- Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas:
- Razones positivas: ventajas.
- Razones negativas: desventajas.
- Objetivos de la planificación de recursos humanos.
- Requisitos previos a la planificación de recursos humanos:
- La planificación estratégica de recursos humanos.
- Planificación de aspectos organizativos: análisis externo y análisis interno.
- Planificación de carreras: concepto, relación con la planificación de efectivos, desarrollo del proceso.
- Modelos de planificación de los recursos humanos.
Tema 2. El proceso de coaching
- Introducción.
- Tipos de coaching:
- Coaching individual.
- Coaching de equipos.
- Coaching individual vs coaching de equipos.
- Coaching de equipo vs “team building”.
- Fases del proceso:
- Primera fase. Establecimiento de la relación de coaching:
- El primer contacto con el coachee y primera sesión.
- Segunda sesión de coaching.
- Segunda fase. Planificación de la acción.
- Tercera fase. Ciclo del coaching.
- Cuarta fase. Evaluación y seguimiento.
- Primera fase. Establecimiento de la relación de coaching:
- Una sesión inicial de coaching:
- Establecer sintonía y sentar las bases de la confianza:
- Respeto de los valores y creencias.
- Igualar el comportamiento.
- Igualar palabras.
- Igualar el pensamiento.
- Entorno agradable.
- Ganar confianza.
- Manejar las expectativas del cliente:
- Confidencialidad.
- Valoración del cliente y obtención de información:
- Información inicial.
- Curriculum vitae.
- El cliente.
- La rueda de la vida.
- Evaluación informal.
- Descubrir el problema más acuciante del cliente.
- Diseñar la alianza del coaching.
- Tratar con las cuestiones prácticas.
- Compromiso con el programa de coaching.
- Comenzar el coaching con la cuestión más acuciante.
- Establecer sintonía y sentar las bases de la confianza:
- Riesgos del proceso de coaching.
- Técnicas para el proceso de coaching:
- El diálogo:
- Tipos de diálogos.
- Técnicas de dinámica de grupos:
- Elección de la técnica adecuada.
- Clasificación de las técnicas de dinámicas de grupos.
- Juegos de rol:
- Tipos de juegos de rol.
- Feedback.
- El diálogo:
- La necesidad de evaluar:
- Factores que pueden interferir en la evaluación.
- Tipos de evaluación:
- Evaluación receptiva.
- Evaluación externa.
- Evaluación continua.
- Informe final.
Tema 3. La motivación en la empresa
- Redarquías y otras formas de trabajo motivador.
- Tipos de motivación y estándares de eficacia:
- Motivación individual.
- Motivación colectiva.
- Motivación económica.
- Motivación no dineraria.
- El responsable de RRHH como motivador del equipo.
Tema 4. La estrategia de reclutamiento 3.0
- El uso de las tecnologías digitales en la búsqueda de empleo:
- El nuevo horizonte del empleo.
- Competencias profesionales más demandadas.
- Herramientas disponibles para la búsqueda de empleo.
- La gestión de los contactos: el networking.
- La estrategia del Employer Branding:
- El “employment value proposition” (EVP).
- Conclusiones.
Tema 5. Gestión del conocimiento y gestión del talento
- La sociedad del conocimiento.
- La gestión del conocimiento:
- Principios de la gestión del conocimiento.
- Objetivos y proceso de la gestión del conocimiento.
- Modelos de gestión de conocimiento.
- El talento como elemento de diferenciación.
- La gestión del talento.
- La detección del talento en la empresa.
- Atracción del talento.
- Desarrollo del talento.
- Retención del talento.
- Caso de estudio voluntario: la nasa y la gestión del conocimiento.
Tema 6. Contratos. La relación laboral
- El contrato de trabajo.
- Las empresas de trabajo temporal (ETT).
- Tiempo de trabajo.
- Tipologías y modalidades de contratos de trabajo.
- Contratos indefinidos.
- Contratos temporales.
- Contratos para personas con discapacidad.
- Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución.
- Otros tipos de contratos.
Tema 7. Gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social
- El salario:
- Composición y elementos del salario.
- El salario mínimo interprofesional (SMI).
- Las pagas extraordinarias.
- El recibo del salario.
- Garantías del salario.
- Cotización a la seguridad social.
- Retención por IRPF.
En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo de Talento. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.
Modelo de Diploma
Universidad de Vitoria-Gasteiz garantiza la calidad y validez de la formación impartida en colaboración con Universal Formación.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el diploma universitario correspondiente. A continuación se muestra un ejemplo de formato del título emitido.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:
4 ECTS
Curso acreditado por UTAMED
