Curso Universitario de Especialización en Coaching para el Desarrollo y Mejora de Equipos Organizacionales

Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. 

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

• Adquirir los conocimientos teóricos y habilidades prácticas necesarias para ejercer como coach en el desarrollo y mejora de equipos organizacionales.
• Comprender los fundamentos y principios del coaching, así como su aplicabilidad en el entorno de las organizaciones.
• Desarrollar las competencias necesarias para llevar a cabo procesos de coaching efectivos en equipos de trabajo.
• Identificar y utilizar diferentes técnicas y herramientas de coaching para mejorar el rendimiento y la colaboración de los equipos.
• Promover el desarrollo personal y profesional de los integrantes de los equipos, impulsando el crecimiento individual y colectivo.
• Fomentar la comunicación efectiva y la cohesión en los equipos, favoreciendo un clima de confianza y colaboración.
• Facilitar el logro de objetivos y la superación de desafíos por parte de los equipos, a través del acompañamiento y la orientación adecuada.
• Evaluar y medir el impacto de los procesos de coaching en el desarrollo y mejora de los equipos, utilizando indicadores de resultado y de satisfacción.

Objetivos Específicos

• Comprender los fundamentos teóricos y conceptuales del desarrollo organizacional y del coaching para el desarrollo y mejora de equipos organizacionales.
• Identificar las principales características y dinámicas de los equipos organizacionales y su importancia en el logro de los objetivos de la organización.
• Analizar el rol y las competencias del coach en el desarrollo y mejora de equipos organizacionales.
• Explorar las diferentes técnicas y herramientas de coaching para facilitar el desarrollo y mejora de equipos organizacionales.
• Desarrollar habilidades de comunicación y facilitación necesarias para el coaching efectivo de equipos.
• Aplicar los principios y técnicas de coaching en situaciones reales de mejora y desarrollo de equipos organizacionales.
• Evaluar el impacto y los resultados del coaching de equipos en la organización.
• Identificar y superar posibles obstáculos y resistencias al cambio en el proceso de coaching de equipos.
• Promover el aprendizaje y el crecimiento individual y colectivo de los miembros del equipo a través del coaching.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

1. Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
2. Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

• Coach para equipos de trabajo en empresas
• Consultor especializado en desarrollo de equipos organizacionales
• Facilitador de talleres de coaching para equipos
• Formador en habilidades de trabajo en equipo y liderazgo
• Coordinador de programas de desarrollo de equipos en empresas
• Gestor de talento y recursos humanos
• Gerente de recursos humanos
• Especialista en gestión del cambio
• Director de desarrollo organizacional
• Coach ejecutivo para directivos y liderazgo
• Consultor de organizaciones en procesos de mejora continua
• Especialista en gestión del desempeño y evaluación de equipos
• Asesor en desarrollo de competencias y habilidades de comunicación en equipos
• Experto en resolución de conflictos y negociación en equipos organizacionales
• Consultor en selección y capacitación de talento humano
• Coordinador de desarrollo de talento y formación de equipos de alto rendimiento
• Especialista en gestión del clima laboral y motivación de equipos
• Investigador en el ámbito del coaching y desarrollo de equipos
• Coach para emprendedores y profesionales independientes
• Desarrollador y gestor de proyectos de mejora de equipos organizacionales

Competencias Generales

• Desarrollar habilidades de coaching para impulsar el desarrollo y mejora de equipos organizacionales.
• Aplicar técnicas y herramientas de coaching en el ámbito organizacional para impulsar el crecimiento y la eficiencia de los equipos de trabajo.
• Comprender las dinámicas y los desafíos de los equipos organizacionales y utilizar el coaching como una herramienta para abordarlos de manera efectiva.
• Facilitar la comunicación y el trabajo en equipo mediante el coaching, fomentando el diálogo y la colaboración entre los miembros de los equipos.
• Promover el liderazgo inspirador y motivador a través del coaching, potenciando el desarrollo personal y profesional de los miembros de los equipos organizacionales.
• Identificar y superar las limitaciones y obstáculos que pueden surgir en el trabajo en equipo, utilizando el coaching como una herramienta de apoyo y empoderamiento.
• Evaluar el impacto del coaching en la mejora de equipos organizacionales y realizar ajustes en las estrategias y enfoques de coaching, garantizando un proceso de desarrollo continuo.
• Promover la cultura de aprendizaje y desarrollo en los equipos organizacionales, reconociendo la importancia del coaching como una herramienta para el crecimiento individual y colectivo.
• Aplicar principios éticos y de confidencialidad en la práctica del coaching, garantizando la protección de la privacidad y la confianza de los equipos organizacionales.

Competencias Específicas

• Comprender los fundamentos teóricos y prácticos del coaching para el desarrollo y mejora de equipos organizacionales.
• Aplicar adecuadamente las técnicas y herramientas de coaching para el desarrollo y mejora de equipos.
• Evaluar el nivel de desempeño de los equipos organizacionales y proponer estrategias de mejora.
• Identificar y gestionar los diferentes roles y dinámicas dentro de los equipos organizacionales.
• Promover la comunicación efectiva y el trabajo en equipo dentro de las organizaciones.
• Establecer metas y objetivos claros para el crecimiento y desarrollo de los equipos organizacionales.
• Facilitar el proceso de cambio y adaptación de los equipos organizacionales.
• Brindar apoyo y orientación a los líderes y miembros de los equipos organizacionales en su proceso de desarrollo.
• Generar confianza y crear un ambiente de colaboración y aprendizaje en los equipos organizacionales.
• Desarrollar habilidades de liderazgo y coaching para fomentar la motivación y el compromiso de los equipos organizacionales.