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Curso Universitario de Especialización en Estrategias para la Gestión de Talento y Dirección de Recursos Humanos
Descripción General del Curso | E-learning
Carga Horaria
125 Horas, 5 Créditos ECTS
Tendrás 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.
Puntuable y Baremable
Este programa cuenta con certificación universitaria, válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.
El Curso Universitario de Especialización en Estrategias para la Gestión de Talento y Dirección de Recursos Humanos es un programa académico de nivel universitario diseñado para brindar a los profesionales una formación especializada en el área de recursos humanos. Este curso está orientado a dotar a los participantes de las habilidades y conocimientos necesarios para diseñar e implementar estrategias efectivas de gestión del talento y dirección de recursos humanos en las organizaciones.
El programa de estudio abarca una amplia gama de temas relacionados con la gestión del talento y la dirección de recursos humanos, incluyendo reclutamiento y selección de personal, administración del desempeño, desarrollo profesional, compensación y beneficios, gestión del cambio y del talento, entre otros.
Los participantes del curso adquirirán conocimientos teóricos y prácticos que les permitirán comprender los conceptos fundamentales de la gestión del talento y la dirección de recursos humanos, así como desarrollar las habilidades necesarias para analizar, diseñar e implementar estrategias efectivas en este ámbito.
El enfoque del curso se basa en la combinación de teoría y práctica, con el objetivo de proporcionar a los participantes una visión integral de la gestión del talento y la dirección de recursos humanos. Los estudiantes contarán con el apoyo de profesores expertos en el campo, así como con recursos educativos y herramientas de aprendizaje en línea. Además, se fomentará la participación activa de los estudiantes a través de actividades prácticas, estudios de caso y discusiones grupales.
Al finalizar el Curso Universitario de Especialización en Estrategias para la Gestión de Talento y Dirección de Recursos Humanos, los participantes estarán preparados para enfrentar los desafíos actuales del área de recursos humanos y serán capaces de tomar decisiones estratégicas que impulsen el desarrollo y el crecimiento de las organizaciones desde una perspectiva centrada en el talento.
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz
Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.
Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.
¿A quien está dirigido?
El Curso Universitario de Especialización en Estrategias para la Gestión de Talento y Dirección de Recursos Humanos está dirigido a los siguientes perfiles de estudiantes:
- Profesionales del área de Recursos Humanos que deseen adquirir conocimientos y habilidades avanzadas en la gestión del talento y dirección de equipos.
- Directivos y gerentes interesados en fortalecer sus capacidades de gestión de personas y talento en sus organizaciones.
- Estudiantes universitarios o graduados recientes que busquen complementar su formación académica en el ámbito de la gestión de recursos humanos.
- Personas interesadas en desarrollar una carrera en Recursos Humanos y que deseen adquirir los conocimientos necesarios para desempeñarse eficientemente en esta área.
Ediciones
Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.
Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
Metodología
La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.
Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.
Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.
Objetivo
- Desarrollar habilidades y competencias en la gestión estratégica de talento y dirección de recursos humanos.
- Comprender los avances en dirección de personas y su vinculación con el desarrollo del talento.
- Aplicar de forma teórico-práctica estrategias para la gestión del talento y dirección de recursos humanos.
- Analizar y evaluar las distintas técnicas y herramientas utilizadas en la gestión del talento.
- Identificar las tendencias actuales en gestión de talento y recursos humanos y su impacto en la organización.
- Optimizar el rendimiento y la productividad del personal a través de una adecuada gestión del talento.
- Desarrollar estrategias efectivas de reclutamiento, selección y retención del talento.
- Impulsar la formación y el desarrollo de los empleados para maximizar su potencial y contribución a la organización.
- Mejorar la comunicación interna y las relaciones laborales mediante una gestión adecuada del talento.
- Desarrollar habilidades de liderazgo y motivación para gestionar eficientemente equipos de trabajo.
- Aplicar técnicas de evaluación y desarrollo del desempeño individual y colectivo.
Evaluación
La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.
- Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
- Ejercicio final (opcional): La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.
Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.
Salidas profesionales
- Consultor/a de Recursos Humanos
- Gestor/a de Talento
- Director/a de Recursos Humanos
- Especialista en reclutamiento y selección de personal
- Analista de Capacitación y Desarrollo
- Coordinador/a de Compensación y Beneficios
- Responsable de Relaciones Laborales
- Gerente de Organización y Desarrollo
- Especialista en Evaluación de Desempeño
- Consultor/a de Coaching y Desarrollo de Liderazgo
- Responsable de Cultura Organizacional
- Investigador/a en Gestión del Talento
- Formador/a en Recursos Humanos
- Asesor/a Laboral
- Especialista en Gestión del Cambio
Competencias profesionales
- Aprender a aplicar las teorías y modelos actuales en el campo de la gestión de talento y dirección de recursos humanos.
- Desarrollar habilidades para identificar y analizar las necesidades de talento en una organización.
- Adquirir conocimientos y técnicas para diseñar e implementar estrategias efectivas de gestión del talento.
- Dominar las herramientas y metodologías para la selección y evaluación de candidatos.
- Aprender a gestionar el desarrollo y la movilidad interna de los empleados.
- Desarrollar habilidades para la gestión de la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo.
- Adquirir conocimientos sobre legislación laboral y regulaciones relacionadas con la gestión de recursos humanos.
- Aprender a diseñar programas de formación y desarrollo profesional para los empleados.
- Desarrollar habilidades para la gestión del rendimiento y la retención de talento.
- Adquirir conocimientos sobre las últimas tendencias y avances en el campo de la gestión del talento y dirección de recursos humanos.
Tema 1. Dirigiendo organizaciones y personas en el siglo XXI.
- ¿Qué son las empresas?
- ¿Qué entendemos por talento?
- La gestión del talento.
- El rol del director dentro de la organización y del equipo.
- Caso: el estilo de dirección en nuevo estilo.
Tema 2. Definir un puesto de trabajo y elegir a quién lo ocupe.
- Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol.
- Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo.
- Conceptos base para la descripción de un puesto.
- Recomendaciones para la descripción de puestos.
- La descripción de puestos: contenido básico.
- Selección de personas.
Tema 3. Desarrolla personas, desarrolla la empresa.
- El papel del director en el desarrollo de los empleados.
- ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
- Formación.
- Evaluación del desempeño.
Tema 4. La gestión por competencias como modelo de dirección de personas.
- Las competencias profesionales.
- Beneficios de la gestión por competencias.
- Elaborar un diccionario de competencias.
Tema 5. Comunicación interna eficaz para la mejora de la organización.
- ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?
- Dinámica: detectives privados en busca del caballo y del té.
- Caso: revisando acciones de comunicación.
- Personas por la comunicación.
- Habilidades que nos facilitan la comunicación.
Tema 6. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo I.
- Dirección participativa por objetivos (DPPO).
- Dirección y planificación estratégica.
- Barreras para la ejecución de la estrategia.
- Misión, visión y valores.
- Matriz DAFO.
- Estrategia como una ventaja competitiva.
- El cuadro de mando integral (CMI).
- Perspectivas del cuadro de mando integral.
- DAFO de venta por internet en nuevo estilo.
- DAFO para valorar la viabilidad de la venta on-line de productos nuevo estilo.
Tema 7. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo II.
- Que son los indicadores.
- ¿Cómo deben ser los indicadores?
- Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral:
- Cuadro de mando: perspectiva de resultados.
- Cuadro de mando: perspectiva del cliente.
- Cuadro de mando: perspectiva de procesos.
- Cuadro de mando: perspectiva de personas.
- Caso: distinguiendo entre objetivos, acciones e indicadores.
Tema 8. El cambio como mejora.
- ¿Qué se espera de un director ante un cambio?
- El proceso de cambio.
- Caso práctico: cambio de rumbo en la competencia de trench.
- Fases para llevar a cabo.
En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Estrategias para la Gestión de Talento y Dirección de Recursos Humanos. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.
Modelo de Diploma
Universidad de Vitoria-Gasteiz garantiza la calidad y validez de la formación impartida en colaboración con Universal Formación.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el diploma universitario correspondiente. A continuación se muestra un ejemplo de formato del título emitido.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:
