Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Experto Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. 

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

Objetivo

• Comprender los conceptos fundamentales de la gestión del talento y la evaluación por competencias.
• Adquirir conocimientos sobre los avances en la evaluación del desempeño.
• Desarrollar habilidades en la aplicación y análisis de la gestión del talento y la evaluación por competencias.
• Identificar las mejores prácticas en la gestión por competencias.
• Capacitar a los asistentes para diseñar y desarrollar procesos de evaluación por competencias.
• Aprender a identificar y desarrollar el talento en una organización.
• Conocer las herramientas y técnicas utilizadas en la gestión del talento y la evaluación por competencias.
• Desarrollar competencias clave para llevar a cabo una eficiente gestión del talento.
• Mejorar la toma de decisiones relacionadas con la gestión del talento y la evaluación por competencias.
• Capacitar a los asistentes para implementar con éxito una estrategia de gestión del talento basada en competencias.

Evaluación

La evaluación de nuestro Experto online se estructura en dos partes fundamentales, diseñadas para evaluar de manera exhaustiva los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes a lo largo de los distintos módulos del programa.

1. Evaluación Tipo Test por Módulo: Cada módulo del Experto cuenta con su propia evaluación tipo test. Esta sección consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple, generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Las preguntas están cuidadosamente ponderadas de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de cada módulo, asegurando que reflejen con precisión los aspectos más significativos de cada tema.
2. Ejercicio final del Experto (opcional): La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo global que abarca todo el Experto. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo de todo el programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en todos los módulos del Experto.

Para aprobar el Experto y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en cada una de las evaluaciones tipo test de los módulos, así como en el ejercicio final. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias en cada parte del Experto serán acreditados.

Salidas profesionales

• Consultor de Recursos Humanos.
• Especialista en formación y desarrollo.
• Responsable de selección de personal.
• Analista de talento.
• Gestor de la diversidad e inclusión en el ámbito laboral.
• Evaluador de desempeño.
• Coach organizacional.
• Especialista en gestión del conocimiento.
• Gerente de recursos humanos.
• Responsable de atracción y retención del talento.

Competencias profesionales

• Desarrollar habilidades de evaluación del desempeño basadas en competencias
• Aplicar métodos y técnicas avanzadas de gestión por competencias en el ámbito laboral
• Analizar y valorar el talento de los individuos mediante la evaluación por competencias
• Identificar y promover el potencial de desarrollo de los colaboradores
• Diseñar y ejecutar procesos de gestión del talento y evaluación por competencias
• Utilizar herramientas y sistemas de gestión del talento basados en competencias
• Alinear el talento con los objetivos y estrategias organizacionales
• Elaborar planes de desarrollo personalizados para potenciar las competencias de los colaboradores
• Diseñar e implementar programas de capacitación y formación basados en competencias
• Evaluar y analizar los resultados obtenidos en la gestión del talento y evaluación por competencias