Curso de Desarrollo Profesional en Liderazgo Estratégico

350 Horas, 14 Créditos ECTS | Formato Online

~~350€~~ 189€

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Descripción General del Curso | E-learning

El Curso en Liderazgo Estratégico es una oportunidad única de desarrollo y crecimiento para profesionales que deseen adquirir habilidades y competencias en el ámbito del liderazgo en el entorno empresarial actual.

Este programa académico ofrece una formación integral en liderazgo estratégico, brindando a los estudiantes las herramientas necesarias para comprender y aplicar distintas teorías y modelos de liderazgo en el contexto empresarial.

El plan de estudios del Curso en Liderazgo Estratégico aborda temas fundamentales como la gestión del cambio, la toma de decisiones estratégicas, la motivación y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.

Los participantes del curso tendrán la oportunidad de aprender de expertos en el campo del liderazgo, a través de clases magistrales, estudios de casos y dinámicas de grupo. Además, podrán compartir experiencias y conocimientos con otros profesionales que comparten su interés por el liderazgo estratégico.

Al finalizar el Curso en Liderazgo Estratégico, los estudiantes serán capaces de aplicar las competencias y habilidades adquiridas en su entorno laboral, fomentando el crecimiento y el éxito de sus equipos y organizaciones.

¡No pierda la oportunidad de formarse en liderazgo estratégico y potenciar su desarrollo profesional! Inscríbase en el Curso en Liderazgo Estratégico y adquiera las herramientas necesarias para destacar en el entorno empresarial.

Acreditado por Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Nuestros programas académicos cuentan con el respaldo académico de la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED), una institución especializada en educación superior online y orientada a la innovación tecnológica y metodológica. Este respaldo garantiza que los contenidos y el enfoque formativo de nuestros Cursos Online se desarrollen bajo criterios de calidad, actualización y rigor pedagógico.

Los diplomas emitidos por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) certifican que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa formativo acorde con los estándares de calidad académica establecidos por la institución. Cada diploma digital incorpora la firma institucional y es enviado directamente por la universidad al alumno, garantizando su validez y autenticidad.

Modelo de diploma de Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Acreditado por Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Modelo del Diploma

La Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) es una institución universitaria privada orientada a la innovación educativa y especializada en formación superior online de última generación. Como “La Universidad Online del Siglo XXI”, UTAMED impulsa un modelo académico flexible, digital y conectado con las necesidades reales del mercado laboral, promoviendo la docencia, la investigación aplicada, la formación continua y la transferencia de conocimiento tecnológico.

UTAMED y Universal Formación trabajan de manera conjunta para ampliar y fortalecer la oferta educativa online, poniendo a disposición del alumnado programas formativos de alta calidad académica y con un enfoque competencial y profesionalizador. Esta colaboración representa una oportunidad para los estudiantes que buscan una formación universitaria moderna, accesible y adaptada a los retos del entorno digital global.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo, le será expedido el Diploma acreditativo por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED). A continuación se muestra un modelo orientativo:

Diploma Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

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Estudia desde casa, a tu ritmo, y organiza tu tiempo según tus necesidades personales o profesionales. Una opción ideal para compaginar con el trabajo, la conciliación familiar u otros estudios, con la tranquilidad de contar con acceso ilimitado a todos los contenidos durante toda tu matrícula.

Inicio del Curso

La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año

Carga Horaria

350 Horas, 14 Créditos ECTS

Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.

Desarrollo Profesional

Mejora tus aptitudes y adquiere nuevas competencias clave para tu futuro laboral. Este programa te permitirá ampliar tus conocimientos y fortalecer tu perfil profesional.

¿Qué Incluye este Curso Online?

No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

Apuntes en formato Digital
Acceso al campus virtual
Tutorías durante todo el proceso

Exámenes
Acceso multidispositivo
Tramites del Diploma

Detalles Académicos y Generales del Curso

Todo lo que necesitas saber antes de inscribirte a este programa formativo: a quién va dirigido, cómo se organiza, qué metodología se sigue, los objetivos formativos, criterios de evaluación, competencias adquiridas y posibles salidas profesionales.

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

El Curso Universitario de Especialización en Liderazgo Estratégico está dirigido a estudiantes que deseen adquirir conocimientos y habilidades en el área del liderazgo y la gestión estratégica. Este programa de formación se enfoca en proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para liderar equipos y tomar decisiones estratégicas en diversos contextos laborales.

Estudiantes universitarios interesados en desarrollar habilidades de liderazgo y gestión estratégica.
Profesionales en busca de mejorar sus competencias de liderazgo y adquirir conocimientos en el área de gestión estratégica.
Gerentes y directivos que deseen fortalecer sus habilidades de liderazgo y adquirir nuevas perspectivas estratégicas.
Emprendedores que busquen desarrollar capacidades de liderazgo efectivo para dirigir sus propios proyectos o empresas.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

Desarrollar y fortalecer las habilidades de liderazgo estratégico en los participantes.
Proporcionar conocimientos teóricos y prácticos sobre los fundamentos del liderazgo estratégico.
Fomentar la capacidad de análisis y toma de decisiones estratégicas en diferentes situaciones y contextos.
Promover la comprensión de los conceptos clave y las herramientas necesarias para liderar de manera efectiva en un entorno empresarial global y cambiante.
Impulsar el desarrollo de competencias necesarias para liderar equipos de trabajo de alto rendimiento.
Facilitar el desarrollo de habilidades de comunicación efectiva y negociación estratégica.
Estimular la capacidad de innovación y adaptabilidad en los participantes.
Promover el autoconocimiento y el desarrollo personal como líderes estratégicos.
Incentivar la adquisición de habilidades de liderazgo transformacional y ético.

Objetivos Específicos

Adquirir los conocimientos necesarios sobre los avances en liderazgo estratégico.
Comprender los fundamentos teóricos del liderazgo estratégico y su aplicación en diferentes contextos.
Desarrollar habilidades prácticas para ejercer un liderazgo estratégico eficaz.
Aprender a identificar y analizar las características de un buen líder estratégico.
Conocer las principales teorías y enfoques en materia de liderazgo estratégico.
Explorar diferentes modelos y técnicas de liderazgo estratégico y su aplicación en diferentes situaciones.
Desarrollar habilidades de comunicación y capacidad para influir en la toma de decisiones.
Adquirir competencias para liderar y gestionar equipos de trabajo de manera efectiva.
Aprender a enfrentar los retos y desafíos actuales en materia de liderazgo estratégico.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online está diseñada para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes a lo largo del programa formativo.

Evaluación tipo test: La evaluación se compone de cuestionarios tipo test divididos en cada uno de los temas del programa formativo. Cada cuestionario incluye preguntas de selección múltiple generadas de manera aleatoria, con el fin de garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Las preguntas están cuidadosamente ponderadas de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del curso.

Esta metodología permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del contenido y que la evaluación cubra de forma equilibrada todos los temas impartidos.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en cada uno de los cuestionarios evaluativos. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Competencias Generales

Desarrollo de habilidades de liderazgo efectivo
Capacidad para analizar y comprender los principios y teorías del liderazgo estratégico
Aplicación de técnicas de liderazgo estratégico en diferentes situaciones empresariales
Capacidad para comunicar y motivar a equipos de trabajo
Desarrollo de técnicas y habilidades para la toma de decisiones estratégicas
Conocimiento de diferentes modelos de liderazgo y su aplicabilidad en contextos organizacionales
Capacidad para identificar y resolver problemas relacionados con el liderazgo estratégico
Adquisición de habilidades para gestionar el cambio y la innovación en la organización
Desarrollo de habilidades de negociación y gestión de conflictos
Capacidad para formar y desarrollar equipos de alto rendimiento

Competencias Específicas

Desarrollar habilidades de liderazgo estratégico para dirigir y gestionar equipos de trabajo de manera efectiva.
Adquirir conocimientos sobre las teorías y conceptos fundamentales del liderazgo estratégico y su aplicación en distintos contextos organizacionales.
Comprender y aplicar técnicas y herramientas para la toma de decisiones estratégicas.
Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y negociación en un entorno de liderazgo estratégico.
Identificar y desarrollar oportunidades de mejora en la gestión estratégica de una organización.
Analizar y evaluar el entorno empresarial y su impacto en la toma de decisiones estratégicas.
Desarrollar habilidades de gestión del cambio y adaptación a situaciones complejas y dinámicas.
Aplicar técnicas de construcción de equipos de alto rendimiento y liderazgo colaborativo.
Desarrollar habilidades de planificación estratégica y gestión del tiempo.
Evaluar el desempeño de equipos de trabajo y diseñar estrategias de motivación y crecimiento profesional.

Temario y contenidos del Curso Online

Módulo 1. Avances en Liderazgo Estratégico

Tema 1. El mando intermedio: técnicas para una supervisión eficaz

Motivación.
1. Acercamiento a la motivación.
2. Hablando de motivación.
3. Gestión del aprendizaje.
4. Entrenamiento y entrenador.
Gestión del tiempo y del estrés.
1. Introducción: el tiempo.
2. ¿Qué hacer para mejorar?
3. Consecuencia de un uso inadecuado del tiempo: el estrés.
Anticipación al cambio.
1. Plan del cambio.
2. Habilidades para el cambio.
3. El papel del directivo.
Iniciativa.
1. La iniciativa en el perfil profesional.
2. Dimensiones de la iniciativa.
Trabajo en equipo.
1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
2. Compartir objetivos.
3. Colaborar en el trabajo.
4. El método de solución de problemas y toma de decisiones.
5. El desarrollo de los equipos de trabajo.
Desarrollo de equipos.
1. ¿Qué es trabajo en equipo?
2. ¿Cómo se hace?
Solución de problemas y trabajo en equipo.
1. Introducción a la solución de problemas en grupo.
2. Definir el problema.
3. El análisis de las causas.
4. Desarrollo e implantación de las soluciones.

Tema 2. Técnicas de mando y dirección por objetivos i

Liderazgo.
1. Las nuevas relaciones jefes-colaboradores.
2. El ejercicio del liderazgo.
Liderazgo y motivación.
1. ¿Qué es un líder?
2. ¿Cómo implicar a nuestros colaboradores?
Empowerment y delegación.
1. Introducción al Empowerment.
2. Capacitar y perfeccionar a los delegados.
3. Grupos de trabajo autodirigidos.
4. Conclusiones.
Coaching y mentoring.
1. Coaching y Mentoring.
2. Entorno en el que nos movemos.
3. Habilidades necesarias.
4. Proceso de Coaching.
5. Herramientas de Coaching.
Gestión del cambio.
1. Marco del cambio.
2. Modelo de gestión del cambio.
3. Barreras al cambio y participación.
4. El papel del directivo.
5. Plan de acción.

Tema 3. Técnicas de mando y dirección por objetivos ii

Comunicación.
1. Las habilidades básicas.
2. Apoyos a la comunicación.
3. Barreras en la comunicación.
Relaciones interpersonales.
1. Habilidades de relación personal.
2. Relación personal y gestión de personas.
3. La relación día a día.
Presentaciones eficaces.
1. Apoyos y estructura de una presentación.
2. Relajación consciente.
3. Lenguaje verbal y no verbal.
4. El perfil de mi auditorio.
5. Cómo superar el miedo escénico.
6. Vendiendo mi presentación.
7. Yo soy el moderador.
8. Tratamiento de actitudes complicadas.
Herramientas audiovisuales.
1. Selección de ayudas visuales.
2. Elaboración del material audiovisual.
3. La organización.

Tema 4. Técnicas de mando y dirección por objetivos iii

Creación y dirección de equipos de trabajo.
1. Trabajo en equipo. ¿Por qué?
2. Grupos y equipos en las organizaciones.
3. Fases de desarrollo de los equipos.
4. Gestión del desarrollo del equipo.
5. El papel del líder en el desarrollo del equipo.
6. Áreas claves a desarrollar en el equipo.
7. Secuencia de actuación para el desarrollo del equipo.
8. Tipos de equipos.
Claves de gestión.
1. La organización y los directivos.
2. Planificar.
3. Organizar.
4. Dirigir.
5. Controlar.
6. Responsabilidades directivas según el nivel de dirección.
Gestión del desempeño.
1. Sistema de Gestión del Desempeño.
2. La Entrevista de Evaluación del Desempeño.
3. Los Tipos de Entrevistas.
Gestión por competencias.
1. Qué son las competencias.
2. Conocimientos.
3. Habilidades y otras competencias.
4. Competencias y puestos.
Toma de decisiones.
1. Intervenir ante un problema.
2. Toma de decisiones.
Solución de conflictos.
1. Definición de conflicto.
2. Cómo analizar los conflictos.
3. Cómo resolver conflictos.
4. Prevenir los conflictos.