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Artes y Humanidades 
Inicio de curso
La inscripción para este programa formativo está abierta durante el presente año.
Descripción General del Experto | E-learning
Carga Horaria
500 Horas, 20 Créditos ECTS
Todos aquellos alumnos inscritos en este Experto en línea dispondrán de 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.
Puntuable y Baremable
Este programa cuenta con certificación universitaria, válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.
El Experto Universitario en Liderazgo Estratégico es un programa académico diseñado para formar profesionales capaces de liderar equipos de trabajo y tomar decisiones estratégicas de manera efectiva en diferentes contextos empresariales. Este programa se enfoca en desarrollar habilidades de liderazgo, comunicación, negociación y resolución de problemas, indispensables para dirigir y motivar a los miembros de una organización hacia el logro de los objetivos establecidos.
Los participantes del Experto Online en Liderazgo Estratégico adquirirán conocimientos teóricos y prácticos sobre los diferentes estilos de liderazgo, la gestión del cambio, la toma de decisiones estratégicas, la gestión del talento y la dirección de equipos de alto rendimiento. Además, estarán capacitados para identificar y resolver situaciones conflictivas, promover la creatividad y la innovación, y elaborar planes estratégicos para el crecimiento y desarrollo de la organización.
El programa se desarrolla a través de clases teóricas, talleres prácticos, estudios de casos y trabajo en equipo, lo que permite a los participantes aplicar los conceptos y técnicas aprendidos en situaciones reales. Además, contarán con el acompañamiento de docentes expertos y el apoyo de recursos didácticos actualizados.
Al finalizar el Experto Universitario en Liderazgo Estratégico, los participantes serán capaces de liderar de manera efectiva, comunicarse de forma asertiva, motivar a los miembros de un equipo de trabajo, tomar decisiones estratégicas basadas en el análisis de información relevante, y gestionar el cambio de manera exitosa. Estarán preparados para ocupar puestos de liderazgo en diferentes áreas de la organización y contribuir al crecimiento y éxito de la misma.
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz
Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.
Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.
¿A quien está dirigido?
El Experto Universitario en Liderazgo Estratégico es una formación diseñada para profesionales graduados que desean ampliar sus conocimientos y habilidades en el campo del liderazgo en un contexto estratégico. Esta formación está dirigida específicamente a aquellos profesionales que buscan desarrollar su capacidad para liderar de manera efectiva equipos y organizaciones, teniendo en cuenta los aspectos estratégicos que influyen en la toma de decisiones y la consecución de objetivos.
- Profesionales graduados en cualquier disciplina que deseen adquirir conocimientos y habilidades relacionadas con el liderazgo estratégico.
- Gestores y directivos de organizaciones que buscan fortalecer su capacidad de liderazgo y mejorar su desempeño en la toma de decisiones estratégicas.
- Consultores y asesores empresariales interesados en ampliar su expertise en el campo del liderazgo estratégico, para poder brindar a sus clientes soluciones efectivas.
- Emprendedores y empresarios que deseen perfeccionar sus habilidades de liderazgo para enfrentar los retos y desafíos de dirigir una organización en un entorno de constante cambio y competencia.
- Profesionales que ocupan puestos de liderazgo en organizaciones y que buscan actualizar y mejorar sus capacidades para liderar equipos de manera efectiva.
Ediciones
Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.
Si necesitas más información sobre las ediciones de este Experto Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
Metodología
La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.
Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.
Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.
Objetivo
- Aprender nuevos enfoques y perspectivas relacionados con el liderazgo estratégico en el ámbito empresarial.
- Desarrollar habilidades de dirección y gestión que permitan liderar de manera efectiva equipos y grupos de trabajo.
- Adquirir conocimientos y técnicas de negociación para enfrentar situaciones de conflicto y alcanzar acuerdos favorables.
- Comprender la importancia de la comunicación en la empresa y su impacto en la eficiencia y productividad de los equipos de trabajo.
- Aplicar metodologías y herramientas para la resolución de conflictos y la motivación de los empleados en el entorno laboral.
- Analizar casos de liderazgo estratégico en diferentes organizaciones y sectores para identificar buenas prácticas y lecciones aprendidas.
- Fomentar el pensamiento estratégico y la toma de decisiones basadas en el análisis y la reflexión estratégica.
- Promover el liderazgo ético y responsable que contribuya al desarrollo sostenible de las organizaciones y la sociedad.
- Facilitar el desarrollo personal y profesional de los participantes, brindando herramientas y recursos para potenciar su liderazgo.
Evaluación
La evaluación de nuestro Experto online se estructura en dos partes fundamentales, diseñadas para evaluar de manera exhaustiva los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes a lo largo de los distintos módulos del programa.
- Evaluación Tipo Test por Módulo: Cada módulo del Experto cuenta con su propia evaluación tipo test. Esta sección consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple, generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Las preguntas están cuidadosamente ponderadas de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de cada módulo, asegurando que reflejen con precisión los aspectos más significativos de cada tema.
- Ejercicio final del Experto: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo global que abarca todo el Experto. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo de todo el programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en todos los módulos del Experto.
Para aprobar el Experto y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en cada una de las evaluaciones tipo test de los módulos, así como en el ejercicio final. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias en cada parte del Experto serán acreditados.
Salidas profesionales
- Gerente de proyectos
- Director de operaciones
- Consultor estratégico
- Analista de negocios
- Estratega corporativo
- Gerente de recursos humanos
- Gestor de cambio organizacional
- Coach de liderazgo
- Gerente de ventas
- Ejecutivo de cuentas
- Especialista en relaciones públicas
- Gerente de innovación
- Emprendedor
- Responsable de calidad y mejora continua
- Director de marketing
- Especialista en gestión del talento
- Analista de mercado
- Director de logística
- Gerente de recursos financieros
Competencias profesionales
- Desarrollar habilidades directivas para liderar equipos en entornos empresariales
- Capacidad para implementar estrategias de negociación efectivas
- Fomentar el desarrollo de habilidades de liderazgo en grupos de trabajo
- Adquirir técnicas de resolución de conflictos y motivación laboral
- Comprender la importancia de la comunicación en el ámbito empresarial
- Aplicar y analizar conceptos de liderazgo estratégico en diferentes contextos empresariales
Tema 1. Proceso directivo
- El proceso directivo.
- Liderazgo.
- Motivación.
Tema 2. Las funciones de la dirección
- Introducción.
- El contenido de los procesos de dirección.
- La dimensión estratégica de la dirección.
- Dimensión ejecutiva de la dirección.
- El desarrollo de la autoridad.
Tema 1. La negociación
- Concepto de negociación.
- Estilos de negociación.
- Los caminos de la negociación.
- Fases de la negociación.
Tema 2. Técnicas de negociación
- Estrategias de negociación.
- Tácticas de negociación.
- Cuestiones prácticas.
Tema 3. La figura del sujeto negociador
- La personalidad del negociador.
- Habilidades del negociador.
- Características del sujeto negociador.
- Clases de negociadores.
- La psicología en la negociación.
Tema 1. Las relaciones grupales
- El funcionamiento del grupo.
- El rol en el grupo.
- El liderazgo en el grupo.
- La comunicación en el grupo.
Tema 2. La dinámica de grupos
- ¿Qué es la dinámica de grupos?
- ¿Qué son las técnicas grupales?
- Clasificación de las técnicas grupales.
- Fundamentos de selección y aplicación de las técnicas grupales.
Tema 3. Las técnicas grupales en la organización
- Técnicas de grupo grande.
- Técnicas de grupo mediano.
- Técnicas de grupo pequeño.
- Técnicas de trabajo o producción grupal.
- Técnicas de dinamización grupal.
- Técnicas para el estudio y trabajo de temas.
- Técnicas de evaluación grupal.
Tema 4. Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reunión
- Realizar la presentación.
- El arte de preguntar y responder.
- Intervención de los participantes.
- Utilización de medios técnicos y audiovisuales.
- Cierre de la reunión.
- Elaboración del acta de reunión.
Tema 5. Las habilidades sociales en la gestión de grupos (I)
- ¿Qué son las habilidades sociales?
- La asertividad.
- La empatía.
- La escucha activa.
- La autoestima.
Tema 6. El liderazgo en el equipo
- Liderazgo.
- Enfoques en la teoría del liderazgo.
- Estilos de liderazgo.
- El papel del líder.
Tema 7. Coaching y liderazgo de empresa
- El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
- El coaching como estilo de liderazgo.
- El coach como líder y formador de líderes.
- El líder como coach.
Tema 8. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
- Programa de entrenamiento.
- Técnicas de desarrollo en equipo.
Tema 1. Prevenir, afrontar y resolver conflictos
- Introducción al conflicto.
- Perspectivas y definición del conflicto.
- Elementos básicos y tipos de conflictos.
- Niveles del conflicto.
- Estrategias para prevenir el conflicto.
- Como denegar peticiones.
- Cómo realizar críticas de modo constructivo.
- La gestión de conflictos: principios básicos.
- Estrategias para resolver conflictos.
Tema 2. Estrés laboral. Consecuencias y manejo
- Definición de estrés.
- Factores condicionantes de estrés: la cuerda floja.
- Síntomas de estrés.
- Consecuencias del estrés a corto y a largo plazo.
- Características individuales del Estrés.
- Consecuencias del estrés sobre la salud.
- Efectos del estrés.
- Estrés en el puesto de trabajo.
Tema 3. Motivación laboral
- La motivación en el entorno laboral.
- Teorías sobre la motivación laboral.
- El líder motivador.
- La satisfacción laboral.
Tema 1. La comunicación
- El proceso de comunicación.
- Tipos de comunicación.
- Barreras de la comunicación.
- La comunicación efectiva.
- Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor.
Tema 2. La comunicación en la empresa
- Las relaciones en la empresa: humanas y laborales.
- Tratamiento y flujo de la información en la empresa.
- La comunicación interna de la empresa.
- La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones.
- La comunicación externa de la empresa.
- La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización.
- Herramientas de comunicación interna y externa.
Tema 3. Comunicación no verbal
- El lenguaje no verbal.
- Relaciones entre la conducta verbal y no verbal.
- Entablar relaciones.
Tema 4. Relaciones interpersonales
- La comunicación interpersonal.
- Filtros y Barreras de la Comunicación.
- El conflicto interpersonal.
- Cómo expresar críticas y tipos de escucha activa.
- Obstáculos que se pueden presentar.
- Técnicas para mejorar esta habilidad Social.
El Desafío Integrador del Experto está diseñado para graduados, donde se espera una aplicación y análisis detallados en Liderazgo Estratégico. Este proyecto final desafía a los estudiantes a enfrentar un problema específico o una oportunidad en su campo de estudio, requiriendo un enfoque analítico, creativo y estratégico. La tarea incluirá la formulación de hipótesis, la recopilación y análisis de datos, y la presentación de conclusiones sólidamente argumentadas. El soporte y la orientación del equipo docente estarán disponibles a lo largo del proyecto para potenciar la calidad y el impacto del trabajo final.
Modelo de Diploma
Universidad de Vitoria-Gasteiz garantiza la calidad y validez de la formación impartida en colaboración con Universal Formación.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el diploma correspondiente. A continuación se muestra un ejemplo de formato del título emitido.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:
