Curso Universitario de Especialización en Competencias para Mandos Intermedios

Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. 

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

• Adquirir competencias sólidas para desempeñar eficientemente el rol de mando intermedio.
• Desarrollar habilidades de liderazgo y toma de decisiones en el ámbito de la gestión intermedia.
• Mejorar la capacidad de comunicación y gestión de conflictos en el entorno laboral.
• Adquirir conocimientos y técnicas para la delegación efectiva de tareas y responsabilidades.
• Aprender a motivar y gestionar equipos de trabajo de manera efectiva.
• Desarrollar aptitudes de negociación y mediación para la resolución de conflictos internos y externos.
• Adquirir habilidades para la planificación estratégica y gestión del tiempo.
• Mejorar la capacidad de análisis y toma de decisiones basadas en datos.
• Desarrollar habilidades de feedback y reconocimiento del desempeño.
• Aprender a gestionar el cambio y la innovación en el ámbito de mando intermedio.

Objetivos Específicos

• Comprender y aplicar los avances en competencias para mandos intermedios en el ámbito empresarial.
• Desarrollar habilidades de comunicación efectiva, tanto verbal como escrita, para mandos intermedios.
• Adquirir conocimientos y técnicas para la toma de decisiones estratégicas en la gestión de equipos y proyectos.
• Desarrollar competencias de liderazgo y motivación para el logro de objetivos organizacionales.
• Aplicar técnicas de negociación y resolución de conflictos en contextos laborales.
• Mejorar y potenciar la capacidad de trabajo en equipo y colaboración.
• Desarrollar habilidades de planificación, organización y gestión del tiempo.
• Aprender a gestionar el cambio y la innovación en las organizaciones.
• Adquirir habilidades para la gestión del talento y la gestión del desempeño de los trabajadores.
• Desarrollar competencias para el análisis y gestión de riesgos laborales.
• Conocer y aplicar las técnicas y herramientas de gestión de proyectos.
• Mejorar la capacidad de adaptación al entorno y la gestión del cambio en la organización. 

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

1. Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
2. Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

• Gerente de proyecto
• Supervisor de equipos de trabajo
• Coordinador de departamentos
• Analista de procesos
• Especialista en gestión del talento
• Consultor de recursos humanos
• Asesor de dirección
• Responsable de formación y desarrollo
• Jefe de operaciones
• Coordinador de calidad

Competencias Generales

• Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos en el contexto de mandos intermedios.
• Aplicar técnicas de comunicación efectiva para la coordinación y dirección de equipos de trabajo.
• Identificar y gestionar eficientemente los recursos necesarios para el logro de los objetivos organizacionales.
• Analizar y resolver problemas que surjan en el ámbito de mandos intermedios, utilizando herramientas y técnicas adecuadas.
• Implementar estrategias para la mejora continua y la optimización de los procesos organizacionales.
• Desarrollar la capacidad de negociación y resolución de conflictos en contextos laborales.
• Aplicar técnicas de evaluación y desarrollo del talento en el ámbito de mandos intermedios.
• Evaluar el desempeño de los equipos de trabajo y diseñar planes de mejora.
• Promover la cultura de ética y el cumplimiento normativo en el ámbito de mandos intermedios.
• Adaptarse a los cambios del entorno y liderar la transformación organizativa de manera efectiva.

Competencias Específicas

• Capacidad de liderazgo y habilidades de gestión en un entorno de mando intermedio.
• Habilidad para comunicarse eficazmente con los miembros del equipo y otros departamentos.
• Competencia para tomar decisiones efectivas y resolver problemas en situaciones difíciles.
• Capacidad para motivar, inspirar y encauzar el rendimiento de los empleados.
• Habilidad para establecer y mantener relaciones laborales positivas y colaborativas.
• Competencia para planificar y organizar eficientemente tareas y proyectos.
• Aptitud para analizar datos y utilizar herramientas de mejora continua.
• Habilidad para adaptarse a los cambios y liderar el cambio dentro de la organización.
• Competencia para evaluar y mejorar el rendimiento laboral individual y del equipo.
• Capacidad para promover la creatividad, la innovación y la resolución de problemas.