325 Horas, 13 Créditos ECTS Online / a distancia

Curso Universitario de Especialización en Competencias para Mandos Intermedios

330€ 119€


325 Horas, 13 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia

El Curso Universitario de Especialización en Competencias para Mandos Intermedios está diseñado para brindar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñarse eficazmente como mandos intermedios en cualquier organización. Haciendo uso de una metodología sólida y actualizada, este curso ofrece una amplia gama de temas relevantes, desde el liderazgo efectivo hasta la gestión del cambio y la toma de decisiones estratégicas.

El programa de estudios se centra en el desarrollo de las competencias esenciales para el éxito en roles de mando intermedio, con un enfoque especial en la comunicación efectiva, el trabajo en equipo, la resolución de problemas y la gestión del tiempo. A través de actividades prácticas y casos de estudio, los participantes podrán aplicar los conceptos aprendidos en situaciones de la vida real y fortalecer su capacidad para liderar y motivar a sus equipos.

Además, el curso aborda temas relevantes en el ámbito empresarial actual, como la gestión del cambio y la innovación, la gestión del talento y la gestión de conflictos. Los participantes adquirirán las herramientas necesarias para abordar con confianza los desafíos que surgen en su rol como mandos intermedios y podrán contribuir de manera significativa al éxito de su organización.

El Curso Universitario de Especialización en Competencias para Mandos Intermedios está dirigido a profesionales que ocupan o aspiren a ocupar puestos de mando intermedio en cualquier sector o industria. Los participantes se beneficiarán de la experiencia y conocimientos impartidos por profesores altamente cualificados y de la oportunidad de interactuar con otros profesionales en un entorno de aprendizaje enriquecedor.

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz


Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.

Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.

Modelo de diploma de Universidad de Vitoria-Gasteiz
Elemento decorativo
Elemento decorativo
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Modelo del Diploma


La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.

La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:

Diploma EUNEIZ
Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz

Comienza Sin Esfuerzo


Cuando y donde quieras, a tu ritmo.

¿Qué Incluye este Curso?


No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

  • Apuntes en formato Digital
  • Vídeos en alta calidad
  • Tutorías durante todo el proceso
  • Exámenes
  • Acceso multidispositivo
  • Tramites del Diploma

Información del Curso


Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

El Curso Universitario de Especialización en Competencias para Mandos Intermedios está dirigido a estudiantes y profesionales que buscan desarrollar habilidades y conocimientos específicos para desempeñar roles de mando intermedio en organizaciones.

  • Estudiantes universitarios que deseen complementar su formación académica y adquirir competencias específicas para acceder a puestos de mandos intermedios.
  • Profesionales que actualmente ocupan posiciones de mandos intermedios y desean adquirir herramientas y habilidades que mejoren su desempeño en el ámbito laboral.
  • Personas que tengan experiencia laboral en roles operativos y deseen avanzar hacia posiciones de mando intermedio en sus organizaciones.
  • Profesionales que busquen especializarse en competencias de liderazgo, gestión de equipos, toma de decisiones, comunicación efectiva, entre otros aspectos relevantes para desempeñarse como mando intermedio.
  • Individuos interesados en desarrollar habilidades de gestión y liderazgo que les permitan asumir roles de mayor responsabilidad en el ámbito laboral.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

  1. Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Ediciones

Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.

Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. 

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

  • Adquirir competencias sólidas para desempeñar eficientemente el rol de mando intermedio.
  • Desarrollar habilidades de liderazgo y toma de decisiones en el ámbito de la gestión intermedia.
  • Mejorar la capacidad de comunicación y gestión de conflictos en el entorno laboral.
  • Adquirir conocimientos y técnicas para la delegación efectiva de tareas y responsabilidades.
  • Aprender a motivar y gestionar equipos de trabajo de manera efectiva.
  • Desarrollar aptitudes de negociación y mediación para la resolución de conflictos internos y externos.
  • Adquirir habilidades para la planificación estratégica y gestión del tiempo.
  • Mejorar la capacidad de análisis y toma de decisiones basadas en datos.
  • Desarrollar habilidades de feedback y reconocimiento del desempeño.
  • Aprender a gestionar el cambio y la innovación en el ámbito de mando intermedio.

Objetivos Específicos

  • Comprender y aplicar los avances en competencias para mandos intermedios en el ámbito empresarial.
  • Desarrollar habilidades de comunicación efectiva, tanto verbal como escrita, para mandos intermedios.
  • Adquirir conocimientos y técnicas para la toma de decisiones estratégicas en la gestión de equipos y proyectos.
  • Desarrollar competencias de liderazgo y motivación para el logro de objetivos organizacionales.
  • Aplicar técnicas de negociación y resolución de conflictos en contextos laborales.
  • Mejorar y potenciar la capacidad de trabajo en equipo y colaboración.
  • Desarrollar habilidades de planificación, organización y gestión del tiempo.
  • Aprender a gestionar el cambio y la innovación en las organizaciones.
  • Adquirir habilidades para la gestión del talento y la gestión del desempeño de los trabajadores.
  • Desarrollar competencias para el análisis y gestión de riesgos laborales.
  • Conocer y aplicar las técnicas y herramientas de gestión de proyectos.
  • Mejorar la capacidad de adaptación al entorno y la gestión del cambio en la organización. 

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.

  1. Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
  2. Ejercicio final: La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

  • Gerente de proyecto
  • Supervisor de equipos de trabajo
  • Coordinador de departamentos
  • Analista de procesos
  • Especialista en gestión del talento
  • Consultor de recursos humanos
  • Asesor de dirección
  • Responsable de formación y desarrollo
  • Jefe de operaciones
  • Coordinador de calidad

Competencias Generales

  • Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos en el contexto de mandos intermedios.
  • Aplicar técnicas de comunicación efectiva para la coordinación y dirección de equipos de trabajo.
  • Identificar y gestionar eficientemente los recursos necesarios para el logro de los objetivos organizacionales.
  • Analizar y resolver problemas que surjan en el ámbito de mandos intermedios, utilizando herramientas y técnicas adecuadas.
  • Implementar estrategias para la mejora continua y la optimización de los procesos organizacionales.
  • Desarrollar la capacidad de negociación y resolución de conflictos en contextos laborales.
  • Aplicar técnicas de evaluación y desarrollo del talento en el ámbito de mandos intermedios.
  • Evaluar el desempeño de los equipos de trabajo y diseñar planes de mejora.
  • Promover la cultura de ética y el cumplimiento normativo en el ámbito de mandos intermedios.
  • Adaptarse a los cambios del entorno y liderar la transformación organizativa de manera efectiva.

Competencias Específicas

  • Capacidad de liderazgo y habilidades de gestión en un entorno de mando intermedio.
  • Habilidad para comunicarse eficazmente con los miembros del equipo y otros departamentos.
  • Competencia para tomar decisiones efectivas y resolver problemas en situaciones difíciles.
  • Capacidad para motivar, inspirar y encauzar el rendimiento de los empleados.
  • Habilidad para establecer y mantener relaciones laborales positivas y colaborativas.
  • Competencia para planificar y organizar eficientemente tareas y proyectos.
  • Aptitud para analizar datos y utilizar herramientas de mejora continua.
  • Habilidad para adaptarse a los cambios y liderar el cambio dentro de la organización.
  • Competencia para evaluar y mejorar el rendimiento laboral individual y del equipo.
  • Capacidad para promover la creatividad, la innovación y la resolución de problemas.

Temario

Módulo 1. Avances en Competencias para mandos intermedios

Tema 1. Mando intermedio: un liderazgo necesario

  1. Introducción.
  2. Conceptualización.
  3. Estilos de liderazgo.
  4. El líder.
  5. Papel del líder dentro del grupo.
  6. Estrategias y posibilidades para liderar de forma eficaz.

Tema 2. La motivación en el mando intermedio

  1. La motivación laboral.
  2. Teorías sobre la motivación laboral.
  3. El líder motivador.
  4. La satisfacción laboral.

Tema 3. El trabajo en equipo y el mando intermedio

  1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
  2. Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo.
  3. La importancia del trabajo en equipo.
  4. Ventajas e inconvenientes de los equipos de trabajo.
  5. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
  6. Composición de equipos, recursos y tareas.
  7. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo.

Tema 4. La comunicación efectiva en el mando intermedio

  1. El proceso de comunicación.
  2. Tipos de comunicación.
  3. Barreras de la comunicación.
  4. La comunicación efectiva.
  5. Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor.

Tema 5. La gestión del tiempo y la delegación en los colaboradores

  1. El tiempo como recurso en la empresa.
  2. Análisis y diagnóstico sobre el uso del tiempo.
  3. Los grandes ladrones del tiempo.
  4. Planificación eficaz del tiempo.
  5. La delegación de tareas.
  6. Las TIC a nuestro servicio.

Tema 6. Resolución de problemas y toma de decisiones en el mando intermedio

  1. Introducción.
  2. Habilidades de resolución de problemas.
  3. Técnicas básicas de resolución de problemas.
  4. El análisis de decisiones.
  5. Toma de decisiones: el proceso de decisión.

Tema 7. Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reunión

  1. Realizar la presentación.
  2. El arte de preguntar y responder.
  3. Intervención de los participantes.
  4. Utilización de medios técnicos y audiovisuales.
  5. Cierre de la reunión.
  6. Elaboración del acta de reunión.

Tema 8. La gestión de conflictos en el mando intermedio

  1. Conceptualización del conflicto.
  2. Orígenes y causas de los conflictos.
  3. Tipos de conflictos.
  4. Elementos del conflicto.
  5. Importancia del conflicto.
  6. La conflictología.
  7. Prevención de los conflictos.

Tema 9. La negociación: metodología para la resolución de conflictos

  1. Concepto de negociación.
  2. Estilos de negociación.
  3. Los caminos de la negociación.
  4. Fases de la negociación.
  5. Estrategias de negociación.
  6. Tácticas de negociación.
  7. Cuestiones prácticas.

Tema 10. La gestión por competencias en el mando intermedio

  1. Gestión por competencias.
  2. Objetivos del proceso de gestión por competencias.
  3. Características de la gestión por competencias.
  4. Beneficios del modelo de gestión por competencias.
  5. Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias.
  6. Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias.
  7. Metacompetencias.

Módulo 2. Aplicación Teórico-Práctica de Competencias para Mandos Intermedios

En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Competencias para Mandos Intermedios. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.

Nuestra Misión

Si tienes una vocación, con nuestra ayuda puedes llevarla a tu profesión, Universal Formación te ayuda en tu camino hasta que puedas lograr tus objetivos.

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