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Curso Universitario de Especialización en Métodos Efectivos para la Dirección y Coordinación de Equipos
Descripción General del Curso | E-learning
Carga Horaria
175 Horas, 7 Créditos ECTS
Tendrás 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.
Puntuable y Baremable
Este programa cuenta con certificación universitaria, válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.
El Curso Universitario de Especialización en Métodos Efectivos para la Dirección y Coordinación de Equipos es una formación académica diseñada para aquellos profesionales que deseen adquirir las habilidades necesarias para liderar y gestionar equipos de manera eficiente.
En este curso, los participantes aprenderán las técnicas y estrategias fundamentales para dirigir y coordinar equipos de trabajo, incluyendo la gestión del talento, la comunicación efectiva, la toma de decisiones, el trabajo en equipo y el liderazgo.
El programa de estudio se estructura en torno a materias clave como la psicología organizacional, el análisis de procesos, la gestión del cambio y la resolución de conflictos. Los participantes también tendrán la oportunidad de profundizar en temas como la motivación, la negociación y la delegación. El enfoque de este curso es práctico y orientado a la aplicación efectiva de los conceptos y herramientas aprendidas. Los participantes tendrán la oportunidad de poner en práctica sus conocimientos a través de casos reales y ejercicios prácticos.
Al finalizar el curso, los graduados serán capaces de liderar y coordinar equipos de manera efectiva, maximizando el potencial de cada miembro y logrando resultados óptimos. Este curso es ideal para aquellos profesionales que deseen avanzar en su carrera y alcanzar puestos de mayor responsabilidad en la gestión de equipos.
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz
Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.
Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.
¿A quien está dirigido?
El Curso Universitario de Especialización en Métodos Efectivos para la Dirección y Coordinación de Equipos es una formación diseñada para dirigirse a un perfil específico de estudiantes que buscan adquirir conocimientos y habilidades en la gestión y liderazgo de equipos en el ámbito profesional. Los destinatarios de esta formación incluyen:
- Profesionales que ocupan o aspiren a ocupar puestos de dirección y coordinación de equipos en cualquier sector de actividad.
- Estudiantes universitarios o graduados que deseen complementar su formación en el área de gestión de equipos y adquirir herramientas efectivas para liderar con éxito.
- Personas interesadas en emprender proyectos propios y que reconocen la importancia de desarrollar habilidades de dirección y coordinación de equipos para alcanzar sus objetivos.
- Profesionales de recursos humanos que deseen ampliar sus conocimientos sobre métodos efectivos para la dirección y coordinación de equipos y aplicarlos en su ámbito laboral.
Ediciones
Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.
Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
Metodología
La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.
Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.
Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.
Objetivo
- Desarrollar habilidades de dirección y coordinación de equipos de trabajo.
- Aplicar enfoques estratégicos para mejorar la eficacia en la dirección de equipos.
- Comprender y aplicar métodos efectivos de comunicación y motivación dentro de equipos de trabajo.
- Capacitar a los participantes para tomar decisiones basadas en el análisis y evaluación del desempeño individual y colectivo.
- Promover el desarrollo de competencias de liderazgo y gestión del talento.
- Proporcionar conocimientos y herramientas para gestionar conflictos y desarrollar soluciones colaborativas en equipos de trabajo.
- Desarrollar la capacidad de adaptación y flexibilidad frente a los cambios en la dirección y coordinación de equipos.
- Fomentar la integración y colaboración efectiva entre los miembros de un equipo de trabajo.
- Impulsar el desarrollo de la inteligencia emocional en la dirección de equipos.
- Mejorar la eficiencia y productividad de los equipos de trabajo a través de la implementación de métodos efectivos.
Evaluación
La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.
- Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
- Ejercicio final (opcional): La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.
Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.
Salidas profesionales
- Director de Recursos Humanos
- Coordinador de equipos de trabajo
- Consultor de dirección y coordinación de equipos
- Gestor de proyectos
- Coach empresarial
- Formador en habilidades directivas
- Analista de procesos de trabajo
- Especialista en gestión del talento
- Responsable de desarrollo de equipos
- Asesor de dirección en empresas
- Gerente de operaciones
- Especialista en gestión del cambio organizacional
- Coordinador de calidad y mejora continua
- Líder de equipos de alto rendimiento
- Gestor de la comunicación interna
- Estratega empresarial
- Gestor del talento y el liderazgo
- Experto en técnicas de motivación
- Responsable de gestión del conocimiento
- Analista de rendimiento de equipos de trabajo
Competencias profesionales
- Desarrollar habilidades de liderazgo para dirigir y coordinar eficientemente equipos de trabajo.
- Aplicar estrategias de dirección y coordinación de equipos para alcanzar los objetivos establecidos.
- Identificar y aprovechar las fortalezas individuales de los miembros del equipo para optimizar su rendimiento colectivo.
- Gestionar de manera efectiva los conflictos y problemas que puedan surgir en equipos de trabajo.
- Fomentar la comunicación efectiva y el trabajo en equipo para lograr resultados sobresalientes.
- Implementar métodos y herramientas para la evaluación y mejora continua de la eficiencia y productividad del equipo.
- Desarrollar habilidades de motivación y compromiso en los miembros del equipo.
- Evaluar y seleccionar estrategias de dirección y coordinación adecuadas en función de las características del equipo y la situación.
- Fomentar un ambiente de trabajo colaborativo, inclusivo y respetuoso.
- Aplicar técnicas de delegación adecuadas para potenciar el desarrollo y autonomía de los miembros del equipo.
Tema 1. La comunicación
- La comunicación:
- La comunicación en la sociedad.
- Áreas de influencia en la comunicación.
- Los 5 mitos de la comunicación.
- Comunicación e información.
- Traspaso de información.
- Perdida de carga informativa.
- Elementos de la comunicación.
- Contexto.
- Retroalimentación.
- Tipos de comunicación.
- Axiomas de la comunicación.
- Barreras de la comunicación.
- Comunicación verbal.
- Requisitos del lenguaje.
- Expresiones que dificultan la comunicación.
- La escucha activa.
- Técnica escucha activa: Lenguaje verbal.
- Técnica escucha activa: Lenguaje no verbal.
- Comunicación formal e informal.
- Direccionalidad de la comunicación.
- Tipos de organización según su estilo de comunicación.
- Comunicación interna y externa.
- Comunicación externa.
- Comunicación interna y corporativa.
- Objetivos de la comunicación interna.
- Plan de comunicación interna:
- ¿Qué entendemos por plan de comunicación interna?
- Protagonistas del plan de comunicación.
- Fases del plan comunicación.
Tema 2. Trabajo en equipo
- Trabajo en equipo.
- ¿Cuál sería el objetivo general?
- Equipo de trabajo.
- Características del trabajo en equipo.
- Para ello necesito (i).
- Grupo vs. equipo.
- Todos los miembros deben.
- Para fomentar el trabajo en equipo.
- Curva de rendimiento del equipo.
- Retos de los equipos.
- Al inicio de la formación del equipo.
- Roles de grupo.
- Roles facilitadores.
- Roles negativos.
- Rol de líder.
- El líder.
- Conducta de líder.
- Las estrategias del líder.
- Conducta grupal.
- ¿Por qué fallan los equipos?
- Consejos para tu equipo.
- Reuniones eficaces: Preparación.
- Reuniones eficaces: Convocatoria.
- Reuniones eficaces: Dirección.
- Reuniones eficaces: Seguimiento (Acta).
- Reuniones eficaces: Objetivos.
- Reuniones eficaces: Toma de decisiones.
- Reuniones eficaces: Tiempo.
- Técnicas de dinamización de reuniones y toma de decisiones.
Tema 3. Toma de decisiones
- Toma de decisiones.
- Problema/decisión.
- Tipos de decisiones.
- Estilos de decisión.
- La racionalidad y las decisiones.
- Toma de decisiones en grupo.
- Eficiencia/eficacia.
- Técnicas de planificación.
- Etapas del proceso de toma de decisiones.
- Proceso de la toma de decisiones.
- Diagrama de espina de pescado.
- Diagrama de Pareto.
- Generación de alternativas.
- Ejemplo de hoja de planificación.
- Técnicas de toma de decisiones grupales.
- Técnica del grupo nominal.
- Brainstorming.
- La selección ponderada.
Tema 4. La negociación
- La negociación:
- ¿Qué es el conflicto?
- ¿Qué es la negociación?
- Tipo de negociador.
- Estilos de negociación.
- Fases de la negociación.
- Planificación:
- Preparación.
- Desarrollo.
- Cierre.
- Estrategias de negociación.
- Pasos de la negociación por intereses.
- ¿Qué es la facilitación?
- Las tácticas:
- Tipos de tácticas.
- Lenguaje y negociación.
- Asertividad.
- Lugar de negociación.
- Negociar en nuestro terreno.
- Negociar en su terreno.
- Negociar en terreno neutral.
En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Métodos Efectivos para la Dirección y Coordinación de Equipos. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.
Modelo de Diploma
Universidad de Vitoria-Gasteiz garantiza la calidad y validez de la formación impartida en colaboración con Universal Formación.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el diploma universitario correspondiente. A continuación se muestra un ejemplo de formato del título emitido.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:
