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175 Horas, 7 Créditos ECTS Online / a distancia
Curso Universitario de Especialización en Métodos Efectivos para la Dirección y Coordinación de Equipos
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95€
175 Horas, 7 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia
El Curso Universitario de Especialización en Métodos Efectivos para la Dirección y Coordinación de Equipos es una formación académica diseñada para aquellos profesionales que deseen adquirir las habilidades necesarias para liderar y gestionar equipos de manera eficiente.
En este curso, los participantes aprenderán las técnicas y estrategias fundamentales para dirigir y coordinar equipos de trabajo, incluyendo la gestión del talento, la comunicación efectiva, la toma de decisiones, el trabajo en equipo y el liderazgo.
El programa de estudio se estructura en torno a materias clave como la psicología organizacional, el análisis de procesos, la gestión del cambio y la resolución de conflictos. Los participantes también tendrán la oportunidad de profundizar en temas como la motivación, la negociación y la delegación. El enfoque de este curso es práctico y orientado a la aplicación efectiva de los conceptos y herramientas aprendidas. Los participantes tendrán la oportunidad de poner en práctica sus conocimientos a través de casos reales y ejercicios prácticos.
Al finalizar el curso, los graduados serán capaces de liderar y coordinar equipos de manera efectiva, maximizando el potencial de cada miembro y logrando resultados óptimos. Este curso es ideal para aquellos profesionales que deseen avanzar en su carrera y alcanzar puestos de mayor responsabilidad en la gestión de equipos.
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz
Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.
Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.
Modelo del Diploma
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:
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Inicio del Curso
La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año
Carga Horaria
175 Horas, 7 Créditos ECTS
Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.
Puntuable y Baremable
Este Curso cuenta con certificación, lo cual hace que sea válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.
¿Qué Incluye este Curso?
No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.
Información del Curso
Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...
Datos Generales del Curso
Temario
Módulo 1. Avances en Estrategias de Dirección de Equipos de Trabajo
Tema 1. La comunicación.
- La comunicación.
- La comunicación en la sociedad.
- Áreas de influencia en la comunicación.
- Los 5 mitos de la comunicación.
- Comunicación & Información.
- Traspaso de información.
- Perdida de carga informativa.
- Elementos de la comunicación.
- Contexto.
- Retroalimentación.
- Tipos de comunicación.
- Axiomas de la comunicación.
- Barreras de la comunicación.
- Comunicación verbal.
- Requisitos del lenguaje.
- Expresiones que dificultan la comunicación.
- La escucha activa.
- Técnica escucha activa: Lenguaje verbal.
- Técnica escucha activa: Lenguaje no verbal.
- Comunicación formal e informal.
- Direccionalidad de la comunicación.
- Tipos de organización según su estilo de comunicación.
- Comunicación interna y externa.
- Comunicación externa.
- Comunicación interna y corporativa.
- Objetivos de la comunicación interna.
- Plan de comunicación Interna.
- ¿Qué entendemos por Plan de Comunicación interna?
- Protagonistas del plan de comunicación.
- Fases del plan comunicación.
Tema 2. Trabajo en equipo
- Trabajo en equipo.
- ¿Cuál sería el objetivo general?
- Equipo de trabajo.
- Características del trabajo en equipo.
- Para ello necesito… (I).
- Grupo vs equipo.
- Curva de rendimiento del equipo.
- Retos de los equipos.
- Al inicio de la formación del equipo.
- Roles de grupo.
- Roles facilitadores.
- Roles negativos.
- Rol de líder.
- El líder.
- Conducta de líder.
- Las estrategias del líder.
- Conducta grupal.
- ¿Por qué fallan los equipos?
- Consejos para tu equipo.
- Reuniones eficaces: Preparación.
- Reuniones eficaces: Convocatoria.
- Reuniones eficaces: Dirección.
- Reuniones eficaces: Seguimiento (Acta).
- Reuniones eficaces: Objetivos.
- Reuniones eficaces: Toma de decisiones.
- Reuniones eficaces: Tiempo.
- Técnicas de dinamización de reuniones y toma de decisiones.
Tema 3. Toma de decisiones.
- Toma de decisiones.
- Problema/decisión.
- Tipos de decisiones.
- Estilos de decisión.
- La racionalidad y las decisiones.
- Toma de decisiones en grupo.
- Eficiencia/Eficacia.
- Técnicas de planificación.
- Etapas del proceso de toma de decisiones.
- Proceso de la toma de decisiones.
- Diagrama de espina de pescado.
- Diagrama de Pareto.
- Generación de alternativas.
- Ejemplo de hoja de planificación.
- Técnicas de toma de decisiones grupales.
- Técnica del grupo nominal.
- Brainstorming.
- La selección ponderada.
Tema 4. La negociación.
- La negociación.
- Que es el conflicto.
- ¿Qué es la negociación?
- Tipo de negociador.
- Estilos de negociación.
- Fases de la negociación.
- Planificación.
- Desarrollo.
- Cierre.
- Estrategias de negociación.
- Pasos de la negociación por intereses.
- ¿Qué es la Facilitación?
- Las tácticas.
- Tipos de tácticas.
- Lenguaje y negociación.
- Asertividad.
- Lugar de negociación.
- Negociar en nuestro terreno.
- Negociar en su terreno.
- Negociar en terreno neutral.
Módulo 2. Aplicación Teórico-Práctica de Métodos Efectivos para la Dirección y Coordinación de Equipos
En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Métodos Efectivos para la Dirección y Coordinación de Equipos. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.
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