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500 Horas, 20 Créditos ECTS Online / a distancia
Experto Universitario en
Liderazgo y Estrategias de Gestión de Proyectos
500€
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500 Horas, 20 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia
El Experto Universitario en Liderazgo y Estrategias de Gestión de Proyectos es un programa académico dirigido a profesionales y estudiantes que deseen adquirir competencias sólidas en liderazgo y gestión de proyectos. Este programa ofrece una formación integral en las distintas etapas del ciclo de vida de un proyecto, desde la planificación y ejecución hasta el control y cierre.
El objetivo principal del Experto es dotar a los participantes de habilidades y conocimientos para liderar proyectos de manera efectiva, aplicando estrategias de gestión y tomando decisiones informadas. A lo largo del programa, los alumnos aprenderán a identificar y gestionar los diferentes aspectos de un proyecto, como los recursos humanos, el tiempo, el costo y el riesgo.
Este Experto Online está diseñado para impartir una formación de alta calidad, basada en los estándares y mejores prácticas internacionales en liderazgo y gestión de proyectos. Los participantes tendrán la oportunidad de adquirir una visión integral de los principales enfoques y metodologías utilizadas en la actualidad, como el enfoque de cascada y el enfoque ágil.
Al finalizar el programa, los participantes estarán capacitados para liderar proyectos de manera efectiva, aplicar estrategias de gestión de proyectos y tomar decisiones informadas para alcanzar los objetivos propuestos. Además, obtendrán un certificado universitario que avala sus conocimientos y competencias en liderazgo y gestión de proyectos.
En resumen, el Experto Universitario en Liderazgo y Estrategias de Gestión de Proyectos brinda una formación integral y de calidad en liderazgo y gestión de proyectos, permitiendo a los participantes adquirir las competencias necesarias para liderar proyectos de manera efectiva y tomar decisiones informadas en el ámbito de la gestión de proyectos.
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz
Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.
Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.
Modelo del Diploma
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:
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Inicio del Experto
La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año
Carga Horaria
500 Horas, 20 Créditos ECTS
Todos aquellos alumnos inscritos en este Experto en línea dispondrán de 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.
Puntuable y Baremable
Este Experto cuenta con certificación, lo cual hace que sea válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.
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Información del Experto
Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...
Datos Generales del Experto
Temario
Módulo 1. Avances en Introducción al estándar del PMI
Tema 1. La dirección y gestión de proyectos
- La necesidad de una dirección y gestión de proyectos.
- La necesidad de competencias para gestionar proyectos.
- Marco conceptual de la dirección de proyectos.
- Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos.
Tema 2. Áreas de conocimiento
- Gestión de la integración del proyecto.
- Gestión del alcance del proyecto.
- Gestión del tiempo del proyecto.
- Gestión de los costes del proyecto.
- Gestión de la calidad del proyecto.
- Gestión de los recursos humanos del proyecto.
- Gestión de las comunicaciones del proyecto.
- Gestión de los riesgos del proyecto.
- Gestión de las adquisiciones del proyecto.
- Gestión de los interesados del proyecto.
Módulo 2. Avances en Fundamentos de la dirección y gestión de proyectos
Tema 1. El proyecto. Naturaleza, características y gestión
- La naturaleza del proyecto.
- Las características de un proyecto.
- Los fundamentos de la gestión de proyectos.
- Las condiciones de una gestión eficaz.
- Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos.
Tema 2. La gestión de proyectos como proceso
- Los procesos.
- La gestión de proyectos.
- Modelo de gestión de proyectos como proceso.
Tema 3. El marco del proyecto
- Introducción.
- La organización: modelos de organización.
- El marco lógico.
- Recursos orientados al proyecto.
- Revisión del proyecto.
Tema 4. Fases iniciales en la gestión de proyectos
- Fase de búsqueda de proyectos.
- Selección de los mejores proyectos.
- Principiantes y agentes implicados en el proyecto.
Módulo 3. Avances en Procesos y técnicas en la planificación de proyectos
Tema 1. Planificación de proyectos inicial
- Definir Objetivos.
- Primeros pasos importantes.
- El presupuesto.
Tema 2. Desglose, planificación y programación
- Introducción.
- Definición y alcance del proyecto.
- Planificación del proyecto.
- Programación del proyecto.
- Ejecución y seguimiento del proyecto.
- Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto.
Tema 3. Técnicas de programación y planificación de proyectos
- Introducción.
- Aspectos generales a tener en cuenta.
- Diagrama de GANTT.
- Método PERT.
- Método CPM.
- Extensiones de los métodos PERT/CPM.
Tema 4. Recursos: contratación, compras y aprovisionamiento
- Contratación.
- Programación de compras.
- Subcontratación.
Tema 5. Benchmarking en la gestión de proyectos
- Introducción.
- Qué es el Benchmarking.
- La razón fundamental del Benchmarking.
- Procesos del Benchmarking.
Módulo 4. Avances en Procesos y técnicas en la gestión de proyectos
Tema 1. Ejecución del proyecto
- La fase de inicio del proyecto.
- Las reuniones iniciales.
- Los mecanismos de integración.
- Las normas de comportamiento.
Tema 2. Control del proyecto
- Introducción.
- El papel de la comunicación.
- Resolución de problemas.
- Indicadores de control de gestión.
Tema 3. Gestión de la calidad
- Introducción.
- Gestión de la calidad de proyectos.
- Procesos de la gestión de la calidad del proyecto.
- La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos.
Tema 4. Gestión de tiempos
- Introducción.
- Mediciones del avance y curva “S” del proyecto.
- Medidas de actividad del proyecto.
Tema 5. Gestión de costes
- Introducción.
- Inversión financiera.
- Amortización de Préstamos.
- Gestión de costes.
- Técnicas de estimación.
- Estimación de la productividad.
- Organización de calendarios y presupuestos.
Módulo 5. Avances en Procesos y técnicas en la gestión de proyectos II
Tema 1. Gestión de riesgos. Análisis DAFO
- Introducción.
- Perspectivas del riesgo.
- Primeros pasos en la gestión del riesgo.
- Orígenes del riesgo en proyectos.
- Gestión del riesgo en proyectos.
- Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO.
- Caso práctico resuelto.
Tema 2. Gestión del medio ambiente (GMA) en proyectos
- La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales.
- Identificación de las políticas del Medio Ambiente.
- La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto.
- La Gestión Medioambiental en la fase final.
- Medios e instrumentos para la GMA.
- Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental.
- Plan de comunicación.
Tema 3. Fase de cierre del proyecto
- Introducción.
- Revisión y aceptación del proyecto finalizado.
- Recopilación y entrega al cliente de documentación generada.
- Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario.
- Informe del cierre del proyecto.
- Significado y obligaciones en el cierre del proyecto.
- Informe de lecciones aprendidas.
- Revisión de lecciones aprendidas.
- Desactivación del equipo.
- Etapa de explotación.
- Éxito del proyecto.
Tema 4. Gestión informatizada de proyectos
- Introducción.
- Requisitos variables.
- Los equipos.
- Tipos de aplicaciones.
- Los gestores de proyectos.
- Aplicaciones de software de planificación y gestión.
Módulo 6. Aplicación y Análisis en Liderazgo y Estrategias de Gestión de Proyectos
El Desafío Integrador del Experto está diseñado para graduados, donde se espera una aplicación y análisis detallados en Liderazgo y Estrategias de Gestión de Proyectos. Este proyecto final desafía a los estudiantes a enfrentar un problema específico o una oportunidad en su campo de estudio, requiriendo un enfoque analítico, creativo y estratégico. La tarea incluirá la formulación de hipótesis, la recopilación y análisis de datos, y la presentación de conclusiones sólidamente argumentadas. El soporte y la orientación del equipo docente estarán disponibles a lo largo del proyecto para potenciar la calidad y el impacto del trabajo final.
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