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Curso Universitario de Especialización en Team Building y Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo
Descripción General del Curso | E-learning
Carga Horaria
475 Horas, 19 Créditos ECTS
Tendrás 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.
Puntuable y Baremable
Este programa cuenta con certificación universitaria, válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.
El Curso Universitario de Especialización en Team Building y Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo ofrece a los participantes una formación académica y práctica en las estrategias necesarias para fomentar la cohesión y el trabajo colaborativo dentro de los equipos de trabajo. A través de una metodología teórico-práctica, los estudiantes adquirirán habilidades de liderazgo y aprenderán a crear un ambiente favorable para el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
El curso profundiza en los fundamentos del team building, destacando la importancia del trabajo en equipo tanto en el ámbito profesional como en el personal. Los participantes aprenderán a identificar las fortalezas y debilidades de los miembros del equipo, así como a potenciar la comunicación y la colaboración entre ellos. Además, se abordarán estrategias para manejar los conflictos y promover un ambiente de confianza y respeto.
La gestión de liderazgo de grupos de trabajo se analizará desde diferentes enfoques, incluyendo modelos de liderazgo situacional y transformacional. Los estudiantes aprenderán a identificar y desarrollar habilidades de liderazgo, así como a adaptar su estilo de liderazgo a las necesidades de cada equipo y situación.
Este curso está dirigido a profesionales que deseen adquirir o fortalecer sus habilidades de liderazgo, así como a aquellos que trabajan en entornos donde el trabajo en equipo es fundamental para el logro de metas. Al finalizar el curso, los participantes estarán preparados para liderar y gestionar eficientemente equipos de trabajo, promoviendo la colaboración y maximizando el potencial de cada miembro del equipo.
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz
Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.
Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.
¿A quien está dirigido?
El Curso Universitario de Especialización en Team Building y Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo está diseñado para brindar conocimientos y habilidades a estudiantes que deseen desarrollarse en el campo del liderazgo y la gestión de equipos. A continuación, se detallan los perfiles de estudiantes a los que está dirigida esta formación:
- Estudiantes universitarios interesados en adquirir habilidades de liderazgo y trabajo en equipo para complementar su formación académica.
- Profesionales que deseen mejorar sus habilidades y conocimientos en el ámbito del liderazgo y la gestión de grupos de trabajo.
- Profesionales que actualmente ocupan puestos de liderazgo y desean ampliar su conocimiento en estrategias de team building y gestión de equipos.
- Personas interesadas en emprender un negocio propio y deseen adquirir habilidades de liderazgo para dirigir y gestionar su equipo de trabajo.
Ediciones
Los alumnos serán incluidos en la edición del mes en la cual finalicen su formación, siempre y cuando cumpla los plazos mínimos, estos están establecidos por el reglamento de educación en 2 Créditos ECTS por cada semana.
Si necesitas más información sobre las ediciones de este Curso Online, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
Metodología
La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.
Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.
Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.
Objetivo
- Comprender los conceptos fundamentales del Team Building y la Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo.
- Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas y aplicarlas en entornos de trabajo.
- Aprender a crear un ambiente de trabajo colaborativo y motivador para fomentar la productividad y el rendimiento del equipo.
- Identificar y gestionar los diferentes roles dentro de un equipo de trabajo.
- Adquirir técnicas y herramientas para mejorar la comunicación y la toma de decisiones en equipo.
- Entender la importancia de establecer metas y objetivos claros y cómo motivar al equipo para alcanzarlos.
- Desarrollar estrategias para manejar los conflictos y resolver problemas dentro del equipo.
- Mejorar la capacidad de planificación y organización de proyectos en equipo.
- Evaluar y medir el rendimiento del equipo y aplicar acciones para su mejora continua.
- Aplicar los conocimientos adquiridos en el ámbito laboral para optimizar el funcionamiento y la eficacia del equipo de trabajo.
Evaluación
La evaluación de nuestro curso online se estructura en dos partes esenciales, diseñadas para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes.
- Evaluación tipo test: Esta primera sección de la evaluación consiste en un conjunto de preguntas de selección múltiple. Las preguntas son generadas de manera aleatoria para garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Cada pregunta está cuidadosamente ponderada de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del programa. Esta metodología nos permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del curso.
- Ejercicio final (opcional): La segunda parte de la evaluación se centra en un trabajo práctico. Este ejercicio tiene como objetivo que los estudiantes demuestren la aplicación práctica de las competencias y habilidades aprendidas a lo largo del programa. El trabajo de desarrollo es una oportunidad para que los participantes integren y apliquen sus conocimientos en un contexto real o simulado, poniendo a prueba su comprensión y habilidad para utilizar efectivamente lo aprendido en el curso.
Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en ambas partes de la evaluación. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.
Salidas profesionales
- Consultor/a de recursos humanos
- Coordinador/a de equipos de trabajo en empresas
- Facilitador/a de procesos de team building
- Formador/a en habilidades de liderazgo y trabajo en equipo
- Gestor/a de proyectos
- Coach de equipos
- Gerente de recursos humanos
- Especialista en gestión del cambio
- Director/a de formación y desarrollo
- Evaluador/a de desempeño y clima laboral
Competencias profesionales
- Comprender los fundamentos teóricos del team building y la gestión de liderazgo de grupos de trabajo orientados a objetivos.
- Aplicar las técnicas y herramientas prácticas del team building y la gestión de liderazgo de grupos de trabajo para alcanzar los objetivos propuestos.
- Desarrollar habilidades de comunicación efectiva y trabajo en equipo para mejorar la colaboración y el rendimiento del grupo.
- Evaluar y analizar la dinámica de los equipos de trabajo y proponer estrategias de mejora.
- Identificar y potenciar el liderazgo dentro de los grupos de trabajo para maximizar el rendimiento individual y colectivo.
- Resolver conflictos y tomar decisiones de manera efectiva en el contexto de los equipos de trabajo.
- Adaptarse a los cambios y gestionar la diversidad dentro de los grupos de trabajo.
- Evaluar y mejorar la gestión del tiempo y los recursos en el ámbito de los grupos de trabajo.
- Fomentar un ambiente de motivación y compromiso en los grupos de trabajo.
Tema 1. Modelos organizativos la humanización de la organización
- La importancia de las organizaciones.
- Aproximación conceptual a la organización.
- Tipos de organizaciones.
- La estructura:
- Tipos de estructura.
- Cambio y desarrollo en la organización.
- El coach como agente de cambio.
- Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
- Profesionales con vocación de persona.
Tema 2. El equipo en la organización actual
- La importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
- Modelos explicativos de la eficacia de los equipos:
- La efectividad de los equipos.
- Composición de equipos, recursos y tareas:
- Tipos de equipos.
- Las reuniones de los equipos de trabajo.
- Causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo.
- Los procesos en los equipos.
Tema 3. El liderazgo en el equipo
- Liderazgo.
- Enfoques en la teoría del liderazgo:
- Enfoques centrados en el líder.
- Teorías situacionales o de contingencia.
- Introducción al Liderazgo:
- Factores que condicionan el comportamiento de un líder.
- Habilidades del líder.
- Funciones administrativas del liderazgo.
- Liderazgo supervisor:
- Liderazgo participativo.
- Liderazgo en equipo.
- Otra clasificación de tipos de liderazgo.
Tema 4. Coaching y liderazgo de empresa
- El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
- El coaching como estilo de liderazgo:
- Directivo-coach.
- Dirección de equipos y liderazgo.
- El coach como líder y formador de líderes.
- El líder como coach.
Tema 5. Coaching ejecutivo
- Lo específico del coaching ejecutivo.
- Cualidades y competencias.
- Formación y experiencia empresarial.
- Dificultades del directivo. Errores más comunes.
- Introducción a Métodos de Coaching:
- Feedback 360º.
- MBTI.
- Método Birkman.
- Otras.
Tema 6. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
- Programa de entrenamiento.
- Técnicas de desarrollo en equipo.
Tema 7. Las dinámicas de grupo
- Definición.
- Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
- Técnicas de dinámica de grupos:
- Qué son y qué no son las técnicas grupales.
- Elección de la técnica adecuada.
- Criticas a las técnicas de dinámica para grupos.
- Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
- El papel del dinamizador:
- Características.
- Tres tipos de animador.
- Papel del animador.
- Funciones del animador.
Tema 8. Clasificación de las dinámicas de grupo
- Según el tamaño del grupo:
- Asamblea.
- Comisión.
- Congreso.
- Mesa redonda.
- Conferencia.
- Clínica del rumor.
- Corrillo.
- Cuchicheo.
- Debate dirigido o discusión guiada.
- Grupo de confrontación.
- Introducción a las técnicas grupales:
- Role playing.
- Tormenta de ideas.
- Phillips 6.6.
- Foro.
- Grupo de discusión.
- Diálogos simultáneos.
- Entrevista.
- Según los objetivos.
Tema 9. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos en la empresa
- Perspectiva positiva del conflicto.
- Conflicto versus violencia:
- El conflicto como proceso.
- Actitudes ante el conflicto.
- Prevención.
- Análisis y negociación:
- Separar persona-proceso-problema.
- Personas.
- El proceso.
- El problema.
- Búsqueda de soluciones:
- La Mediación.
- Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.
En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Team Building y Gestión de Liderazgo de Grupos de Trabajo. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.
Modelo de Diploma
Universidad de Vitoria-Gasteiz garantiza la calidad y validez de la formación impartida en colaboración con Universal Formación.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el diploma universitario correspondiente. A continuación se muestra un ejemplo de formato del título emitido.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:
