Curso en Formación y Desarrollo para Directivos de Cooperativas

125 Horas, 5 Créditos ECTS | Formato Online

~~130€~~ 65€

Oferta disponible:

Descripción General del Curso | E-learning

El Curso en Formación y Desarrollo para Directivos de Cooperativas es una programa académico diseñado para brindar a los directivos de cooperativas las habilidades y conocimientos necesarios para gestionar de manera eficiente y efectiva sus organizaciones.

En este curso, los participantes adquirirán una comprensión profunda de los principios y valores del cooperativismo, así como de los fundamentos de la gestión y el liderazgo en el contexto de las cooperativas. A través de una combinación de teoría y práctica, los estudiantes aprenderán a planificar estratégicamente, tomar decisiones informadas y gestionar personas y recursos en el contexto cooperativo.

El enfoque del curso se centra en el desarrollo de competencias clave para los directivos de cooperativas, incluyendo la comunicación efectiva, la negociación y resolución de conflictos, la gestión del cambio y la innovación, y la toma de decisiones éticas. Además, se explorarán temas relevantes como el desarrollo sostenible, la responsabilidad social y la comercialización de productos y servicios cooperativos.

El Curso Online en Formación y Desarrollo para Directivos de Cooperativas ha sido diseñado por un equipo de expertos en cooperativismo y ofrece una metodología de enseñanza rigurosa y dinámica. Su duración es de 6 meses y se imparte en modalidad online, permitiendo a los estudiantes flexibilidad para adaptarlo a sus horarios y necesidades.

Al finalizar el curso, los participantes recibirán un certificado universitario que respaldará sus conocimientos y habilidades adquiridas, brindándoles una ventaja competitiva en el ámbito de la gestión cooperativa.

Acreditado por Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Nuestros programas académicos cuentan con el respaldo académico de la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED), una institución especializada en educación superior online y orientada a la innovación tecnológica y metodológica. Este respaldo garantiza que los contenidos y el enfoque formativo de nuestros Cursos Online se desarrollen bajo criterios de calidad, actualización y rigor pedagógico.

Los diplomas emitidos por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) certifican que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa formativo acorde con los estándares de calidad académica establecidos por la institución. Cada diploma digital incorpora la firma institucional y es enviado directamente por la universidad al alumno, garantizando su validez y autenticidad.

Modelo de diploma de Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Acreditado por Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

Modelo del Diploma

La Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED) es una institución universitaria privada orientada a la innovación educativa y especializada en formación superior online de última generación. Como “La Universidad Online del Siglo XXI”, UTAMED impulsa un modelo académico flexible, digital y conectado con las necesidades reales del mercado laboral, promoviendo la docencia, la investigación aplicada, la formación continua y la transferencia de conocimiento tecnológico.

UTAMED y Universal Formación trabajan de manera conjunta para ampliar y fortalecer la oferta educativa online, poniendo a disposición del alumnado programas formativos de alta calidad académica y con un enfoque competencial y profesionalizador. Esta colaboración representa una oportunidad para los estudiantes que buscan una formación universitaria moderna, accesible y adaptada a los retos del entorno digital global.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo, le será expedido el Diploma acreditativo por la Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo (UTAMED). A continuación se muestra un modelo orientativo:

Diploma Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo

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Inicio del Curso

La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año

Carga Horaria

125 Horas, 5 Créditos ECTS

Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.

Desarrollo Profesional

Mejora tus aptitudes y adquiere nuevas competencias clave para tu futuro laboral. Este programa te permitirá ampliar tus conocimientos y fortalecer tu perfil profesional.

¿Qué Incluye este Curso Online?

No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

Apuntes en formato Digital
Acceso al campus virtual
Tutorías durante todo el proceso

Exámenes
Acceso multidispositivo
Tramites del Diploma

Detalles Académicos y Generales del Curso

Todo lo que necesitas saber antes de inscribirte a este programa formativo: a quién va dirigido, cómo se organiza, qué metodología se sigue, los objetivos formativos, criterios de evaluación, competencias adquiridas y posibles salidas profesionales.

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

El Curso Universitario de Especialización en Formación y Desarrollo para Directivos de Cooperativas está dirigido a los siguientes perfiles de estudiantes:

Directivos de cooperativas que deseen adquirir conocimientos y habilidades específicas en formación y desarrollo para optimizar el funcionamiento y el rendimiento de su organización.
Profesionales con experiencia en cooperativas que busquen especializarse en el área de formación y desarrollo para ocupar cargos directivos en sus organizaciones.
Estudiantes universitarios interesados en adquirir conocimientos y competencias en formación y desarrollo para directivos de cooperativas como complemento a su formación académica.
Personas interesadas en emprender proyectos de formación y desarrollo en el ámbito cooperativo y que deseen contar con una formación sólida en el tema.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

Aprender los conceptos fundamentales de la formación y desarrollo para directivos de cooperativas.
Comprender el importante papel que desempeñan los directivos en el desarrollo y éxito de las cooperativas.
Adquirir conocimientos y herramientas para liderar de manera efectiva y eficiente una cooperativa.
Desarrollar habilidades de comunicación, negociación y toma de decisiones necesarias para el desempeño de un directivo de cooperativa.
Identificar las mejores prácticas en la gestión estratégica y operativa de una cooperativa.
Aplicar técnicas y herramientas de gestión financiera y contable específicas para el ámbito de las cooperativas.
Conocer las tendencias actuales y futuras en la formación y desarrollo de directivos de cooperativas.
Desarrollar capacidades para promover la innovación y el cambio dentro de una cooperativa.
Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo entre los directivos de cooperativas.
Evaluar y mejorar el rendimiento de una cooperativa a través de la formación y desarrollo de sus directivos.

Objetivos Específicos

Aprender y comprender los avances en capacitación para miembros de consejos rectores de cooperativas.
Aplicar de manera teórico-práctica los conceptos y técnicas de formación y desarrollo para directivos de cooperativas.
Desarrollar habilidades y competencias necesarias para eficientes en la gestión y dirección de cooperativas.
Entender el funcionamiento y estructura de las cooperativas y su relación con la formación y desarrollo de directivos.
Conocer y aplicar buenas prácticas en la formación y desarrollo de directivos de cooperativas.
Analizar y evaluar los resultados de la formación y desarrollo de directivos de cooperativas para su mejora continua.

Evaluación

La evaluación de nuestro curso online está diseñada para medir de manera integral los conocimientos y competencias adquiridas por los participantes a lo largo del programa formativo.

Evaluación tipo test: La evaluación se compone de cuestionarios tipo test divididos en cada uno de los temas del programa formativo. Cada cuestionario incluye preguntas de selección múltiple generadas de manera aleatoria, con el fin de garantizar la variedad y la equidad en la evaluación. Las preguntas están cuidadosamente ponderadas de acuerdo con la relevancia y la carga lectiva de los distintos módulos del curso.

Esta metodología permite asegurar que las preguntas reflejen con precisión los aspectos más significativos del contenido y que la evaluación cubra de forma equilibrada todos los temas impartidos.

Para aprobar el curso y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en cada uno de los cuestionarios evaluativos. Este umbral asegura que solo aquellos que hayan asimilado efectivamente los contenidos y desarrollado las competencias necesarias serán acreditados.

Salidas profesionales

Consultoría de formación y desarrollo para directivos de cooperativas
Gestor de proyectos de formación y capacitación para cooperativas
Formador o facilitador en temas de liderazgo y gestión para cooperativas
Analista de necesidades de formación en cooperativas
Coordinador de programas de desarrollo de competencias directivas en cooperativas
Responsable del diseño e implementación de planes de formación para directivos de cooperativas
Investigador en procesos de formación y desarrollo de directivos en el ámbito de las cooperativas
Asesor en políticas y estrategias de formación para cooperativas
Responsable de recursos humanos enfocado en el desarrollo y formación de directivos en cooperativas
Especialista en procesos de coaching y mentoring para directivos de cooperativas

Competencias Generales

Adquirir conocimientos teóricos y prácticos en capacitación para miembros de consejos rectores de cooperativas.
Desarrollar habilidades de planificación y gestión del desarrollo de directivos de cooperativas.
Aplicar las nuevas tendencias y herramientas en formación y desarrollo para directivos de cooperativas.
Promover el trabajo en equipo y la cooperación entre los miembros de consejos rectores.
Evaluar y mejorar los procesos de capacitación y desarrollo en cooperativas.
Identificar las necesidades de aprendizaje de los directivos de cooperativas y diseñar estrategias de formación acorde a ellas.
Promover el liderazgo y la toma de decisiones efectiva en los directivos de cooperativas.
Fomentar la ética y la responsabilidad social en la gestión de cooperativas.
Desarrollar habilidades de comunicación y negociación para directivos de cooperativas.
Impulsar la innovación y la adaptabilidad en la gestión de cooperativas.

Competencias Específicas

Desarrollar habilidades de liderazgo y toma de decisiones estratégicas en el contexto de las cooperativas.
Comprender las diferentes funciones y responsabilidades de los directivos de cooperativas y su importancia en el desarrollo de la organización.
Adquirir conocimientos sobre los aspectos legales y normativos que rigen el funcionamiento de las cooperativas.
Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración entre los diferentes miembros de la cooperativa.
Desarrollar habilidades comunicativas efectivas para la gestión de conflictos y la negociación en el ámbito cooperativo.
Aplicar técnicas y metodologías de formación y desarrollo para potenciar el crecimiento y la capacitación de los directivos de cooperativas.
Evaluar y ajustar los programas de formación y desarrollo de acuerdo a las necesidades y objetivos de la organización.
Promover la ética y los valores cooperativos en la toma de decisiones y gestión de la organización.

Temario y contenidos del Curso Online

Módulo 1. Avances en Capacitación para Miembros de Consejos Rectores de Cooperativas

Tema 1. Marco cooperativo

Introducción a las normas y ley de Cooperativas vigente.
1. - Generales: La Ley de Cooperativas: aspectos generales.
2. - Específicas.
El gobierno y la gestión a la luz de nuestro cuerpo normativo.
Funciones del Consejo Rector.
1. - Como órgano.
2. - Del Presidente, de los Consejeros.
Marco competencial del Consejo Rector. Competencias específicas de cada área de responsabilidad.

Tema 2. Bases para el direccionamiento del consejo rector

El proceso de configuración de un equipo de Consejo Rector y sus dinámicas de funcionamiento.
El trabajo en equipo dentro del contexto cooperativo.
Principios del trabajo cooperativo.
Puntos clave del trabajo cooperativo dentro del equipo y en la interacción con otros equipos.
Claves para el direccionamiento de un equipo.
1. - Razón de ser del Consejo Rector: su misión.
2. - Construcción de una visión de futuro como equipo.
3. - Identificación de las áreas clave de responsabilidad del Consejo Rector.
4. - Objetivos compartidos para la alineación de las expectativas del equipo.
5. - Identificación de las demandas competenciales básicas de un miembro de Consejo Rector. La definición de un perfil competencial.
6. - Reflexión sobre el modelo de Equipo que se desea consolidar. Bases para el posicionamiento del Órgano en el futuro.
La Confianza y la Colaboración, como actitudes sustentadoras del Equipo. La coordinación de acciones dentro del equipo y la impecabilidad en el cumplimiento de compromisos, como clave para la generación de confianza con los otros.

Tema 3. Habilidades para una colaboración eficaz

Condiciones necesarias para una adecuada colaboración. En qué consiste la colaboración dentro del equipo.
La colaboración eficaz, un método de negociación continuo: la negociación de posiciones versus la negociación de principios.
La estrategia Tit for Tat.
La negociación basada en principios: Una estrategia eficaz de cooperación.
La gestión de las personas dentro del proceso de colaboración del Consejo Rector.
1. - Las dificultades con las personas, por el propio proceso negociador.
2. - La percepción: la empatía y la flexibilidad como herramientas básicas para desarrollar la habilidad del negociador para ejercer influencias sobre los demás y descubrir así que el éxito de la negociación depende de la percepción que la otra parte tiene sobre nuestras intenciones de satisfacer sus necesidades. Cómo descubrir las necesidades y deseos de la otra parte.
3. - Las emociones: cómo tratarlas adecuadamente.
La comunicación: sin comunicación no hay negociación. Elementos básicos y técnicas de comunicación.
La persuasión: persuadir no es""convencer"". Persuadir es hacer ver a""la otra parte"" que nos esforzamos por generar situaciones de ganar-ganar.
Tácticas para resolver los problemas relacionados con las personas en las negociaciones de ámbito societario. Separar el problema de las personas.
1. - Cómo trabajar con los intereses dentro del proceso de colaboración / negociación.
2. - La gestión de los intereses y la búsqueda del consenso.
3. - Tácticas para diagnosticar y manejar los intereses de ambas partes.
4. - Cómo desarrollar la habilidad de generación de alternativas de beneficio mutuo.
La gestión de alternativas.
1. - Tácticas para eliminar los obstáculos que inhiben la generación de alternativas. 3.9.2. Cómo ayudar a los miembros del equipo a avanzar en la cooperación y en la implicación con sus intereses comunes.
2. - Identificación de las conductas de colaboración a potenciar y de las prácticas que, por el contrario, inhiben el proceso de cooperación y, por tanto, deben ser eliminadas de las dinámicas de los equipos.
3. - Conocer el propio estilo de colaboración, para implantar el proceso dentro del equipo.

Tema 4. La toma de decisiones en equipo

La toma de decisiones dentro de la dinámica de un Consejo Rector.
1. - Los factores que intervienen dentro de la decisión.
2. - Estilos de la toma de decisión en el equipo de Consejo Rector.
Las diferentes etapas dentro de un proceso de toma de decisiones dentro del equipo de trabajo.
1. - Identificación del problema.
2. - Búsqueda de alternativas.
Valoración de las alternativas.
Selección.
Metodología para la toma de decisión participativa. Cómo llegar al consenso.
1. - En un marco de colaboración: Cómo alcanzar acuerdos satisfactorios.
Preparación de la sesión de toma de decisiones.
1. - Iniciación del proceso toma de decisiones.
2. - Descubrimiento de necesidades del interlocutor.
3. - Presentación de nuestra propuesta de modo persuasivo.
4. - Cómo obtener el apoyo del interlocutor.
Acción: Cierre del proceso de modo eficaz.