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125 Horas, 5 Créditos ECTS Online / a distancia
Curso Universitario de Especialización en Liderazgo y Manejo Efectivo de Equipos de Trabajo
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65€
125 Horas, 5 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia
El Curso Universitario de Especialización en Liderazgo y Manejo Efectivo de Equipos de Trabajo es una propuesta académica diseñada para brindar a los estudiantes las herramientas necesarias para desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos en un entorno laboral. A través de una sólida formación teórica y práctica, los participantes adquirirán conocimientos que les permitirán liderar de manera efectiva y alcanzar resultados exitosos en proyectos colaborativos.
El curso se enfoca en proporcionar una visión integral del liderazgo, abarcando aspectos como la comunicación efectiva, la toma de decisiones, la resolución de conflictos y el trabajo en equipo. Los estudiantes aprenderán las técnicas y estrategias más actualizadas para motivar y fomentar el desarrollo de sus colaboradores, manteniendo un ambiente laboral positivo y productivo.
El programa académico está diseñado por expertos en el campo del liderazgo y la gestión de equipos, y se apoya en metodologías dinámicas y participativas que fomentan el aprendizaje activo y el intercambio de experiencias entre los participantes. Además, se utilizan recursos tecnológicos avanzados que facilitan el acceso a los materiales de estudio y promueven la interacción virtual con profesores y compañeros de clase.
Al finalizar el curso, los participantes estarán preparados para enfrentar los desafíos del liderazgo en el ámbito laboral, adquiriendo las competencias necesarias para dirigir equipos de trabajo de manera efectiva y alcanzar objetivos comunes. Esta formación especializada les proporcionará una ventaja competitiva en el mercado laboral, ya que las habilidades de liderazgo y gestión de equipos son altamente valoradas por las empresas en la actualidad.
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz
Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.
Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.
Modelo del Diploma
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:
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Inicio del Curso
La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año
Carga Horaria
125 Horas, 5 Créditos ECTS
Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.
Puntuable y Baremable
Este Curso cuenta con certificación, lo cual hace que sea válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.
¿Qué Incluye este Curso?
No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.
Información del Curso
Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...
Datos Generales del Curso
Temario
Módulo 1. Avances en Gestión de Equipos
Tema 1. El gestor y su importancia en el equipo.
- Funciones del gestor de equipos.
- Autoevaluación sobre liderazgo.
- Estudio de un caso. (Ejemplo:“los 12 mandamientos de un líder”).
- Exposición del caso.
- Solución del caso.
- Las competencias necesarias para la gestión de equipos.
- El papel del gestor y la eficacia de los equipos.
Tema 2. De qué hablamos cuando hablamos de equipo.
- ¿Es esto un equipo?
- Condiciones que debe cumplir un equipo para considerarse como tal.
- Estudio de un caso. (Ejemplo:La situación de la empresa SINCOTEC).
- El modelo Tuckman de etapas de desarrollo de equipos.
- Características de cada fase.
- Etapa 1. Forming (formación).
- Etapa 2. Storming (enfrentamiento).
- Etapa 3. Norming (normalización).
- Etapa 4. Performing (desempeño).
- Etapa 5. Adjourning (aplazamiento).
- Diferencias entre agregado, grupo y equipo.
- Cómo puede conseguir el gestor el máximo rendimiento del equipo.
Tema 3. Más que equipo: equipo de alto rendimiento.
- ¿Es normal que un defensa meta un gol?
- Características que definen a un equipo de alto rendimiento.
- Visión global.
- Roles intercambiables.
- Compromiso.
- Papel del gestor para generar visión global.
- Papel del gestor para generar compromiso.
- Papel del gestor para la gestión de la intercambiabilidad de roles entre los miembros de EAR.
- Estudio de un caso: Ejemplo: Estoy perdiendo ventas! ¿Qué pasa?
Tema 4. Habilidades para una comunicación eficaz.
- Dinámica: “clínica del rumor”.
- Fases por las que pasa un mensaje.
- Ventajas de la comunicación eficaz.
- “Escuchar, algo más que oír”.
- Análisis y solución.
- ¿Qué grado de escucha tengo?
- “Dinámica Elle”.
Tema 5. Feedback, herramienta fundamental en la gestión de equipos.
- “El entrenador de baloncesto”.
- Tipologías del feedback.
- Identificar los tipos de feedback y reconocer el que interesa para la gestión de equipos.
- Procesos.
- Documentos.
- Roles de los personajes.
- Conclusiones.
Tema 6. Mecanismos de seguimiento y coordinación: las reuniones.
- Concepto de reunión, tipos, objetivos y fases, y papel del gestor.
- ¿Qué opinas de esta reunión?
- Proceso.
- Documentación.
- Ventajas de las reuniones.
- Proceso.
- Documentación.
Tema 7. Análisis y solución de problemas: diagnóstico y creatividad.
- Definición y análisis de un problema.
- “Diagrama causa-efecto”.
- “Búsqueda creativa y en equipo de soluciones”.
- Qué debemos hacer para encontrar la solución a un problema.
Tema 8. El gestor y la resolución de conflictos.
- Un conflicto, ¿es algo bueno o algo malo?
- Los conflictos en las organizaciones.
- Conflicto de intereses.
- Enfoques de resolución de conflictos.
- Intervención del gestor en el conflicto.
- Pasos a seguir por el gestor en un proceso de mediación.
- ¿Soy capaz de resolver conflictos?
Módulo 2. Aplicación Teórico-Práctica de Liderazgo y Manejo Efectivo de Equipos de Trabajo
En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Liderazgo y Manejo Efectivo de Equipos de Trabajo. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.
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