Curso Universitario de Especialización en Gestión de Recursos Humanos

Tema 1. Planificación de plantillas

1. Introducción:
   1. Funciones del departamento de recursos humanos.
   2. Posición del departamento de recursos humanos en la organización.
   3. El outsourcing en recursos humanos.
2. Concepto de planificación de recursos humanos.
3. Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas:
   1. Razones positivas: ventajas.
   2. Razones negativas: desventajas.
4. Objetivos de la planificación de recursos humanos.
5. Requisitos previos a la planificación de recursos humanos:
   1. La planificación estratégica de recursos humanos.
   2. Planificación de aspectos organizativos: análisis externo y análisis interno.
   3. Planificación de carreras: concepto, relación con la planificación de efectivos, desarrollo del proceso.
6. Modelos de planificación de los recursos humanos.

Tema 2. Descripción de los puestos de trabajo

1. Descripción y análisis de puestos de trabajo:
   1. Importancia del análisis de puestos de trabajo.
2. El proceso de analizar los puestos de trabajo:
   1. Captación de la información.
3. El análisis de la información:
   1. La validez de la información.
   2. Métodos de análisis.
   3. Valoración de los métodos de análisis.

Tema 3. Reclutamiento y selección del personal

1. Introducción.
2. Reclutamiento: definición:
   1. Proceso de reclutamiento.
   2. Entorno de reclutamiento: límites y desafíos.
3. Canales de reclutamiento:
   1. Tipos de reclutamiento.
4. Tipos de candidaturas:
   1. Candidatos espontáneos.
   2. Referencias de otros empleados.
   3. Anuncios en la prensa.
   4. Anuncios en internet.
5. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento.
6. Selección. La entrevista laboral:
   1. Concepto y objetivos de la entrevista.
   2. Tipos de entrevistas de selección laboral.
   3. Distintos tipos de preguntas para la entrevista.
   4. Preparación para la entrevista.
   5. La actitud del entrevistador.
   6. Cómo desarrollar entrevistas laborales exactas, justas y efectivas.
7. Formas de solicitud de empleo.
8. Así inflan el currículum los candidatos:
   1. ¿Cómo se descubre?
   2. ¿Quién suele inflar?

Tema 4. Formación en la empresa

1. La formación como opción estratégica:
   1. Aspectos relevantes de la empresa/formación como estrategia de la empresa.
   2. Conceptos básicos de la formación en la empresa.
   3. Organización formal e informal.
   4. Cambios en la organización empresarial.
   5. Tecnologías de fabricación avanzada.
2. El servicio de formación en la organización:
   1. Requisitos competenciales del servicio de formación.
   2. El servicio de formación y los "clientes internos".
   3. El servicio de formación.
3. La elaboración del plan de formación:
   1. ¿Qué mirar para encontrar las necesidades de formación?
   2. ¿Dónde dirigir el enfoque en la investigación?
4. La propuesta del plan de formación:
   1. El pliego de condiciones o contrato de formación.
   2. Recursos materiales y humanos, y su presupuesto.
   3. Planificación del plan de formación.
   4. Presentación y aprobación del plan de formación.
5. Gestión del plan de formación:
   1. Necesidad de la gestión de proyectos.
   2. Gestión del equipo humano.
   3. Gestión de los plazos y el coste.
   4. Gestión de la calidad.
6. Proceso de gestión de acciones formativas:
   1. Diseño de la acción formativa.
   2. Organización del proceso de enseñanza-aprendizaje.
   3. Participación en el proceso de aprendizaje.
   4. Control del proceso por los “clientes”.
   5. Lugares y medios para la formación.
7. Evaluación del plan de formación:
   1. El proceso de evaluación.
   2. Evaluación de los efectos.

Tema 5. Introducción a las competencias

1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
2. Competencias en el contexto laboral.
3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
4. Competencias. Topología y significado.

Tema 6. Políticas de gestión de personas

1. ¿Qué es la gestión por competencias?:
   1. Objetivos de la gestión por competencias.
   2. Características de la gestión por competencias.
   3. Beneficios del modelo de gestión por competencias.
2. El proceso de selección:
   1. Pruebas para competencia de conocimiento.
   2. Pruebas para competencia de habilidad.
   3. Pruebas para competencia de actitud.
3. Formación basada en competencias.
4. La evaluación en el modelo de gestión por competencias:
   1. Evaluación por competencias.
   2. Evaluación del desempeño.
   3. Evaluación integral de competencias.
5. Herramientas de evaluación:
   1. Evaluación para el desarrollo profesional individual (EDP).
   2. Feed back 360º.
   3. Assessment centre.
6. Política de retribución:
   1. Objetivos del sistema retributivo.
   2. Elementos del sistema retributivo.
7. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo.

Tema 7. Contratos (I). La relación laboral

1. El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos:
   1. Concepto.
   2. Capacidad.
   3. Forma.
   4. Periodo de prueba.
   5. Duración.
   6. Sujetos del contrato de trabajo.
2. Tiempo de trabajo: jornada laboral, horario, horas extraordinarias, recuperables y nocturnas, descanso semanal, días festivos, vacaciones y permisos:
   1. La jornada laboral.
   2. Horas extraordinarias.
   3. Horario de trabajo.
   4. Horas recuperables y horas nocturnas.
   5. Descanso semanal.
   6. Días festivos.
   7. Vacaciones.
   8. Permisos retribuidos.

Tema 8. Contratos (II). Modalidades de contratación

1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo.
2. Contratos de trabajo de duración indefinida.
3. Contratos de trabajo temporales:
   1. Contrato por circunstancias de la producción.
   2. Contrato temporal con trabajadores discapacitados.
   3. Contrato temporal de duración determinada para la sustitución de una persona trabajadora con derecho a reserva de puesto de trabajo.
   4. Contratos de trabajo a tiempo parcial.
   5. Contrato temporal para trabajadores en exclusión social.
   6. Contrato temporal para trabajadores que tengan acreditada por la administración competente la condición de víctimas de violencia de género, doméstica o del terrorismo y víctimas de tratas de seres humanos.
   7. Contratos de trabajo temporales excepcionales.
   8. Cambio de puesto de trabajo por riesgo durante el embarazo o riesgo durante la lactancia natural, así como en los supuestos de enfermedad profesional.
4. Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional.
5. Contrato de formación en alternancia.

Tema 9. Gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social

1. El salario:
   1. Composición y elementos del salario.
   2. El salario mínimo interprofesional (SMI).
   3. Las pagas extraordinarias.
   4. El recibo del salario.
   5. Garantías del salario.
2. Cotización a la seguridad social.
3. Retención por IRPF.

Tema 10. El trabajo y la salud. Los riesgos profesionales. Factores de riesgo

1. Introducción.
2. Trabajo.
3. Salud.
4. Factores de riesgo.
5. Condiciones de trabajo.
6. Técnicas de prevención y técnicas de protección:
   1. Las técnicas de prevención.
   2. Las técnicas de protección.

Tema 11. Daños derivados del trabajo. Los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales. Otras patologías derivadas del

1. Daños para la salud. Accidente de trabajo y enfermedad profesional:
   1. Accidente de trabajo.
   2. Tipos de accidente.
   3. Regla de la proporción de accidentes-incidentes.
   4. Repercusiones de los accidentes de trabajo.
2. Enfermedad profesional.

Tema 12. Organización del trabajo preventivo. Rutinas básicas

1. El plan de prevención.
2. La evaluación de riesgos:
   1. El análisis de riesgos.
   2. Valoración del riesgo.
   3. Tipos de evaluaciones.
   4. Método de evaluación general de riesgos.
      1. Clasificación de las actividades de trabajo.
      2. Identificación de peligros.
      3. Estimación o cuantificación del riesgo.
      4. Valoración del riesgo.
3. Planificación de riesgos o planificación actividad preventiva:
   1. Contenido mínimo de la planificación preventiva.
   2. Revisión de la planificación preventiva.
4. Vigilancia de la salud.
5. Información y formación.
6. Medidas de emergencia.
7. Memoria anual.
8. Auditorías.

Tema 13. Documentación. Recogida, elaboración y archivo

1. Documentación: recogida, elaboración y archivo.
2. Modalidades de gestión de la prevención.

En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Gestión de Recursos Humanos. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.