Curso Universitario de Especialización en Sinergia y Liderazgo: Clave para la Gestión de Equipos Efectivos

200 Horas, 8 Créditos ECTS | Formato Online

~~180€~~ 79€

Oferta disponible:

Descripción General del Curso | E-learning

El Curso Universitario de Especialización en Sinergia y Liderazgo: Clave para la Gestión de Equipos Efectivos es una formación 100 % online, con una duración de 200 horas y 8 créditos ECTS, acreditada por la Universidad de Vitoria-Gasteiz. Está diseñado para desarrollar las competencias necesarias que permitan liderar equipos de trabajo de forma eficiente, potenciando la cohesión, la motivación y la productividad a través de estrategias de liderazgo, coaching y dinámicas de grupo.

La formación comienza con el estudio de los modelos organizativos y la humanización de las organizaciones, profundizando en la estructura empresarial, los tipos de organización y las teorías del cambio organizacional. El alumno aprenderá a comprender el papel del coach como agente de cambio y a aplicar un enfoque humano en la gestión de equipos.

Posteriormente, se analiza la importancia de los equipos en las organizaciones actuales, los modelos que explican su eficacia, su composición y los factores que pueden determinar su éxito o fracaso. Se examinan en profundidad los estilos de liderazgo, desde sus orígenes históricos hasta las teorías modernas, así como las habilidades y funciones que debe desempeñar un líder eficaz.

El curso también dedica un módulo al coaching como herramienta de liderazgo, explorando cómo este método fomenta el desarrollo personal y profesional dentro de la empresa. Además, se abordan las claves del team building, la creación de una cultura de equipo sólida y la implementación de funciones básicas y complementarias para lograr una sinergia real.

Se trabajan en detalle las competencias del líder eficaz, las estrategias para superar la timidez en entornos directivos y las tácticas para guiar al equipo hacia objetivos comunes. Asimismo, se presentan técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo, desde programas de entrenamiento y métodos de aprendizaje hasta procedimientos para identificar y resolver problemas.

Una parte fundamental del curso es el estudio de la dinámica de grupos, sus aplicaciones y la elección de técnicas adecuadas según el tamaño del grupo, la participación de expertos y los objetivos perseguidos. Se incluye también la clasificación de dinámicas de grupo y su aplicación en la resolución de conflictos dentro de la empresa, promoviendo una perspectiva positiva del conflicto y desarrollando habilidades de negociación, mediación y búsqueda de soluciones efectivas.

Este programa está dirigido a profesionales que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo, responsables de equipos, mandos intermedios y directivos que busquen optimizar el rendimiento y la cohesión de sus grupos de trabajo. Su enfoque y su acreditación universitaria lo convierten en una opción de alto valor para potenciar la carrera profesional y mejorar la gestión de equipos en cualquier sector.

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.

Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.

Modelo de diploma de Universidad de Vitoria-Gasteiz

Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz

Modelo del Diploma

La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.

La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.

Título expedido

Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:

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Inicio del Curso

La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año

Carga Horaria

200 Horas, 8 Créditos ECTS

Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.

Puntuable y Baremable

Este Curso cuenta con certificación, lo cual hace que sea válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.

¿Qué Incluye este Curso Online?

No pagues más, por menos de lo que te ofrecemos, en el précio que te ofrece Universal Formación está Todo Incluido, incluso un posible puesto de trabajo junto a nuestro gran equipo.

Apuntes en formato Digital
Acceso al campus virtual
Tutorías durante todo el proceso

Exámenes
Acceso multidispositivo
Tramites del Diploma

Detalles Académicos y Generales del Curso

Todo lo que necesitas saber antes de inscribirte a este programa formativo: a quién va dirigido, cómo se organiza, qué metodología se sigue, los objetivos formativos, criterios de evaluación, competencias adquiridas y posibles salidas profesionales.

Datos Generales del Curso

Destinatarios / Personal a la que está dirigido

Este curso está dirigido a profesionales, mandos intermedios y líderes de equipo que deseen potenciar sus habilidades de liderazgo y gestión de grupos de trabajo.
En especial, se orienta a:

Responsables de recursos humanos y desarrollo organizacional.
Coordinadores/as y jefes/as de equipo en cualquier sector.
Profesionales interesados en la gestión de personas, coaching y desarrollo del talento.
Consultores/as y formadores/as en liderazgo y trabajo en equipo.
Emprendedores/as que busquen optimizar la gestión de su personal.

No se requieren conocimientos previos específicos, aunque se recomienda experiencia profesional en entornos colaborativos para un mayor aprovechamiento del curso.

Requisitos de acceso

Para garantizar una experiencia educativa enriquecedora y mantener el estándar académico de nuestro curso de formación permanente, y en conformidad con la Ley Orgánica 3/2022, de 31 de marzo, de ordenación e integración de la Formación Profesional, los aspirantes deben cumplir con los siguientes requisitos de acceso:

Documento de Identidad: Es necesario presentar una copia por ambas caras del DNI, TIE o Pasaporte. Este documento debe ser válido y estar en vigor para confirmar la identidad del aspirante. La claridad en la información y la fotografía es crucial para el proceso de verificación en nuestro curso.

Estos documentos son indispensables para procesar su solicitud al curso y deben ser enviados en formato digital a través de la cuenta con la cual se registró, dentro de su área personal. Asegúrese de que las copias sean legibles y estén en un formato aceptado (por ejemplo, PDF, JPG).

Metodología

La metodología que se desarrollará en el siguiente evento académico, será en línea de una forma E-learning incorporada dentro de un Campus Académico Online y Didáctico con las últimas innovaciones tecnológicas, para que este se adapte su resolución al dispositivo desde el cual se acceda.

Nuestro Campus Virtual estará disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana, siendo accesible desde cualquier ubicación del mundo con acceso a la red.

Una vez el alumno se inscriba, recibirá los datos de acceso a su Plataforma de estudio, junto con los datos de su profesor e instructor docente, el cual le ayudará con todas las dudas que puedan plantearse durante el programa formativo, podrá contactar con su profesor por la mensajería directa del campus o vía email.

📌 Inicio: Empiece cuando lo desee, gracias a las ediciones mensuales, puedes formarte cuando y donde usted decida.
📌 Acceso: Plataforma multidispositivo, operativa 24 horas ¡Para que pueda avanzar a su ritmo!
📌 Desarrollo: Para la obtención de su diploma, unicamente deberá visualizar y estudiar los apuntes de los diferentes temas y superar las pruebas finales.
📌 Dudas: En todo momento dispondrá de su profesor asignado, para que mediante la mensajería del campus le pueda resolver todas sus dudas.
📌 Puesto de trabajo: Si se especializa con un máster o una maestría, tendrá la posibilidad de formar parte de nuestro equipo de forma remunerada.

Objetivos Generales

Capacitar a los participantes en la aplicación de estrategias y técnicas de liderazgo para la formación y gestión de equipos efectivos.
Fomentar la sinergia y la cooperación en entornos organizativos, optimizando el rendimiento colectivo.
Desarrollar habilidades de comunicación, motivación y resolución de conflictos adaptadas a la dinámica de los equipos de trabajo.
Proporcionar herramientas prácticas para la planificación, coordinación y seguimiento de objetivos comunes.
Integrar metodologías de coaching y dinámicas de grupo para potenciar el talento y la cohesión en los equipos.

Objetivos Específicos

Comprender los modelos organizativos y su impacto en la cultura de equipo.
Analizar los factores que determinan la eficacia y cohesión de un equipo de trabajo.
Identificar y aplicar distintos estilos de liderazgo según las características del grupo y los objetivos.
Incorporar el coaching como herramienta de liderazgo y desarrollo de personas.
Implementar estrategias de team building para fortalecer la cooperación y el compromiso.
Desarrollar las competencias del líder eficaz y superar barreras como la timidez en entornos directivos.
Aplicar técnicas para la mejora del funcionamiento del equipo y la solución de problemas colectivos.
Conocer, seleccionar y emplear adecuadamente dinámicas de grupo según tamaño, participación y objetivos.
Utilizar dinámicas de grupo en la resolución de conflictos y en la mejora de las relaciones laborales.

Evaluación

La evaluación de este curso online está diseñada para medir los conocimientos adquiridos por los alumnos a lo largo de todo el programa. Dado que el enfoque de este curso es el aprendizaje integral y la aplicación práctica de los contenidos, hemos estructurado la evaluación de la siguiente forma:

Evaluación tipo test: La evaluación consiste en una serie de cuestionarios de respuesta múltiple, un cuestionario por cada uno de los temas del curso. Cada cuestionario ha sido elaborado para abordar los aspectos más importantes de su respectivo tema, garantizando así una valoración completa del aprendizaje adquirido en cada área.

Las preguntas se generan de manera aleatoria, asegurando una variación y equidad en la evaluación a lo largo de todo el programa. Cada pregunta está cuidadosamente calibrada en función de la importancia y el volumen de contenido de los distintos temas del curso. Esta metodología nos permite evaluar de manera precisa y justa el conocimiento de los participantes en cada uno de los temas abordados.

Para aprobar este curso online y recibir la certificación correspondiente, los participantes deben obtener una puntuación superior al 50% en cada uno de los cuestionarios tipo test. Este umbral de aprobación garantiza que solo aquellos estudiantes que hayan demostrado una comprensión efectiva y completa de todos los temas serán acreditados.

Salidas profesionales

Líder o coordinador/a de equipos de trabajo en empresas y organizaciones.
Responsable de recursos humanos y desarrollo de talento.
Coach empresarial o de equipos.
Facilitador/a de dinámicas de grupo para empresas, ONG o entidades educativas.
Consultor/a en desarrollo organizacional y liderazgo.
Formador/a en habilidades directivas y trabajo en equipo.
Gestor/a de proyectos con enfoque colaborativo.
Mediador/a en resolución de conflictos laborales.

Competencias Generales

Liderar y gestionar equipos de trabajo fomentando la colaboración y la eficiencia.
Diseñar e implementar estrategias para la cohesión y motivación del grupo.
Aplicar técnicas de comunicación efectiva y resolución de conflictos.
Integrar el coaching como herramienta para el desarrollo personal y profesional del equipo.
Adaptar el estilo de liderazgo a diferentes contextos y necesidades.

Competencias Específicas

En Organización y Liderazgo

Analizar modelos organizativos y su relación con el trabajo en equipo.
Seleccionar y aplicar el estilo de liderazgo más adecuado según el contexto.

En Coaching y Team Building

Utilizar el coaching para desarrollar líderes y fortalecer la cultura de equipo.
Planificar y llevar a cabo actividades de team building orientadas a la mejora del rendimiento.

En Dinámicas de Grupo y Resolución de Conflictos

Diseñar, adaptar y dinamizar técnicas grupales en función de objetivos y tamaño del grupo.
Emplear dinámicas como herramienta para la negociación y la mediación en conflictos.

Temario y contenidos del Curso Online

Módulo 1. Sinergia y Liderazgo: Clave para la Gestión de Equipos Efectivos

Tema 1. Modelos organizativos. La humanización de la organización

La importancia de las organizaciones.
Aproximación conceptual a la organización.
Tipos de organizaciones.
La estructura:
1. Tipos de estructura.
Cambio y desarrollo en la organización:
1. Teorías del cambio organizacional.
2. Coaching y cambio organizativo.
El coach como agente de cambio.
Profesionales con vocación de persona.

Tema 2. El equipo en la organización actual

La importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
Modelos explicativos de la eficacia de los equipos:
1. La efectividad de los equipos.
Composición de equipos, recursos y tareas:
1. Tipos de equipos.
2. Las reuniones de los equipos de trabajo.
3. Causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo.
4. Los procesos en los equipos.

Tema 3. El liderazgo

Evolución del liderazgo en la historia:
1. Civilizaciones antiguas.
2. Contribuciones militares.
3. Iglesia católica.
4. Hasta la revolución industrial.
5. Revolución industrial.
Edades del liderazgo organizativo:
1. Las edades del líder según Bennis.
¿Qué se entiende por liderazgo?.
Evolución de las teorías de liderazgo:
1. Enfoques centrados en el líder.
2. Teorías situacionales o de contingencia.
Estilos de liderazgo:
1. Otra clasificación de tipos de liderazgo.
El papel del líder:
1. Habilidades del líder.
2. Funciones administrativas del liderazgo.

Tema 4. Coaching y liderazgo en la empresa

El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
El coaching como estilo de liderazgo.
El coach como líder y formador de líderes.
El líder como coach.

Tema 5. Liderazgo y team building

Cultura de equipo.
Funciones del líder:
1. Funciones básicas.
2. Funciones complementarias.

Tema 6. Desarrollo de las habilidades de liderazgo

Competencias del buen líder.
Competencias del líder eficaz:
1. Cualidades que debe tener un líder eficaz.
2. Características de un líder eficaz.
Formación de líderes eficaces:
1. Las bases de un gran líder.
El rol del líder eficaz dentro del grupo.
Tácticas y estrategias de liderazgo eficaz.
El gen del liderazgo.
Liderazgo y timidez:
1. Ejemplos de ejecutivos tímidos.
2. Estrategias para vencer la timidez.

Tema 7. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

Programa de entrenamiento.
Métodos de aprendizaje.
Técnicas de desarrollo en equipo.
Pasos para identificar, analizar y solucionar problemas.

Tema 8. La dinámica de grupos

Definición.
Aplicaciones a los distintos campos de la vida social.
Técnicas de dinámica de grupos:
1. Qué son y qué no son las técnicas grupales.
2. Elección de la técnica adecuada.
3. Criticas a las técnicas de dinámica para grupos.
Normas generales para el uso de las técnicas de grupo.
El papel del dinamizador:
1. Tres tipos de animador.
2. Papel del animador.
3. Funciones del animador.

Tema 9. Clasificación de las dinámicas de grupos

Según el tamaño del grupo:
1. Asamblea.
2. Comisión.
3. Congreso.
4. Mesa redonda.
5. Conferencia.
6. Clínica del rumor.
7. Corrillo.
8. Cuchicheo.
9. Debate dirigido o discusión guiada.
10. Grupo de confrontación.
Según la participación de los expertos:
1. Role playing.
2. Tormenta de ideas.
3. Phillips 6.6.
4. Foro.
5. Grupo de discusión.
6. Diálogos simultáneos.
7. Entrevista.
Según los objetivos.

Tema 10. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos en la empresa

Perspectiva positiva del conflicto.
Conflicto versus violencia:
1. El conflicto como proceso.
2. Actitudes ante el conflicto.
Prevención.
Análisis y negociación:
1. Separar persona-proceso-problema.
2. Personas.
3. El proceso.
4. El problema.
Búsqueda de soluciones:
1. La mediación.
Procedimientos para enseñar a resolver conflictos.