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475 Horas, 19 Créditos ECTS Online / a distancia
Curso Universitario de Especialización en Dirección y Administración Efectiva de Asociaciones
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475 Horas, 19 Créditos ECTS en Formato On-line a distancia
El Curso Universitario de Especialización en Dirección y Administración Efectiva de Asociaciones proporciona a los estudiantes los conocimientos y habilidades necesarias para dirigir y administrar de manera eficiente asociaciones y organizaciones sin fines de lucro. Este programa académico ofrece una formación integral en gestión estratégica, liderazgo, finanzas, comunicación y desarrollo organizacional, entre otros aspectos clave para el éxito de las asociaciones.
Los participantes aprenderán a desarrollar planes y estrategias efectivas para alcanzar los objetivos de la asociación, a gestionar recursos financieros de manera responsable, a establecer una comunicación eficiente con los miembros y a desarrollar habilidades de liderazgo que les permitan motivar y dirigir a su equipo de trabajo.
El curso se imparte de manera online, lo que ofrece flexibilidad a los estudiantes para poder estudiar desde cualquier lugar y en cualquier momento. Los materiales de estudio están diseñados por expertos en el ámbito de la gestión de asociaciones y el aprendizaje se complementa con casos prácticos y ejercicios que permiten aplicar los conocimientos adquiridos.
Al finalizar el curso, los graduados estarán capacitados para desempeñarse de manera exitosa en roles directivos y de liderazgo en asociaciones y organizaciones sin fines de lucro. Además, podrán aplicar los conocimientos adquiridos en su vida profesional y contribuir al crecimiento y desarrollo de las asociaciones a las que pertenezcan.
Acreditado por Universidad de Vitoria-Gasteiz
Nuestros programas académicos cuentan con la acreditación universitaria otorgada por European University Gasteiz (EUNEIZ), una institución de renombre en el ámbito educativo europeo. Esta acreditación asegura que los contenidos y la metodología de enseñanza de nuestros Cursos, Expertos, Especialistas y Máster de Formación Permanente cumplen con los estándares académicos y profesionales establecidos por EUNEIZ.
Los diplomas emitidos bajo la acreditación de la Universidad Vitoria-Gasteiz confirman que el estudiante ha completado satisfactoriamente un programa de estudio que cumple con los criterios de calidad educativa europea. Además, cada diploma cuenta con la firma del Rector y un Código de Verificación único. Al acceder al enlace proporcionado en el diploma e introducir este código, los estudiantes pueden verificar fácilmente la autenticidad y la validez académica del título obtenido.
Modelo del Diploma
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, oficialmente reconocida según la Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ se encuentra plenamente integrada en el Sistema Universitario Vasco y se dedica a brindar educación superior a través de la docencia, investigación, formación continua y la transferencia de conocimiento y tecnología.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz y Universal Formación, buscamos potenciar aún más nuestra oferta educativa al proporcionar programas formativos online de alta calidad y acreditados universitariamente. Esta alianza representa una oportunidad única para nuestros estudiantes y para el avance de la educación en línea en un entorno cada vez más digital y globalizado.
Título expedido
Una vez finalice su programa formativo le será expedido el Diploma de la Universidad de Vitoria-Gasteiz, este documento que le mostramos a continuación sería su modelo:
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Inicio del Curso
La inscripción en este programa formativo está abierta hasta final de plazas y durante presente año
Carga Horaria
475 Horas, 19 Créditos ECTS
Todos los alumnos inscritos en este Curso en línea tendrán 6 meses de acceso libre al Campus Virtual y todos sus contenidos E-learning.
Puntuable y Baremable
Este Curso cuenta con certificación, lo cual hace que sea válido para bolsas y oposiciones. Consulta siempre las bases específicas de tu Comunidad Autónoma.
¿Qué Incluye este Curso?
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Información del Curso
Información de interés relacionada con el proceso de matrícula, admisión en estudios, evaluación...
Datos Generales del Curso
Temario
Módulo 1. Avances en Dirección y Gestión de Asociaciones, ONG y otras Entidades sin Ánimo de Lucro
Tema 1. Estructuras asociativas
- Evolución de las estructuras asociativas.
- Identificación de los elementos característicos y constituyentes de las diferentes organizaciones: asociaciones, fundaciones, organizaciones no gubernamentales.
- Identificación y clasificación del marco normativo vigente.
- Identificación del marco fiscal: obligaciones fiscales básicas, régimen fiscal de Asociaciones y Fundaciones.
- Caracterización de la Responsabilidad Social Corporativa en Organizaciones sin ánimo de lucro.
Tema 2. Planificación y organización de los recursos en asociaciones, ong´s y otras entidades sin ánimo de lucro
- Componentes básicos de una asociación, ONG´s o cualquier empresa.
- Sistemas: planificación, organización, información y control.
- Recursos económicos propios y ajenos.
- Los procesos internos y externos.
- La estructura organizativa.
- Variables a considerar para la ubicación.
- Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios.
- Control de gestión.
- Identificación de áreas críticas.
Tema 3. Planificación económico-financiera provisional de la actividad económica en asociaciones, ong’s y otras entidades sin ánimo de lucro
- Características y funciones de los presupuestos.
- El presupuesto financiero.
- Estructura y modelos de los estados financieros provisionales.
- Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales.
- Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables provisionales y reales.
Tema 4. Aplicación de técnicas grupales participativas en la intervención comunitaria
- Identificación de proceso grupal.
- Dinámicas de grupos.
- Clasificación de técnicas participativas para la dinamización grupal.
Tema 5. Procesos grupales en las asociaciones de carácter social
- Diferenciación entre individuo y grupo.
- Clasificación de los diferentes roles que se desempeña en un grupo.
- Aplicación de habilidades sociales en la dinámica grupal.
- Identificación de funciones y competencias del profesional en la dinamización grupal.
Tema 6. Proceso de apoyo de los profesionales en las entidades sociales
- Caracterización de los recursos humanos en las asociaciones, fundaciones y organizaciones no gubernamentales.
- Gestión del voluntariado y del personal contratado.
- Proceso para la creación de una asociación/fundación. Características de cada fase.
- Identificación del papel de la Administración Pública en el apoyo asociativo.
- Proceso para la obtención de recursos públicos y privados. Tipos de financiación: gestión de subvenciones, elaboración de convenios y contratos, prestación directa de servicios.
- Identificación de los elementos básicos para la elaboración de planes de comunicación y marketing con causa.
- Procedimientos para la organización administrativa.
- Identificación de las funciones de los profesionales en el proceso de programación, evaluación y acompañamiento asociativo.
Tema 7. La gestión de las entidades voluntarias. Asociaciones, fundaciones, ong´s y otras entidades sin ánimo de lucro
- Introducción.
- Teorías que justifican su desarrollo.
- Delimitación del Tercer Sector.
- Situación internacional del Tercer Sector.
- Tercer Sector en España.
- Importancia de la comunicación en el Tercer Sector.
- Recursos humanos de las entidades sin ánimo de lucro.
- Gestión de las entidades no lucrativas.
- El voluntariado.
Tema 8. Evaluación de proyectos sociales
- Introducción.
- Conceptos básicos.
- Evaluación Ex-Ante.
- Programación.
- Evaluación Ex-Post.
Tema 9. Financiación de las ONG. Subvenciones y su concesión a las ONG
- Introducción.
- La Ley General de Subvenciones.
- Financiación de las entidades sin ánimo de lucro.
- Organismos convocantes de subvenciones.
- Selección de proyectos.
- Bases de la Administración General y presentación de proyectos de Cooperación Internacional.
- Subvenciones y ayudas gestionadas por la AECID. Justificación económica y técnica de proyectos.
- Justificación técnica o informe final de ayuda o subvención de la AECID.
- Cómo cumplimentar la justificación técnica.
Tema 10. Microcréditos: instrumento de cooperación para el desarrollo
- Introducción.
- ¿Qué son los microcréditos?
- Las Instituciones de Microcréditos.
- Las finanzas en la economía y el desarrollo.
- Microcrédito y reducción de pobreza.
- Administración de los fondos destinados al microcrédito. Los Sistemas Financieros Descentralizados.
- Los microcréditos en la Ayuda Oficial al Desarrollo española.
Tema 11. Organizaciones multilaterales financieras
- Introducción.
- El Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional como organismos multilaterales.
- Las Instituciones Financieras Multilaterales.
- Bancos Multilaterales de Desarrollo.
- España en las Instituciones Financieras Multilaterales.
Tema 12. Modelos organizativos: la humanización de la organización
- La importancia de las organizaciones.
- Aproximación conceptual a la organización.
- Tipos de organizaciones.
- La estructura.
- Cambio y desarrollo en la organización.
- El coach como agente de cambio.
- Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching.
- Profesionales con vocación de persona.
Tema 13. El equipo en la organización actual en asociaciones, ong´s y otras entidades sin ánimo de lucro
- La importancia de los equipos en las organizaciones actuales.
- Modelos explicativos de la eficacia de los equipos.
- Composición de equipos, recursos y tareas.
- Los procesos en los equipos.
Tema 14. El liderazgo en el equipo
- Liderazgo.
- Enfoques en la teoría del liderazgo.
- Estilos de liderazgo.
- El papel del líder.
Tema 15. Coaching y liderazgo directivo en asociaciones, ong´s y otras entidades sin ánimo de lucro
- El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
- El coaching como estilo de liderazgo.
- El coach como líder y formador de líderes.
- El líder como coach.
Parte práctica. Demo software para la gestión eficiente de asociaciones
Módulo 2. Aplicación Teórico-Práctica de Dirección y Administración Efectiva de Asociaciones
En este módulo final, se te invita a emprender un ejercicio de desarrollo enfocado en una de las temáticas que has estudiado previamente o alguna temática de innovación relacionada directamente con Dirección y Administración Efectiva de Asociaciones. Durante la realización de este ejercicio, tendrás a tu disposición en el Campus Virtual una serie de documentos que funcionarán como guías y ejemplos para ayudarte en tu tarea. Más importante aún, contarás con el apoyo constante y sincrónico de nuestro equipo docente, quienes estarán disponibles para asistirte y resolver cualquier duda o inquietud que pueda surgir mientras avanzas en tu proyecto. Este ejercicio representa una oportunidad valiosa para aplicar y consolidar los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.
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